【培訓對象】
課程對象：企業中高級管理人員、各級財務管理人員、審計人員。

【培訓收益】
 掌握本-量-利分析與成本預測  掌握各業務單元的成本分析方法  掌握顯性、隱性、價值鏈成本管控方法  掌握6類業務的成本決策方法  通過講解華為、美的、TCL等近20個案例來幫助學員理解

 模塊一 本-量-利分析與成本預測
 成本習性
 成本及其組成
 成本習性及其分類
 成本性態分析
 混合成本分解
 本量利分析
 本量利分析的含義
 本量利相關指標計算公式
 盈虧平衡點分析
 安全邊際及安全邊際率
 預測目標利潤
【案例分析】2個案例

模塊二 各業務單元的成本分析
 成本分析方法
 比較分析
 結構分析
 趨勢分析
 比率分析
 因素分析
 利潤業務單元
 營業收入分析
 營業成本與毛利率分析
 期間費用分析
 營業利潤分析
 價值鏈分析
 客戶盈利分析
 應收賬款分析
 現金流量分析
 制造業務單元
 制造成本分析（定額成本分析）
 制造費用分析
 存貨周轉率分析
 殘次存貨庫齡分析
 應付賬款分析
 固定資產與資本性支出分析
 內部投資項目
 凈現值
 現值指數
 年金凈流量
 內部收益率
 投資回收期
 新產品開發與引進項目
 新產品開發項目投入成本測算
 新產品開發項目新增收益測算
 價值工程法分析評估
 新產品開發方案選擇
 市場營銷活動項目
 銷量與收入測算
 投入成本測算
 盈虧平衡點分析（盈虧平衡點銷量、盈虧平衡點銷售額）
 市場營銷活動跟蹤
【案例分析】

模塊三 顯性成本管控方法
 顯性成本管控方法
 定額成本法
 標準成本法
 目標成本法
 作業成本法
 價值工程法
 減少浪費法
 預算控制法
 動態控制法
 顯性成本控制方法的應用
【案例分析】華為、美的等案例

模塊四 隱性成本的管控方法
 什么是隱性成本
 隱性成本對業績的影響
 隱性成本管控方法
 降低組織架構內耗成本
 降低產品線內耗成本
 降低復雜度成本
 降低劣質成本
 降低控制成本
 降低決策成本
【案例分析】美的集團

模塊五 價值鏈成本管控
 什么是價值鏈
 邁克爾·波特的價值鏈模型
 成本與價值鏈的關系
 價值鏈成本管控的2大路徑
 內部價值鏈成本管控
 產業價值鏈成本管控
【案例分析】某智能工廠等案例

模塊六 業務決策支持
 特殊業務訂單的承接決策分析
 零部件自制與外購決策分析
 產品的定價決策分析
 產品、客戶、業務分部的增減決策分析
 應收賬款信用政策決策分析
 更新改造項目投資決策分析
【案例分析】全部用案例進行講解

經濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）
高級會計師、注冊會計師，中共黨員
星期七財經自媒體人、財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業重組第一人、股權激勵10D模型創始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問，3家央企的資本運作顧問，1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處，會計師，科長；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務經理，財務總監，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處處長，負責財務處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業的改革改制方案的設計和實施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO，負責僑興集團下屬企業僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫療科技集團財務總監，負責公司IPO上市、風投機構的引進、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創始人兼CEO，從事培訓、咨詢、顧問業務

【咨詢服務】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業改制（當本人任荊門石油化工總廠財務處處長，全程主導改制方案的設計和實施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫療集團的股權融資（已完成，股權融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實業集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資2000萬元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資1000萬元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實施，包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控）
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導，預計2021年科創板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導，預計2023年科創板上市）
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵（已實施，包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵）

【社會榮譽】
財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰、拿來就可以用”的課程
股權激勵10D模型創始人（2014年總結的股權激勵10D模型現被資本界同行廣為傳授和運用）
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業金融協會首席資本專家、廣東省總會計師協會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰導師”

【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環節多

【培訓課題】
風險與合規：《全面風險管理與內部控制》《國企央企合規管理操作實務與案例分析》
財務會計：《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經營管理的財務分析與經營決策》《財務分析與企業估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

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