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生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..

設備綜合效率OEE

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為：以最有效的設備利用為目標，以設備保養（MP）、預防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）綜合構成生產維修（PM）為總運行體制。從..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

提效率創效能：如何高效干工作

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提質增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識：想干事、會干事和干成事；Ø過“緊日子”思想：求生存，謀發展。第一單..

如何運用IE手法提升生產效率

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

一、工業工程概論 制造業面臨的壓力與因應對策 何謂工業工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善..

運用IE技術與精益生產提高運營效率

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工..

項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一章 項目化管理：組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內涵與外延4、項目管理的特點（1）目標的明確性（2）實施的組織性。（3）責任的..

如何運用IE手法提升生產效率

主講老師：陳錦河 課程時長：2 天

一、工業工程概論 制造業面臨的壓力與因應對策 何謂工業工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善..

研發效率管理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的四大時代3. 中國企業研發管理的十大典型問題4. 企業研發管理需要系統性的解決方案5. 研討：我們公司產品開發周..

現場效率改善與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元現場工作改善認知與滲入1. 時代帶給我們的思考與挑戰2. 改善的認識3. 改善給企業和個人帶來的影響4. 改善的誤區5. 改善成功的兩個必要承諾6. 現場IE改善應用7. 浪費的認..

如何打造高效率銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業務系..

物流流程管理——提升企業物流效率的工具

主講老師：楊云 課程時長：0 天

一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責任，所以不是人的問題（案例1）3. 為什么我們看不見缺陷二、物流流程現狀分析1. 業務物流流程的定義2. 物流流..

工業工程(IE)與生產效率改善

主講老師： 課程時長：2 天

一、 現場管理人員效率化必備的意識現代生產管理發展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰生產活動的目的意義生產效率與企業競爭力二、 效率改善的意識與原則生產中哪些活動是增值如何消除七大浪費問..

學習營銷診斷方法-提高酒店營銷效率

主講老師： 課程時長：2 天

一．市場和銷售趨勢診斷和分析 1． 客房市場 2． 會展旅游市場 3． 餐飲市場 4． 其他 二．酒店產品全面分析 1． 硬件設施和軟件服務 2． 產品定位 3 ． 品牌 4． 銷..

民營企業管控和經營效率提升

主講老師：鄭敬普 課程時長：2 天

課程提綱： 一、公司管控的本質 二、公司管控模式選擇 財務導向型 戰略導向型 運營導向型 三、公司戰略管控 戰略審計 戰略制定 戰略控制 戰略評估 架構優化 四、公司人..

目標管理與工作效率提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、 目標管理的核心內涵 目標管理的作用 目標的三個主要來源企業在目標管理中遇到的問題目標管理的實施原則 目標管理五要素 目標管理的六個特征 我..

華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程對象：企事業單位執行層，包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程特點：實戰的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內容:第一章項目與項目管理1、什..

管理效率與執行力提升

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

【培訓特色】 □貼近實戰，內容實用：大量實用性管理方法及案例應用，貼近管理，側重實踐，注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對性強：針對不同的行業、企業及學員的不同需求，進行一對一的課程優化，同樣的課題，..

高效時間管理與個人效率提升

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

我們發現：一些經理人經常淹沒在無數的日常工作中，工作計劃時常被打亂，瑣事纏身，效率低下…… 我們又發現：隨著競爭與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優秀的組織者…&hellip..

掌握提升設備效率的科學方法

主講老師： 課程時長：2 天

（一）：TPM活動概述1.日本設備工程師協會TPM定義 2.TPM 的本質TPM是一種現場管理方法、卓越現場管理的內容3.TPM推進四大目標4.改進后的TPM活動體系：推行機構及職責、TPM ..

IE現代工業工程--效率改善的利器

主講老師：Tony Zhang 課程時長：2 天

第一講 工業工程研究的目的和基本方法1、現場改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產 3、增值與非增值活動 4、IE追求零浪費 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7、案例：日..

現場效率改善實戰技巧

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

（一）、對生產現場的人、機、料、法、環管理 1、對自己和環境的分析 2、生產現場管理人員職責的要求 3、生產現場管理人員的基本職業標準 4、生產現場管理人員基本的工作認識 5、生產現場管理人員必備..

如何提高生產效率與良率培訓(郭曉寧)

主講老師：郭曉寧 課程時長：2 天

《如何提高生產效率與良率》主講：郭曉寧老師課程名稱：《如何提高生產效率與良率》授講老師：郭曉寧老師（國內資深生產管理實戰專家）課程課時：2天或以上課程形式：由講師至企業內部授講課效優勢..

打造高效率強執行的一流團隊

主講老師：徐振宇 課程時長：2 天

█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執行力打造》和《團隊執行力》，系出名門，千錘百煉。 █一堂企業家與部門經理喜愛的課程：直接觸碰結果；一場最實效最可操作的培訓：從領導和系統開始。確定目標，找準方..