第一章節：開篇導入
快速融入團隊破冰
案例：管理學中的懶螞蟻效應
管理者全局思維
管理者的成長之路
從愿景到落地
第二章節：沙盤體驗
第一部分：公司組建
第二部分：角色分工
第三部分：理解規則
第四部分：團隊討論
一、全局思維：公司決策
1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法
2，評估內部資源與外部環境（信息收集），分析與識別市場機會
3、制定、實施模擬企業的中、長期盈利發展戰略
二、全局思維-人員決策
為模擬企業謀求穩定的利潤來源,根據不同人才，定崗職責戰略，
三、全局思維-銷售決策
1、進行模擬市場細分和市場定位，制定新市場進入戰略
2、練習使用競爭者辨識與分析技術
3，市場的把握程度
四、全局思維-經營戰略決策
1、演練每一個模擬環節的管理決策
2、學習制定融資計劃、信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、資源配置、內部分工、風險把控、同業競爭
3、利用期末總結，進行經營反思，認清管理者對決策的誤解
4、在不斷實踐和運用中解析理性決策程序
5、現場運用團隊決策，親身體驗群體決策的優勢與劣勢
五、全局思維-財務籌劃
1、學習預算管理，在模擬經營中利用現金流預測，保證財務安全
2、練習貸款、高利貸等環節的成本控制
六、全局思維-團隊建設
1、通過模擬團隊協作，認識團隊的實質
2、在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源
3、利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑
4、體驗溝通對團隊的意義
5、基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效
第五部分：檢驗結果
第六部分：分享收獲
第三章節:如何像企業戰略經營者一樣去思考
卓有成效的管理者需具備的四個維度
高度
長度
寬度
厚度
全局思維
全局而非局部
案例分享
復盤工具
復盤四步法
大數據支持
人工智能時代的來臨我們能做些什么
果斷決策
高效的決策流程
明確問題、確定目標、備選方案、結果導向、進行取舍
第四章節：課程總結
課程內容回顧與總結
問題和解答
個人行動計劃及分享 

【講師介紹】
國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家；
中國沙盤講師聯盟研究員、沙盤課程設計與研發專家
高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問
巔峰對決沙盤創始人、協同致勝課程創始人
美國領越®領導力認證培訓師
美國培訓認證協會（AACTP）企業高級培訓師
中國人民銀行培訓學院，及各大著名院校特聘講師
長期為中國銀行，中信銀行，工商銀行，建設銀行，中國平安，提
供管理和沙盤管理培訓
【實戰背景】
李老師曾在某科技集團擔任總經理職位，有多年企業管理經驗。基于在管理實踐中收獲的深刻理解和感悟，通過對沙盤管理培訓、引導技術、體驗式學習等多領域技術的有機融合，形成了獨特的管理類學習體系。以知識領域跨度廣、課程量身打造、個性化設計實戰性強等特點受客戶信賴。
李老師15年沙盤管理培訓和管理咨詢經歷。課程與淺入深出相結合，推崇寓教于樂及沙盤教學的方式，強調學以致用為教育訓練的最終目的。每年在多家著名公司（銀行）、知名學府成功實施培訓獲得眾多伙伴的高度肯定和學員喜愛。李老師為人友善，配合度相當高。
【2019年-2020年經典案例】
2019年—2020年中國銀行全國（北京，杭州，南京,山西，蘇州，河北，長沙，哈爾濱，湖南，上海，廈門，赤峰，株洲，秦皇島）：管理者成長系列培訓，30期。
2019年—2020年全國電力（天津，南京，昆明，成都，淮北，北京，河北，）11期。
2019年—2020年中信銀行（北京，天津，青島，拉薩，太原，沈陽，南京，石家莊，深圳，香河）。
2019年—2020年全國建設銀行（北京，昆明，遼寧，浙江）《員工職業素養》《高效能組織溝通》5期。
2019年—2020年全國工商銀行（《高效執行力》《全局思維沙盤》管理者儲備系列成長培訓10期。
2019年—2020年全國浦發銀行（南昌，南寧，蘇州,上海，廣州）5期。
2019年—2020年中國平安（深圳，呼和浩特，杭州，銀川，安徽，佛山,泉州）8期。
2019年—2020年太平洋全國（深圳，秦皇島，石家莊）《創新思維沙盤》《贏在執行》4期。
2019年—2020年長春一汽《高績效團隊六大特征》4期。
2019年—2020年尚品宅配全國（武漢，北京，廣州）3期。
2019年—2020年北京科威集團《協同致勝》2期。
2019年—2020年旺旺集團（泉州，杭州）《協同致勝》2期。
2019年—2020年中國電信（上海，杭州，河北）3期。
2019年—2020年廣東美的《協同致勝——高效能團隊沙盤》2期
2019年—2020年中國航發《協同致勝》2期。
2019年—2020年北京國藥《協同致勝——跨部門溝通與協作》2期。
2019年—2020年創維集團《目標與計劃管理沙盤》2期。
2019年—2020年北京中糧集團《巔峰對決——全局思維沙盤》2期。
2019年—2020年北京昆侖銀行《團隊建設與執行力提升》2期。
2019年—2020年武漢東風本田《協同致勝》2期。
2019年—2020年中海油（天津，河北，海口，北京）。
【品質管理課程】
《協同致勝——高效能團隊致勝法則》課程
《協同致勝——高效組織溝通與協作》課程
《承上啟下——管理者角色定位及認知》課程
《領越領導力——卓越領導者的五種行為》課程
【精品沙盤管理課程】
《團隊領導力沙盤模擬》
《贏在執行沙盤模擬》
《跨部門溝通與團隊協作沙盤》
《目標與計劃執行》沙盤
《巔峰對決沙盤——管理者全局思維與決策》
《巔峰對決沙盤——團隊建設與執行力》 

• 中國共產黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產戰略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰略方面1) 對中國房地產現狀和發展環境進行再認識，加強企業自身體質，積極迎接經營環境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優勢、劣勢）和外部環境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經營策略4) 如何對公司的整體業績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現金..

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• 巔峰對決-網絡版企業經營管理實戰演練

   

  第一章 游戲準備 1、課程及系統簡介 2、起始月經營： 3、講師點評：（1）職業經理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧  財務報表是如何構成的？如何正確理解會計要素？會計要素之間有什么關系？  職業經理人的財務報表閱讀技巧  職業經理人如何掌握快速有效的財務報表分析方法，透視企業經營..

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