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行政類培訓(xùn) 專欄 》

行政類培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)行政類培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,行政類培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。行政管理(administration management)是運(yùn)用國(guó)家權(quán)力對(duì)社會(huì)事務(wù)以及自身內(nèi)部進(jìn)行管理的一種活動(dòng)。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作。行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng)。它是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)重要分系統(tǒng)。
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公開課
  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-03-12

    第一講、 行政管理概述1、行政的價(jià)值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒(méi)有感覺,做得不好大家都看得見互動(dòng)討論:行政的價(jià)值?行政的誤區(qū):專業(yè)學(xué)行政出身的不多,工資不多,男的不多,在公司地位不高員工滿意度超過(guò)8..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-12-14

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化,..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-12-14

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化,..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2024-01-16

    第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化,..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2022-11-10

    第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-01

    第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)最大化..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-06-09

    概述/Overview課程背景:隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高,他們?cè)诠ぷ髦谐S龅揭韵聠?wèn)題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者..

  • 行政管理 實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2022-03-18

    課程簡(jiǎn)介:第一講、 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執(zhí)行B類工作:監(jiān)督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),..

  • 向華為學(xué)習(xí)行政管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-04-15

    第一部分 深入了解標(biāo)桿企業(yè)行政人員7檔職業(yè)發(fā)展,做自己20年+的行政高管職業(yè)規(guī)劃第一模塊 職業(yè)生涯規(guī)劃初見面1.我為什么工作?工作的意義在哪里?a.找到激勵(lì)自己工作的終極目的b.四招動(dòng)態(tài)打造職業(yè)..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2020-12-24

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執(zhí)行 B類工作:監(jiān)督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構(gòu) 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-12-16

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執(zhí)行 B類工作:監(jiān)督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構(gòu) 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-11-26

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執(zhí)行 B類工作:監(jiān)督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構(gòu) 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)..

  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2020-10-22

    第一講:行政管理概述行政管理的情商與智商 行政工作分類: A類工作:執(zhí)行 B類工作:監(jiān)督 C類工作:方案D類工作:決策 案例分享:華為行政管理架構(gòu) 行政工作中的情商:崗位潛力激發(fā),團(tuán)隊(duì)..

  • Excel在人力資源與行政管理上的高效應(yīng)用

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2020-07-17

    一.人員招聘與員工信息管理高效制作美觀的招聘流程圖面試通知可以這樣輕松發(fā)實(shí)用的員工信息登記表的制作員工胸卡的制作可以更簡(jiǎn)單二.培訓(xùn)管理中的應(yīng)用需求調(diào)研的最佳助手----培訓(xùn)需求調(diào)查表的制作..

  • Excel在人力資源與行政管理上的高效應(yīng)用

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-07-19

    第一講(規(guī)范):工作表的設(shè)計(jì)規(guī)范一、數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧1. 許多“表哥表姐”其實(shí)不懂表2. 三表設(shè)計(jì)搞定職場(chǎng)一切表3. 員工信息表這樣設(shè)計(jì)才規(guī)范4. 試用期銷售員是否轉(zhuǎn)正這樣..

內(nèi)訓(xùn)課
  • “集團(tuán)模式下的行政管理與控制”課程大綱

    主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:集團(tuán)管控概述——集團(tuán)行政管控模式構(gòu)建的基本依據(jù) 一、集團(tuán)公司的核心管理能力——集團(tuán)公司管控 1、集團(tuán)公司管控的戰(zhàn)略思考 2、集團(tuán)公司管控的四根支柱..

  • 高級(jí)行政管理培訓(xùn)

    主講老師:武文紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求職責(zé)與工作內(nèi)容工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價(jià)值專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)要求人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.技能錘煉1.1時(shí)間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設(shè)計(jì)與管理介紹1..

  • 行政管理實(shí)務(wù)

    主講老師:汪廷云 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 行政管理在企事業(yè)單位中的定位1.企業(yè)運(yùn)作模型 2.行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業(yè)中的重要性3.企業(yè)需要什么樣的行政管理 4.行政管理人員在本企業(yè)中的位置、作用(如何找準(zhǔn)自己..

  • 行政管理培訓(xùn)大綱

    主講老師:武文紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié) 行政部職能與組織結(jié)構(gòu)一、行政部職能二、行政部組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 行政部責(zé)權(quán)一、行政部職責(zé)二、行政部權(quán)力第三節(jié) 行政部管理崗位職責(zé)一、行政總監(jiān)崗位..

  • 行政管理人員核心能力提升培訓(xùn)課

    主講老師:李芳 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:行政管理工作性質(zhì)與職能特點(diǎn)一、行政管理崗位擔(dān)負(fù)的四大工作職能1、 職能部門的日常組織與協(xié)調(diào)2、辦公綜合事務(wù)管理3、協(xié)調(diào)安排與布置工作4、傳達(dá)落實(shí)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排二、行政管理的四大作用 ..

  • 高級(jí)行政管理者--專業(yè)晉階與特訓(xùn)

    主講老師:祁娜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的成長(zhǎng)與蛻變3..

  • 企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)

    主講老師:張?bào)P 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:行政工作的職業(yè)內(nèi)涵行政工作的職能范圍為什么要探討行政管理行政管理的職業(yè)內(nèi)涵行政管理的素質(zhì)要求案例分析第..

  • 精細(xì)化行政管理體系落地實(shí)踐

    主講老師:楊小鐘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    上篇:從零開始,打破固有理念,掌握精細(xì)化行政管理第一講:行政管理的價(jià)值重塑行政管理的痛點(diǎn)共鳴:價(jià)值漠視、職業(yè)瓶頸、成就缺失、非專業(yè)化、績(jī)效失衡互動(dòng):挖掘行政職能的痛點(diǎn),共同尋找最佳解決方案一、行政管理..

