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企業(yè)成本控制管理培訓(xùn) 專欄 》

企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)成本控制管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。企業(yè)的成本控制管理包括成本的分配與成本控制兩大環(huán)節(jié)。成本分配解決如何歸集、分配產(chǎn)品或服務(wù)的成本問題,其核心內(nèi)容是成本核算;成本控制所面臨的問題是如何使企業(yè)達(dá)到成本最小化,包括企業(yè)所做出的一切降低成本的努力。
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公開課
  • 制造企業(yè)成本降低與生產(chǎn)效率提升

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2018-08-03

    【課程大綱】(特別建議您將此課程引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問團(tuán)隊(duì)駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳,一切為提升企業(yè)業(yè)績倍增服務(wù)!)第一講:導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1.崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費(fèi)2...

  • 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析高研班通知

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2013-10-19

    第一部分:房地產(chǎn)開發(fā)成本會(huì)計(jì)核算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則1、成本劃分三項(xiàng)原則2、成本歸集原則(制造成本法與完全成本法對比分析)3、成本扣除原則:計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、房地產(chǎn)土地的..

  • 精準(zhǔn)成本核算,分析與控制-----企業(yè)成本管理之道

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2011-07-29

    一、成本控制的基礎(chǔ) 林 俊 澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會(huì)計(jì)碩士;暨南大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士;微軟MCSD軟件專家;清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)EMBA講師;《成本運(yùn)籌與控制學(xué)》的創(chuàng)始人;《CSS 成本體系..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 生產(chǎn)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天

    第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式 ..

  • 企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維

    主講老師:呂軍 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本?怎樣理解成本概念? 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析..

  • 企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓(xùn)

    主講老師:陳國慶 課程時(shí)長:2 天

    一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)(一)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會(huì)發(fā)生變革(二)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)..

  • 企業(yè)成本分析與全面預(yù)算管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:一、預(yù)算的重要性1.預(yù)算的定義2.預(yù)算、預(yù)測和計(jì)劃的區(qū)別3.預(yù)算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位4.預(yù)算的目的5.預(yù)算的信息來源6.預(yù)算的組織關(guān)系二、預(yù)算的內(nèi)容及編制1.銷售預(yù)..

  • 工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

    主講老師:陳鵬 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)◆新型生產(chǎn)運(yùn)..

  • 企業(yè)成本分析與控制

    主講老師:賈虎 課程時(shí)長:2 天

    一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)1、品種法、分批法、分步法2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的設(shè)立與實(shí)施三..

  • 制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級培訓(xùn)班

    主講老師:陸老師 課程時(shí)長:2 天

    一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本,實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..

  • 制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃高級培訓(xùn)班

    主講老師:教授 課程時(shí)長:1 天

    課程大綱一、何為生產(chǎn)成本?1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本,實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..

  • 企業(yè)成本管理與價(jià)值鏈成本管控

    主講老師:雷勛華 課程時(shí)長:2 天

    客戶代表:公開課、山西建投、江西電力、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、浙江中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成成本習(xí)性及其分類成..

  • 企業(yè)成本分析與控制課程大綱

    主講老師:黃道雄 課程時(shí)長:2 天

    第一講:成本管理的作用與提升成本管控意識(shí)1. 為什么收入上去了,利潤卻下降了?2. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?3. 企業(yè)成本控制的誤區(qū)4. 成本控制的關(guān)鍵因素分析5. 如何激發(fā)全員的成本管理意識(shí)?..

  • 企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理

    主講老師:王澤瑩 課程時(shí)長:1 天

    一、如何理解成本與成本管控?1、企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)與成本企業(yè)的運(yùn)營管理的三個(gè)維度成本貫穿于經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)成本結(jié)構(gòu)與全成本費(fèi)用2、成本管控的框架..

  • 企業(yè)成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防范------讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

    主講老師:齊昊 課程時(shí)長:1 天

    目錄一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)不等于危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)家族譜(黑天鵝,灰犀牛,小白兔,金絲猴)疫情下的企業(yè)自救現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)成本..

