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狼性營銷培訓 專欄 》

狼性營銷培訓專題,匯集有關狼性營銷培訓的相關培訓資訊,狼性營銷團隊管理培訓、狼性營銷團隊管理公開課、狼性營銷團隊管理內訓課、狼性營銷團隊管理培訓師...幫助中層企業管理者掌握全面的狼性營銷團隊管理技巧,讓帶營銷團隊不再難,讓營銷員工凝聚力和向心力增強、業績倍增。狼性營銷是指以像狼一樣的雄心勃勃、思路清晰、團隊合作、攻擊性強、忍辱負重的個性特征和行為方式去開展營銷活動。狼的精神和行為用在營銷當中,成為斗志昂揚、堅韌不拔、勇往直前的代名詞,而且往往也能收到一定營銷效果
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公開課
  • 打造高績效的狼性營銷團隊

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-05-14

    【引言】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一,優秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現,過程策略難以執行和落地,企業缺乏團隊的成長..

  • 打造高績效的狼性營銷團隊

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-05-14

    一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口..

  • 打造高績效的狼性營銷團隊

    地點: 上海 (上海) 時間:2021-05-22

    一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口..

  • 狼性營銷之巔峰心態

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2020-01-09

    第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標即將解決的問題為何經銷商及我們的動力不能持久?為何經銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經銷商及我們總是不找方法,找借口?為何..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

    地點: 山東 (濰坊) 時間:2018-08-18

    第一部分:認識團隊一、為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。2、中..

  • 狼性營銷—顧問式巔峰銷售技巧

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-03-29

    一、成為優秀的銷售精英1、銷售精英的自我認知 2、銷售人員職業生涯三部曲 3、優秀銷售精英的精品素質練習:百問不倒二、精心準備——是狼就得準備1、心智準備:愿不愿與敢不敢 ..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-21

    第一部分:狼性團隊七種特征解密1. 狼性協作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造狼..

  • 打造狼性營銷團隊—狼之隊成功秘笈

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-12-12

    第一講、營銷隊伍管理的常見問題 中國企業營銷管理的困境 中外企業營銷管理的差異  中國市場的環境的五大特征 營銷隊伍常見的七個問題&..

  • 狼性營銷打造銷售精英

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-05-19

    【課程特色】1、課程綜合運用測試、案例分析及談判演練生動活潑的表現形式,讓學員在學中練,練中學。2、講師豐富的人生閱歷,五百強企業的銷售總監經歷,特別是其嚴謹務實的授課風格,將極大程度上保證學員訓后的融會貫通..

  • 華為狼性營銷管理之道——從體系建設到項目運作和管理

    地點: 時間: 長期供課

    課程重點掌握的內容·向華為學習什么?·全面了解華為的營銷體系:戰略、組織構架、文化與市場文化、人才選拔、培訓體系、績效管理體系、任職資格體系團隊激勵體系;·銷售人..

內訓課
  • 打造銀行保險狼性營銷團隊

    主講老師:李嘉慈 課程時長:2 天

    課程背景:銀行理財經理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級和各種情況,現在銀保監會合并后,很多政策相應出臺,保險公司不允許在銀行網點進行駐點經營,甚至很多的地區已經不允許保險公司銷售..

  • 銷售業績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓提升

    主講老師:崔自三 課程時長:2 天

    導言:從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性  反思:我們為什么要招聘及甄選營銷人員,尤其是營銷干部?我們為什么要培訓、教育新入職營銷人員?   第一部分:營銷人員的招聘及甄選一、..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進..

  • 狼性營銷之—行業用戶營銷技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天

    【課程內容】1、  如何尋找和把握行業的市場機會?  行業的巨大發展,帶來的巨大的市場需要,但不一定都適合每一個企業。如何正確捕捉和篩選本企業的市場機會,是市場拓展成功的前提。決定是否進入新行業的三大利器..

  • 狼性營銷之—高效商務談判技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天

    【課程內容】 案例:華為進入俄羅斯的談判 案例:某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰略 3、談判風格與行為表現 4、價格杠桿原理與蹺蹺板..

  • 狼性營銷之--大客戶銷售技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時長:2 天

    本課程將幫助您和您的企業:——在大客戶管理中的準確自我定位,明確扮演的角色;——學習整合公司資源,為客戶創造更大價值,從而贏得大客戶的方法;&mdash..

  • 狼性營銷技巧訓練

    主講老師:李健霖 課程時長:2 天

    《狼性營銷技巧訓練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講(標準版:12課時) 課程背景: 狼群是最具戰斗力,能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業生存發展..

  • 狼性營銷—智奪大客戶

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷—智奪大客戶》課程受眾:大客戶售精英、大客戶銷售經理、營銷總監課程時間:2天授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練授課老師:王建偉課程背景:&l..

