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全局思維-管理者經營能力訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-07-11

第一章：經營意識經營的定義經營是什么？德魯克經營理念經營的基本元素企業需要的是什么樣的管理干部經營著要關注什么？經營者的能力結構經營者的四個能力經營者的培養模型經營的邏輯經..

全局思維-管理者經營能力訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-07-11

第一章：經營意識 經營的定義經營是什么？德魯克經營理念經營的基本元素企業需要的是什么樣的管理干部經營著要關注什么？經營者的能力結構經營者的四個能力經營者的培養模型經營的邏輯經營..

系統思考——跳出癥狀看全局

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2023-09-22

課程大綱：第一部分破冰：看見事件的冰山‧互動：艱難的選擇‧故事：真相有時在少數人這里第二部分 認識系統思考‧真實世界里的系統案例‧線性思考 ..

全局思維下的全面預算管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：2880 時間：2017-03-10

【開課時間】 03月10-11日 深圳 05月26-27日 廣州 07月28-29日 深圳 09月29-30日 廣州 11月24-25日 深圳【參訓對象】企業預算管理人員、財務經理、財務主管等。【學習費用】R..

贏在全局—系統運營與優化沙盤模擬培訓課程

主講老師：劉月松 課程時長：2 天

一、理解組織目標與戰略 1、進行組織戰略展望——明確組織的愿景和使命； 2、學習掃描經營環境，進行戰略分析，尋找組織的戰略發展機遇； 3、通過模擬制定公司戰略、競爭戰略和職能戰略，..

以企業文化統領經營管理全局

主講老師：孫健耀 課程時長：1 天

引 言 管理者的使命與責任一、究竟什么是企業文化？ （一）企業文化的基本定義l 企業文化的內核·企業文化的直觀表現（二）優秀企業文化的特征l 導向正確，個性鮮明·言行一..

系統思考——跳出癥狀看全局

主講老師：陳思杰 課程時長：2 天

課程背景二十一世紀的企業，正面臨著各種復雜多變的管理和發展的新課題，市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力，社會價值觀的多元化、員工發展的新要求、組織和團隊文化的建設等等，對傳統的管理模式帶來了極大的挑戰。..

企業全局營銷管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

市場營銷概述: 互動；市場營銷的內涵 市場營銷理念的變遷 企業戰略與營銷戰略 營銷在企業的地位變遷 營銷管理步驟和分..

系統思考——跳出癥狀看全局1天版

主講老師：陳思杰 課程時長：1 天

課程背景二十一世紀的企業，正面臨著各種復雜多變的管理和發展的新課題，市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力，社會價值觀的多元化、員工發展的新要求、組織和團隊文化的建設等等，對傳統的管理模式帶來了極大的挑戰。..

系統思考——跳出癥狀看全局

主講老師：陳思杰 課程時長：2 天

第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數人這里第二部分 認識系統思考‧ 真實世界里的系統案例‧ 線性思考 VS 系..

系統思考——跳出癥狀看全局

主講老師：陳思杰 課程時長：1 天

序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認知為..

系統思考——跳出癥狀看全局

主講老師：陳思杰 課程時長：2 天

序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認知為..

別出“新”裁——全局思維能力提升

主講老師：張維明 課程時長：3 天

導入：思維模型價值與創造第一講：突破局限——人人皆可創新一、TRIZ創新模型——技術創新催化劑案例分析：三星與TRIZ1. 認識TRIZ—&..

五個字提升企業動態系統全局觀

主講老師：王甜娜 課程時長：3 天

一、《易經》五個字點明企業動態系統全局要素1、由“盲人摸象”看認知盲區2、認知四象限讓企業自檢3、《易經》一句話，5各字點明企業動態系統全局要素互動：2分鐘限時..

戰略轉型后的新的 角色意識、戰略觀、大局觀、全局意識3.0 （電力一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析我們公司的戰略是什么影響我們實現戰略的關鍵要素有哪些面對問題，我們如何著手分析與解決員工不積極工作，會有什么原..

臺灣劉成熙老師-精品課程-全局思維訓練2天

主講老師：劉成熙老師 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-精品課程-全局思維訓練（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程項目建議書課程收益：1、提升管理干部的全局觀，放大格局，做大事業，用系統思考的方法全面提升全局意識；2、對經理人不斷面臨的種種..

戰略觀與大局觀、全局意識

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析我們公司的戰略是什么影響我們實現戰略的關鍵要素有哪些面對問題，我們如何著手分析與解決員工不積極工作，會有什么原..

巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹

主講老師：李元濱 課程時長：2 天

第一章節：開篇導入快速融入團隊破冰案例：管理學中的懶螞蟻效應管理者全局思維管理者的成長之路從愿景到落地第二章節：..

系統思維與全局思考——用麥肯錫方法解決復雜問題

主講老師：楊尚澤 課程時長：2 天

第一講：系統思維提升全局思考能力一、解決復雜問題是一種能力1. 創造力和解決復雜問題的能力是核心能力之一2. 認知局限會限制思考的能力1）達克效應：我們往往“不知道自己不知道”..

全局性思維管理沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時長：2 天

一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企..

企業全局營銷管理沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時長：3 天

市場營銷概述:互動；市場營銷的內涵市場營銷理念的變遷企業戰略與營銷戰略營銷在企業的地位變遷營銷管理步驟和分析框架..

如來神掌，把控全局——商業銀行信用卡營銷團隊管理

主講老師：馬駿 課程時長：2 天

課程導入開場游戲：“螞蟻牙黑”第一講：信用卡營銷團隊管理一、領導者勝任能力自查1. 領導者勝任能力說明1）決策力與推行力2）組織力與感召力3）學習力與傳導力2...

國企變革形勢下新的 角色意識、戰略觀、大局觀、全局意識2.0 (電力版)

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發展趨勢請您談談您所認識到的國企改革請您談談電力行業的變革..

統攬全局、價值驅動

主講老師：吳國華 課程時長：2 天

一、管理者要如何才能統攬全局？1、管理者核心能力——策劃與計劃測驗：如果你是銷售經理，你要怎么做？不做“工頭”做“經理&rdqu..

系統思維與全局思考 ——解決復雜問題的思維方法與工具導向

主講老師：易志勤 課程時長：2 天

第一講：系統思維提升全局思考能力一、解決復雜問題是一種能力1. 創造力和解決復雜問題的能力是核心能力之一2. 認知局限會限制思考的能力1）達克效應：我們往往“不知道自己不知道”..

系統思考——跳出癥狀看全局

主講老師：陳思杰 課程時長：2 天

第一模塊 三小時第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）（9:00-10:30）巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系統思..

系統思考——跳出癥狀看全局

主講老師：陳思杰 課程時長：2 天

序章 破冰行動入場話題：你眼中的系統思考第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界）巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對系..

系統思維與全局思考 ——解決復雜問題的思維方法與工具導向

主講老師：張文報 課程時長：2 天

第一講：理性管理的前提一、對于組織效能的追尋二、四種基本的思考模式1. 發生什么事？2. 為什么發生？3. 我們應當采取哪一條行動路線？4. 如何行動？前途如何？三、組織環境內的四種基本思..

巔峰對決-全局思維與決策沙盤

主講老師：張必成 課程時長：1 天

第一部分：課程導入● 快速融入團隊破冰● 案例：管理學中的懶螞蟻效應● 管理者全局思維● 管理者的成長之路● 從愿景到落地第二部分 沙盤推演—全局思維1、沙盤背景2、沙盤目..