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狼性團隊培訓公開課
  • 課程收益：第一部分：狼性營銷團隊建設篇（積極心態篇）【現狀分析】盤點一下團隊“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何選出狼崽，培育狼性，馳騁市場？如何激發內驅力，磨煉意志力，打不垮還能干得成？第一講：選出狼一樣的隊友1、狼..
  • 課程收益：【引言】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何..
  • 課程收益：一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現..
  • 課程收益：一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現..
  • 課程收益：2020年9月26-27日 廣州 2020年11月28-29日 深圳第一章、銷售是客戶之媒 一、找到銷售的感覺1、透視銷售競爭之道 2、資源、能力、目標的三者關系 3、銷售精英的21項基本原則二、銷售只需執行三..
  • 課程收益：第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標即將解決的問題為何經銷商及我們的動力不能持久？為何經銷商及我們總不知要為什么要工作？為何經銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由？為何有些經銷商及我們總是不找方法，找借口？為何有些公司不敢鼓勵員工..
  • 課程收益：第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的..
  • 課程收益：這是12位世界著名心理學家、行為學家、管理學家和科學家畢生的智慧結晶；這是一堂關于員工與企業共發展的課程；這是一次讓企業與員工生命齊蛻變的良機；這是一門打造高績效企業團隊的有效技術；全世界有無數家企業因接受本訓練而改變命運！課程..
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  • 課程收益：第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環..
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  • 課程收益：一、營銷隊伍管理的常見問題分享：華為的營銷體系高效運作助力公司成為世界五百強1、中國企業銷售管理的困境2、中外企業銷售管理的差異　 3、中國市場的環境的五大特征4、銷售隊伍常見的七個問題5、銷售隊伍現狀的分析..
  • 課程收益：一、營銷隊伍管理的常見問題分享：華為的營銷體系高效運作助力公司成為世界五百強1、中國企業銷售管理的困境2、中外企業銷售管理的差異　 3、中國市場的環境的五大特征4、銷售隊伍常見的七個問題5、銷售隊伍現狀的分析..
  • 課程收益：第一模塊：房地產狼性銷售之“道”第一單元：房地產狼性銷售之“自知”訓練一、我為什么要做房地產銷售？二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？三、房地產狼性銷售冠軍動力源泉挖掘？..
  • 課程收益：第一部分：狼性精神五項解密及鍛造1、狼性6種特征深度解密2、狼性處世6種大智慧3、狼性不足的5項要因4、狼性鍛造的6項指引5、狼性鍛造的5大真言案例分析（一）專題討論（二）現場模擬（三）第二部分：..
狼性團隊培訓內訓課
  • 課程收益：第一講：血性十足的狼性特質解密與鍛造1.狼性6種特質深度解密2.狼性處世6大智慧3.狼性不足的5大因素4.狼性鍛造的6大利器5.狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】：狼性特質視頻沖擊【分組討論】：學員討論應該如何狼..
  • 課程收益：第一講：血性十足的狼性特質解密與鍛造一、狼性6種特質深度解密二、狼性處世6大智慧三、狼性不足的5大因素四、狼性鍛造的6大利器五、狼性鍛造的5大法則【視頻沖擊】：狼性特質解密與獵食視頻沖擊【分組討論】：學員討論..
  • 課程收益：day1：狼性文化復制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業家精神和干部使命2、華為的戰略：活下去，走出去3、一支部隊的思想風格取決于第一任軍事長官，頭狼的“見識、膽識、遠見卓識”決定企業的空間和高度..
  • 課程收益：課程背景：銀行理財經理是接觸客戶最前沿的人員，他們每天都在接觸著各式各樣的客戶，各種層級和各種情況，現在銀保監會合并后，很多政策相應出臺，保險公司不允許在銀行網點進行駐點經營，甚至很多的地區已經不允許保險公司銷售人員直接接觸客戶，那..
  • 課程收益：Ø 課前思考： 為什么企業做大之后，有的人都躺在功勞簿上，不思進取了？2. 如果企業沒有強者來淘汰弱者，結果將會怎樣？3. 領導者的最大使命是什么？第一章 什么是狼性文化1. 討論：狼的精..
  • 課程收益：導言：從《三國演義》桃園三結義看團隊打造的重要性　　反思：我們為什么要招聘及甄選營銷人員，尤其是營銷干部？我們為什么要培訓、教育新入職營銷人員？　　 第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1..
  • 課程收益：第一部分：狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析（一） 專題..
  • 課程收益：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國..
  • 課程收益：【課程內容】1、　 如何尋找和把握行業的市場機會？　　行業的巨大發展，帶來的巨大的市場需要，但不一定都適合每一個企業。如何正確捕捉和篩選本企業的市場機會，是市場拓展成功的前提。決定是否進入新行業的三大利器：1.1宏觀層面..
  • 課程收益：【課程內容】 案例：華為進入俄羅斯的談判 案例：某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰略 3、談判風格與行為表現 4、價格杠桿原理與蹺蹺板效應 5、談判十..
  • 課程收益：本課程將幫助您和您的企業：——在大客戶管理中的準確自我定位，明確扮演的角色；——學習整合公司資源，為客戶創造更大價值，從而贏得大客戶的方法；——能有..
  • 課程收益：課程背景：企業最大的成本是什么？沒經過培訓的銷售員，因為他們總是得罪您的顧客。企業成功的基礎是什么？1.一支極具協作精神、自信激情、對企業有責任感及忠誠度的銷售團隊！2.銷售人員是企業利潤的開拓創造者，同時也是企業品..