  • 企業(yè)成本管理與控制

    主講老師:謝麗 課程時(shí)長:2 天

    第一講:走出成本管理陷阱,重新認(rèn)識(shí)成本一、成本的管理的常見陷阱1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的成本混為一談2. 搞不清成本和費(fèi)用的區(qū)別二、成本的定義和動(dòng)因1. 成本定義2. 成本對象3. 成本動(dòng)因..

  • 企業(yè)成本控制之痛

    主講老師:武花勇 課程時(shí)長:2 天

    第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍,性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問題 2.全面成本控制的對象..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制

    主講老師:童曉蓮 課程時(shí)長:2 天

    專題一 房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實(shí)務(wù)一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1.房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成 2.如何合理確定成本對象?3.土地閑置成本的處理技巧 4.房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制二、成本..

  • 企業(yè)成本控制及分析與成本決策

    主講老師:雷勛華 課程時(shí)長:2 天

    客戶代表:公開課、寶鋼集團(tuán)、山西建投、山東水發(fā)、江西電力、云南能投、粵電力、中廣核、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、上海綠地、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、云南中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成 ..

  • 制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析

    主講老師:范斌 課程時(shí)長:1 天

    全員成本意識(shí)1、認(rèn)識(shí)成本的類別2、成本和利潤的關(guān)系3、各級部門對于成本和利潤的貢獻(xiàn)二、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)1、產(chǎn)品BOM2、什么是VA(產(chǎn)品附加值)3、VA在產(chǎn)品總值的占比4、企業(yè)如何界定產(chǎn)..

  • 企業(yè)成本運(yùn)營管理沙盤

    主講老師:董波浪 課程時(shí)長:1 天

    一、商業(yè)戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施※商業(yè)模式:整體商業(yè)盈利模式,商業(yè)組織結(jié)構(gòu)※商業(yè)定位——產(chǎn)品定位——客戶定位——市場定位—&mda..

  • 企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理------讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

    主講老師:齊昊 課程時(shí)長:1 天

    目錄一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面?(1h)五大財(cái)務(wù)管理模塊(FM-Model 模型)總裁需具備的四大財(cái)務(wù)常識(shí)三大財(cái)務(wù)視角如何將會(huì)計(jì)思路..

  • 企業(yè)成本分析與控制

    主講老師:姜虎 課程時(shí)長:2 天

    一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類與決策 2、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1、價(jià)值鏈分析與成本管控-- 企業(yè)價(jià)值鏈的分析-- 基于價(jià)值鏈的供應(yīng)商成本管理-- 基于價(jià)值鏈..

  • 企業(yè)成本分析及控制與成本決策

    主講老師:雷勛華 課程時(shí)長:2 天

    模塊一 本-量-利分析與成本預(yù)測 成本習(xí)性 成本及其組成 成本習(xí)性及其分類 成本性態(tài)分析 混合成本分解=..

  • 企業(yè)成本管理與控制

    主講老師:俞勤 課程時(shí)長:2 天

    (一)成本及其類別1.成本的含義與作用。2. 成本與費(fèi)用關(guān)系。3.成本的類別。(1)成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間成本。(2) 成本按性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本。管理層的成本決策:量本利分析..

  • 工廠成本控制與價(jià)值流管理

    主講老師:龔舉成 課程時(shí)長:2 天

    【課程大綱】第一部分:前 言1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和困惑…2. *工廠的核心:利潤為王,怎樣創(chuàng)造利潤;3. 什么是*競爭力的工廠;第二部分:精益成本管理 壓縮“..

  • 酒店成本控制與品質(zhì)管理

    主講老師:林長青 課程時(shí)長:2 天

    ★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式特點(diǎn),實(shí)施酒店成本控制與品質(zhì)管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義,才有可能用好員工。★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式3C模式,“材、才、財(cái)&..

  • 工廠成本控制與現(xiàn)場改善

    主講老師:周士量 課程時(shí)長:2 天

    第一講:企業(yè)要不得的成本意識(shí)成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān),公家的東西、不用白不用,節(jié)約了成本,我有什么好處)成本也有你的份(決策階層成本..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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