【培訓對象】
EHS管理人員、EHS經理等

【培訓收益】
如何讓現場EHS管理人員真正發揮作用：
如何樹立EHS在企業的威信？
如何在企業實施有效的EHS內部培訓？
如何建立隨時發現現場問題及隱患的機制？
如何找到就地消除隱患而非拖延等待的方法？
如何建立企業的EHS文化？
以上種種，講師將與您課堂上共同探討，共生代高級經理系列課程：EHS培訓師培訓


------主要內容------

● 管理人員角色認知
● EHS管理核心內容
● EHS管理中的要點與難點
● EHS問題發現與解決
● 內部EHS培訓應涵蓋的內容
● EHS培訓師應掌握的方法與技巧


內容安排：

第一天
一、現場EHS管理人員的角色認知
1、 現場EHS管理人員管什么，不管什么
2、 EHS管理人員如何發揮作用
 ---污染預防
 ---事故預防
 ---緊急情況下的作用分析
3、 EHS管理人員與企業各職能部門的關系
4、 EHS管理人員與一般員工的不同：“標識自己”

二、EHS管理人員的管理核心內容與正確流程
1、 如何協調政府關系（與環保、安全、消防、公安、防疫、質檢等部門的溝通）
2、 許可管理（廠房建設管理，上鎖、掛牌、特種作業、危險能源、動火等）
3、 變更管理（新材料、工藝、設備的EHS評估與規劃確認）
4、 設備與設施安全管理（機械、電氣等防護與檢查，污染排放管理與監測控制）
5、 外來人員管理（供應商、施工及其他）
6、 人員防護與健康（PPE、標識與健康危害告知）
7 、現場EHS檢查方法與結果處理

三、有效設計企業的EHS教育
1、 中國傳統三級EHS教育——優缺點分析
2、 ISO14001及OHSAS18001的教育——優缺點分析
3、 EHS教育盲點——高級經理與精英人員
4、 EHS教育的全天候特點——課堂、現場規范、從失誤學習、榜樣學習、示范演練等
5、 了解你的聽眾——
 ---不同級別對EHS教育的“心理預期”
 ---不同作業活動人員的不同教育方法
 ---EHS教育的連續性和重復性
 ---如何讓全部管理人員成為你的幫手
6、 設計企業的不同EHS教育與推動計劃


第二天
一、怎樣當一名優秀的EHS內部訓練老師
1、 課堂學習目標及適合的EHS教育課題
2、 內部EHS培訓課程設計（時間，結構，內容）
3、 教學案例制作——資料收集、整理、消化
4、 讓自己的表達更切入聽眾的實際
5、 讓自己的形象更具有EHS專業人員的特征
6、 調動學員的參與，正視他們的貢獻
7、 總結教學成果，明確跟進教育方法

二、怎樣當一名好的現場督導
1、 EHS現場檢查與巡視——發現問題
2、 問題處理
 ---原則
 ---處理方法（阻止、中斷、補救、警告、處罰）
 ---必要的現場集中或會議——將問題升級
3、 現場管理中常用的溝通技巧與方法
 ---不同人員及情況的溝通
 ---書面文字或圖片的力量
4、 注意事項

三、如何讓EHS委員會更好地發揮作用
1、 EHS委員會的作用、構成與責任
2、 EHS委員會的工作制度、主要議題與常規內容
3、 讓領導發揮領導的作用
4、 讓委員會全部成員關注企業安全事務
5、 利用事件（促使委員會解決）
6、 會議組織技巧---人員，主題及解決問題

四、如何組織應急響應的示范教育
1、 緊急事件——最常見的示范演練教育
 ---消防演習的組織與實施
 ---逃生演習的組織與實施
 ---緊急救護演習的組織與實施
2、 演習中常見問題及避免方法
3、 “熱鬧”過的跟進與問題的解決

五、課程的總結
1、 再次定位---EHS管理人員的角色與作用
2、 再次明確---教育不僅是課堂教育而是全天候教育
3、 再次明確---教會中層管理人員，讓他們成為“助理安全主任”
4、 再次明確---EHS管理責任是全員的責任


課程安排：

時間：2天，具體時間請來電咨詢
地點：廣州
費用：RMB4860元/位 （包括學費、午餐及茶點）

彭老師： 清華大學環境工程碩士；被譽為“中國的ISO14000環境管理的開山鼻祖”；現任英國認可局（UKAS）澳大利亞－新西蘭聯合認可機構（JAS－ANZ）及中國認證人員；注冊委員會（CNAT）認可評審員；中國獲得IEMA國際注冊審核員主任講師資格第一人；IECQ/ECCB國際注冊審核員主任講師；原環境管理審核員注冊委員會（CNCEA）副秘書長；具國際EHS視野，了解中國企業的EHS運作；近千場次培訓經驗，培訓風格深入淺出，具感染力。

王老師：安全工程專業學士，具二十多年知名企業EHS管理工作經驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等；熟悉工業衛生，EHS管理，現場管理，審核等領域，對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優尼沖壓等等。

• 制造業新產品導入與NPI實務

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 制造業中新產品項目管理的發展與定位1、項目管理的共有特征2、新產品導入項目伴隨市場環境的變化3、現今制造業中多樣化的產品項目表現形式4、NPI型項目的定義和界定5、NPI的幾種不同的過程類型6、NPI過程的關鍵概念7、NPI過程中的關鍵行為8、項目流程與..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：755  

  

• 數字化時代制造業運營管理創新

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發展策略5. 信息化、智能化、數字化、區塊鏈的正確理解二、..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：626  

  

• 數字化時代制造業運營管理創新

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  第一講：傳統管理向數字化管理轉變一、歷史迫使我們轉變1. 世界歷史演變經濟的發展規律2. 學習有道理的比學習有用的更重要3. 信號、信息、知識、數字、技能創新的區別和聯系4. 中、美、德、日等國家數字化、智能化發展策略5. 信息化、智能化、數字化、區塊鏈的正確理解二、..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：359  

  

• 情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 --體驗式精益生產

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：1528  

  

• PMC-制造業生產計劃與物料控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、生產計劃與物料控制基礎（一）生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業？（二）企業的生產計劃體系1.市場需求環境變化及企業而臨的挑戰2.企業的生產計劃體系（三）企業的生產類型和計劃方式1.制造業生產類型2.生產計..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：1366