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現金管理培訓 專欄 》

現金管理培訓專題,匯集有關現金管理培訓的相關培訓資訊,現金管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。現金是一種無法產生盈余的資產,但是為了滿足日常營運的需要,企業必須在任何時刻都持有適量的現金。因此,企業必須有一套管理現金的方法,正確掌握在一段時間內,必須持有的現金數額。現金預算是每個企業都得做的功課,以衡量企業在這段時間內的現金流入量與流出量。
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公開課
  • 固本控流-預算管控與現金流管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-06-14

    認識全面預算引子---理清預算的觀念:花錢比掙錢重要!掙錢從花錢開始!控制花錢—預算,是實現掙錢的第一步!誰花錢,誰辦事,誰編預算!花什么錢,辦什么事,編什么預算!預算不是專屬..

  • 固本控流——現金流高效管理

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2023-09-22

    課程大綱第一講:現金流——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在,但“錢”沒了2..

  • 現金流高效管理與分析

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2023-03-18

    課程大綱第一講:現金流——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在,但“錢”沒了2..

  • 現金為王時代的多元化融資之道

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-07-24

    課程介紹:隨著新三板市場的火速升溫與互聯網金融的蓬勃發展,中國資本市場顯得活躍異常,在互聯網時代,融資渠道與融資方式也呈現出多元化發展趨勢。融資是企業財務部門對公司運作最直接的支持。然而并非每一位財務管理者都有機..

  • 現金流量與運營資金管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-06-20

    1、現金流量在現代企業管理中的重要性現金流量在現代企業管理中的重要性的體現現金管理同現代企業財務運作的關系對現金流產生重大影響的內外部成員2、現金流量管理和運營資金分析現金流的概念現金流的..

  • 現金流量與運營資金管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-03-21

    1、現金流量在現代企業管理中的重要性 現金流量在現代企業管理中的重要性的體現 現金管理同現代企業財務運作的關系 對現金流產生重大影響的內外部成員..

  • 集團型企業現金流管理與資金管理運營

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-05-25

    集團資金與現金流管理一 、 企業集團現金流與資金管理架構1. 集團資金管理發展、組織 2. 資金管理核心流程3. 案例:某跨國企業集團二 、營運資金管理(內部現金流)1. 企業管理..

  • 現金流量表編制與現金流管理

    地點: 新疆 (克孜勒蘇柯爾克孜自治州) 時間:2011-08-18

    【培訓提綱】: 模塊一:財務報表的實質含義及報表間的邏輯 一、公司財務報表體系構成 二、會計恒等式的理解 三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、&l..

  • 現金流量表編制與現金流管理

    地點: 新疆 (巴音郭楞蒙古自治州) 時間:2011-08-18

    【【培訓提綱】: 模塊一:財務報表的實質含義及報表間的邏輯 一、公司財務報表體系構成 二、會計恒等式的理解 三、資產負債表、利潤表、現金流量表實質含義—“底子”、&..

內訓課
  • 現金流量管理與控制

    主講老師:張萍 課程時長:2 天

    一、怎樣理解現金管理現金是企業生存的血脈。現金流動過程。現金管理的目標。利潤與現金流的理解。 利潤與現金流量是否相等 現金流量的評估價值——股東、經營者、債權 ..

  • 企業現金流管理策略

    主講老師:楊念祖 課程時長:2 天

    課程特色: 勝利存活下來的企業,它的金錢上循環流動的,而消失不見的企業都是因為中途看不見現金了。現金流是企業的血液,現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現..

  • 以現金流量管理為核心的財務控制

    主講老師:陳光 課程時長:2 天

    培訓特點:針對企業財務管理重點的偏差,借鑒國際流行的現金流量管理體系,結合國內企業特點和實際情況,以推進企業價值增長目標,以現金流量管理過程為主線,重點培訓現金流量管理目標定位,現金流量計算、預測、控制和分析方法。通..

  • 現金流游戲特訓營之如何高效增員

    主講老師:張國棟 課程時長:8 天

    一、創新增員,化繭成蝶。1、從保險個體戶,到團隊領袖。2、居安思危-論保險增員的必要性。3、增員是長線投資還是短期投機4、增員也有策略5、增員的核心本質--個人魅力的營銷二、高效現金流游戲增員..

  • 財務報表里的涉稅事兒 --之大額現金管控

    主講老師:翟玉杰 課程時長:2 天

    我們不論在大學里學《財務會計》這門課,還是考會計職稱,亦或是考CPA或稅務師的《會計》這門課,貨幣資金是必不可少的一個章節。在財務報表里,它是資產負債表左邊兒的第一個科目。但之前我們都是從會計準則的角度學的,今天咱們..

  • 2021版銀行機構《反假貨幣與現金管理實務》

    主講老師:陳國輝 課程時長:1 天

    第一部分、反假貨幣知識、技能與業務操作規范一、金融機構現金從業人員貨幣鑒別能力要求1、新形勢下反假貨幣培訓要求2、現金收付、清分、鑒定人員業務知識與工作技能要求二、貨幣鑒別與假幣收繳、鑒定及假幣保管、..