  • 打造高效執行力的狼性團隊

                       

    2 天

    課程收益：一、靠結果生存：思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業是什么關系？ •執行是“我做了嗎”？ •執行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸； •做結果三思：..

  • 郵政行業狼性人力資源--戰略性人力

                       

    2 天

    課程收益：1、基于戰略的“郁悶”2、基于系統效率的困惑一、企業可持續發展與人力資源1、理念依據2、從《華為基本法》到《白沙文化發展綱要》 ——中國企業探索可持續發展的理念依據的進程 ..
  • 課程收益： 《狼性營銷技巧訓練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講（標準版：12課時） 課程背景： 狼群是最具戰斗力，能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶..
  • 課程收益：《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾：區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間：2天授課老師：王建偉授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練課程背景：企業生存發展的根本在于盈利，擴大..
  • 課程收益：《狼性營銷—智奪大客戶》課程受眾：大客戶售精英、大客戶銷售經理、營銷總監課程時間：2天授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練授課老師：王建偉課程背景：“帕雷托法則..
  • 課程收益：課程大綱：第一部分：銷售人員五種狼性特征鍛造 激情無限、超強自信 目光敏銳、專注目標 笑對失敗、耐性十足 立即行動、善于謀劃 勇于競..
  • 課程收益：【課題】 狼性修煉——打造戰狼銷售團隊【學習對象】總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表銷售培訓專員【教學模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認識狼性團隊一、危..
  • 課程收益：課程背景：房地產銷售不同于一般的商品，對于任何一位消費者來說，都是一份不少的花銷，同時，房地產的銷售涉及到的東西，包括政策，費用，物業等多方面，因此，房地產銷售的技巧也就有著自己獨特的一面。經濟危機等多方面的影響，房地產經濟也越..
  • 課程收益：課程背景與目的：企業是否存在如下挑戰：銷售業績難以提升上去；銷售人員動力不夠激情不足；銷售總被對手壓制；銷售能力急需提升；銷售流程急需改善；銷售人員間惡心競爭，甚至互相拆臺;最終導致企業競爭力不強……..
  • 課程收益：《狼性銷售精英魔鬼特訓》課程受眾：銷售精英、區域經理、營銷總監課程時間：2天授課老師：王建偉授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練課程背景：銷售人員是企業利潤的開拓創造者，同時也..
  • 課程收益：《狼性營銷團隊建設與管理》課程受眾：區域經理、大區經理、營銷總監、總經理課程時間：2天授課老師：王建偉授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練課程背景：企業生存發展的根本在于盈利，擴大..
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