  • 房地產狼性營銷技巧

    主講老師:李健霖 課程時長:2 天

    課程背景:房地產銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費者來說,都是一份不少的花銷,同時,房地產的銷售涉及到的東西,包括政策,費用,物業等多方面,因此,房地產銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。經濟危機等多方面的..

  • 以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例

    主講老師:許浩明 課程時長:6 天

    課程背景與目的:企業是否存在如下挑戰:銷售業績難以提升上去;銷售人員動力不夠激情不足;銷售總被對手壓制;銷售能力急需提升;銷售流程急需改善;銷售人員間惡心競爭,甚至互相拆臺;最終導致企業競爭力不強…..

  • 狼性營銷團隊建設與管理

    主講老師:王建偉 課程時長:2 天

    《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾:區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間:2天授課老師:王建偉授課方式:實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練課程背景:企業生存發展..

  • 高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練

    主講老師:崔自三 課程時長:1 天

    第一部分: 認識團隊一、 為何要打造團隊?視頻:狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足..

  • 狼性營銷團隊特訓營

    主講老師:李春夫 課程時長:2 天

    模塊一:危機:銷售團隊的病癥第一部分:銷售團隊的5大病癥1.1病癥1:缺乏核心領袖工具銷售領袖測試表1.2病癥2:核心動力源不足工具銷售人員目標管理表1.3病癥3:沒有凝聚力工具合理引導競..

  • 實戰狼性營銷特訓營

    主講老師:李春夫 課程時長:2 天

    模塊一:狼性營銷心態:強者心態戰無不勝一.群狼PK老虎:王侯將相,寧有種乎二.天生我材必成功:達觀的心態很重要三.志當存高遠:使命感成就光榮的夢想四.只吃肉不吃草:目標要執著五.狼性生存:在冬天里..

  • 狼性營銷之巔峰心態

    主講老師:吳建輝 課程時長:2 天

    第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標即將解決的問題為何經銷商及我們的動力不能持久?為何經銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經銷商及我們總是不找方法,找借口?為何..

  • 狼性營銷之銷售流程管控六步戰法(技巧篇)

    主講老師:梁輝 課程時長:2 天

    銷售流程管控六步戰法一:計劃階段1. 競爭分析(SWOT分析、波士頓矩陣)2. 客戶內部采購流程分析3. 銷售機會管理計劃銷售流程管控六步戰法二:客戶接觸一、哪些因素導致對方不信任我們?1. ..

  • 狼性營銷團隊

    主講老師:曹勇 課程時長:2 天

    第一講:狼性銷售團隊的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態度價值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學習能力6. 要性能力練習:如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四..

  • 狼性營銷之業績倍增的四大關鍵按鈕(策略篇)

    主講老師:梁輝 課程時長:2 天

    第一講:狼的謀略——市場營銷實用策略一、產品定位——占領心智模式1. 自我認知2. 提煉買點3. 感知賣點4. 傳播賣點二、影響消費行為的關鍵點..

  • 狼性營銷-巔峰激勵與感恩心態

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設:分小組選出頭狼和政委,起隊名隊呼2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準第一講:戰狼出征---狼性文化是..

  • 華為——以客戶為中心狼性營銷

    主講老師:譚宏川 課程時長:2 天

    第一講:華為的狼性文化課堂互動:大家如何理解狼性文化?一、華為狼性文化源于危機意識課前閱讀:任總《我的父親母親》案例:比爾蓋茨——微軟離破產之后十八個月二、華為的狼性文化 ..

  • 敢于勝利,善于勝利 華為狼性營銷與銷售項目管理

    主講老師:竇毅 課程時長:2 天

    一、華為狼性文化與營銷體系規劃1、企業文化的概念與內涵2、華為狼性文化內涵與表現團隊合作:勝則舉杯相慶亮劍精神:狹路相逢勇者勝嗅覺靈敏:善于發現機會..

  • 華為狼性營銷體系的實踐

    主講老師:崔鍵 課程時長:2 天

    一、華為經營理念和狼性精神的解讀1.華為發展的四個階段2.以客戶為中心——客戶的價值主張決定了華為的價值主張3.“深淘灘、低做堰”的經營理念4.壓強原則..

  • 打造狼性營銷團隊特訓營

    主講老師:吳昌鴻 課程時長:2 天

    第一章、營銷精英職業化修煉一、營銷精英信念體系重構1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構法導入 5、有效改變消極信念的五個步驟..

  • 打造狼性營銷團隊

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    1、理論知識方面1.狼性營銷人員必備的素質 2.自我激勵的“情感強度”理論 3.顧問式營銷4.客戶開發十大思維5.SPIN模式的運用6.高端產品銷售的FBAE法則。..

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