  • 防范現金流風險,讓企業在穩中求勝

    主講老師:李黎 課程時長:2 天

    現金是企業的血液,健康的現金流是企業生存與發展的基石。在中國,小微企業的數量占企業總數量的80%以上,而其中三分之一小微企業的現金流撐不過一個月,現金流一旦斷裂,企業將陷入困境、倒閉、破產等,這都是因為老板對現金流不..

  • 從線索到現金銷售管理 --LTC流程

    主講老師:王立中 課程時長:2 天

    第一講:LTC概述一、LTC是什么?1. 端到端的銷售項目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系統化的LTC解決方案:P-R-O-M-T5. LTC方案總覽:流程+角色+管理..

  • 企業生存的生命線——現金的管理

    主講老師:王子墨 課程時長:2 天

    第一講:企業的生命線現金流一、現金VS現金流1. 現金存在的形態與表現形式2. 現金流與企業運營的關系二、現金VS利潤VS收入1. 業務流與現金流2. 資金鏈與現金流案例:資金鏈斷裂五牛集..

  • 現金為王企業現金流管理的奧秘與技巧

    主講老師:錢力 課程時長:2 天

    一、理念篇:六大理念,走出誤區(資金管理為什么效果不好?帶你走出資金管理的重大誤區!)企業管理的目標?財務管理的目標?資金管理管什么?職..

  • 現金流及營運資金管理

    主講老師:雷勛華 課程時長:2 天

    客戶代表:陽光電源、通業科技、歐派家居、雷沃重工、榮城鋼鐵、珠海醋酸纖維、賽諾集團、天地數碼、朗科科技、七皮狼、富安娜模塊一 正確認識現金流量的重要性什么是現金流現金流分..

  • 反假貨幣與現金收付管理實務

    主講老師:陳國輝 課程時長:1 天

    一、反假貨幣理論知識與業務技能1、反假貨幣理論知識與業務技能的法規政策要求2、貨幣鑒別及假幣收繳、鑒定業務流程規范3、人民幣冠字號碼查詢解決涉假幣糾紛處置規程4、現流通人民幣的防偽技術與防偽特征5..

  • 營運資本與現金流管理【財務版】

    主講老師:何昉祎 課程時長:2 天

    第一講:營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1)無收益流動資產2)無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

  • 施工項目現金流管理

    主講老師:黃海 課程時長:2 天

    第一單元 施工項目資金風險識別及防控方法解析【互動】現金重要還是利潤重要【案例】華豐建設向法院申請破產重整【案例】福建六建集團資金鏈斷裂 施工項目資金風險識別 單..

  • 非現金激勵與輔導

    主講老師:高思祿 課程時長:1 天

    引子:課堂討論:“我們大家來找碴”(檢查一下本公司在激勵員工方面的效果如何?)1、物質激勵的對與錯2、激勵的最高形式:精神激勵3、激發員工士氣的技巧與戒律第一講 員工激勵..

  • 現金為王:企業庫存管理

    主講老師:陳飚 課程時長:2 天

    第一講:庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存?1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供..

  • 營運資本與現金流管理【財務版】

    主講老師:何昉祎 課程時長:2 天

    第一講:營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發展1. 傳統營運資本管理思想2. 現代運營資本管理思想1)無收益流動資產2)無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負..

  • 現金流及營運資金管理

    主講老師:雷勛華 課程時長:2 天

    模塊一 正確認識現金流量的重要性  什么是現金流  現金流分類及及構成 現金流在企業中的重要作用  現金流管理的基本要求 【案例分..

  • 現金為王—企業現金流管理的奧秘與技巧

    主講老師:邢梁雁 課程時長:2 天

    一、現金為王1、是什么原因讓無數的企業倒下?2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡3、融資策略——長短期融資比例的確定4、營運資本、營運資金需求、營運資金來源及凈現金5、營運..

  • 現金流財富沙龍

    主講老師:趙志宏 課程時長:1 天

    第一講:現金流游戲的原理和設計一、游戲特色二、游戲規則三、游戲的意義第二講:相關的財富管理與理財規劃的知識一、金融的本質二、金融的三駕馬車三、理財基礎四、客戶家庭結構對家庭理財的影響 ..

  • 人力資源部門的財務管理培訓

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析:人力資源部門的財務管理培訓案例!解析:人力資源部門的財務管..

  • 成本控制管理規范化技術和方法專題培訓

    主講老師:舒化魯 課程時長:2 天

    一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆,而是“把干毛巾擠出水來”, 消除所有浪費,消除所有低效投入,讓企業比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業做到了把干毛巾擠出..

  • 房地產財務管理培訓_企業納稅籌劃與會計處理

    主講老師: 課程時長:1 天

    培訓目標 納稅籌劃概述、營業稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產開發企業納稅籌劃與會計處理 企業內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

  • 企業現金流管理策略

    主講老師:楊念祖 課程時長:2 天

    課程特色: 勝利存活下來的企業,它的金錢上循環流動的,而消失不見的企業都是因為中途看不見現金了。現金流是企業的血液,現金循環是否順暢決定著企業的生死存亡。現金流管理的核心思想是“現..

  • 房地產財務管理培訓_全面成本管理

    主講老師: 課程時長:1 天

    1、房地產成本管理體系的三項核心內容 1)多視角審視目標成本 2)持續提高成本的控制能力 3)做好基礎管理2、企業成本策略與公司戰略關系 1)競爭戰略是成本管理的出發點和歸宿 2)企業戰略..

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