  • 高級(jí)行政管理者--專業(yè)晉階與特訓(xùn)

    主講老師:祁娜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的成長(zhǎng)與蛻變3..

  • 高級(jí)行政管理晉階特訓(xùn)

    主講老師:祁娜 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的成長(zhǎng)與蛻變3..

  • 高級(jí)行政管理特訓(xùn)

    主講老師:祁娜 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分:行政管理者“高效焦點(diǎn)解決SF+新思維”構(gòu)建 (SF+新思維帶來(lái)深度思考)一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析)1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政..

  • 高級(jí)秘書行政助理技能提高訓(xùn)練

    主講老師:敦平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分秘書角色認(rèn)知一、秘書的職業(yè)特性與素質(zhì)要求1、準(zhǔn)確自我定位 高級(jí)秘書與初級(jí)、中級(jí)秘書工作內(nèi)容有什么不同 ——視頻:為什么不提拔我? —&mdash..

  • 行政和銷售人員職業(yè)形象全面提升訓(xùn)練

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 銷售人員的從業(yè)心態(tài)與角色認(rèn)知1. 銷售人員的三種心理素質(zhì)2. 銷售人員的定位3. 銷售人員應(yīng)該具備的素質(zhì)4. 銷售人員應(yīng)具備的能力二、 銷售人員的職業(yè)形象修煉1. 銷售人員儀容儀表篇..

  • 企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項(xiàng)修煉

    主講老師:劉大海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 行政管理的業(yè)務(wù)特性1、 行政工作:統(tǒng)籌管理的六大難點(diǎn)  2、 四步循環(huán):把復(fù)雜的問(wèn)題做簡(jiǎn)單 3、 四種特質(zhì):成就優(yōu)秀行政管理人員  4、 行政管理問(wèn)題綜合分析模型演練:對(duì)比法分析工作失誤..

  • 名企名校行政體系學(xué)習(xí)交流

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    名企名校行政體系學(xué)習(xí)交流● 項(xiàng)目背景沒(méi)有什么比大規(guī)模的行政系統(tǒng)更能反映現(xiàn)代政府的復(fù)雜性,如何管理和控制行政機(jī)關(guān)是民主政府的中心問(wèn)題。行政權(quán)利延伸到美國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的每個(gè)角落,雖然行政系統(tǒng)在美國(guó)憲法中很少有直..

  • 高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:對(duì)高級(jí)助理和秘書來(lái)說(shuō),沒(méi)有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒(méi)有好的方法..

  • 高級(jí)秘書、助理和行政人員職業(yè)技能訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程前言:您是否遇到這樣情況:1.在行政工作中沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,無(wú)法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作2.不知如何把握上級(jí)的意圖,完成任務(wù)3.感覺工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏4.行使..

  • 醫(yī)院行政工作統(tǒng)籌管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 一、現(xiàn)代醫(yī)院中行政管理的定位 1、現(xiàn)代醫(yī)院運(yùn)行模型 2、醫(yī)院行政管理工作的績(jī)效價(jià)值 3、醫(yī)院行政管理人員的..

  • 企業(yè)行政統(tǒng)籌管理實(shí)務(wù)

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景 如果您是一位企業(yè)管理者,沒(méi)有專業(yè)尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人,欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工? 如果您是一位文秘工作者,錯(cuò)過(guò)專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升? 本課程將為您提供從理念..

  • 行政公文寫作

    主講老師:嚴(yán)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、緒言:擅寫公文可以帶來(lái)什么? 思維還是技能二、透過(guò)公務(wù)說(shuō)公文1. 了解組織中的“公務(wù)”2. 文書的涵義與特點(diǎn)3. 文書的分類4. 行政公文處理過(guò)..

  • 行政文秘與商務(wù)禮儀精選課程研修

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天 企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、文秘角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng) 1.企業(yè)文秘工作的基本特征 2.文秘人員的重要價(jià)值和作用 3.文秘人員的自我角色定位 4.性格和心理素質(zhì)修養(yǎng) 5.情感..

  • 商務(wù)行政公文寫作

    主講老師:毛老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:總論公文寫作一.公文寫作的概念與分類二.公文寫作的特點(diǎn)第二部分:行政公文寫作一.行政公文的定義二.行政公文的文種三.行政公文的格式要求1.眉首、主體、版記2.發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)..

  • “集團(tuán)模式下的行政管理與控制”課程大綱

    主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元:集團(tuán)管控概述——集團(tuán)行政管控模式構(gòu)建的基本依據(jù) 一、集團(tuán)公司的核心管理能力——集團(tuán)公司管控 1、集團(tuán)公司管控的戰(zhàn)略思考 2、集團(tuán)公司管控的四根支柱..

  • 高級(jí)行政管理培訓(xùn)

    主講老師:武文紅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求職責(zé)與工作內(nèi)容工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價(jià)值專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)要求人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.技能錘煉1.1時(shí)間管理與工作籌劃1.2辦公室5S設(shè)計(jì)與管理介紹1..

  • 行政大管家的修煉

    主講老師:刁東燕 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引言:每一位辦公室主任都應(yīng)該具備成長(zhǎng)型思維;引言:- 什么是學(xué)習(xí)?為什么要學(xué)習(xí)?案例分析:市場(chǎng)化后的小王和老趙- ETP介紹及分析案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系行政人員能力提升的CASK學(xué)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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