- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
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- 精益生產管理培訓
- 機械企業生產現場精細化管理改善與提升
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- PMC生產計劃與物料控制
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- 如何有效制定生產計劃及原料庫存控制-
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生產計劃與物料控制 PMC
課程編號：12099 課程人氣：1240
課程價格：￥2800 課程時長：2天
2014.3.21
制造型企業生產部經理，生產計劃員，物控主管及物控專員等
【培訓收益】
1、生產計劃的基本認知,
2、產能分析與生產計劃編制,
3、生產計劃管控的基本內容,
4、多品種少批量的生產方式,
5、物料管理
姚老師管理實務經驗豐富，輔導過的企業有：信益陶瓷、克莉絲汀、高鳥機電、眾深石化設備、豪雅光電、大茂車燈、上海軌道交通設備等數十家企業機構。姚老師具有扎實的企業管理實踐和管理咨詢經驗，并熟練員工培訓技巧，得到許多企業的青睞。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講：PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責2. PMC人員四項能力要求3. PMC人員五..
人氣：626
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講：PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基本職責2. PMC人員四項能力要求3. PMC人員五..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一章 多品種小批量的解讀一、生產方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產2）大量生產3）精準生產2、產品與流程矩陣1）單件非標準化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標準化大批5）柔性單位成本3、多品小批的特點1）品種變化2）數量限制..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
導入：一、列出目前PMC工作中的困惑點及疑難點有哪些？1. 銷售計劃不準確，導致市場需要的產品倉庫沒有貨；市場不需要的產品，倉庫積壓大量庫存2. 生產計劃制定后，生產車間不執行，或者有嚴重偏差，計劃沒有剛性。3. 計劃趕不上變化快，不知道如何計算生產能力及人力需求，導致計劃形同虛..
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開課地點： 廣東-廣州
第一章：怪不得PMC部門不受重視，是因為您不懂PMC有什么價值1.PMC都面臨哪些問題點2.工廠為何有三“M”現象3.PMC的定義，職能職責與角色的定位4.斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5.PMC..
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