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如何正確引導與管理85后員工

主講老師：唐玉芳 課程時長：1 天

一、認知篇（對85后的特征認知）1、85后時代的個性與特點 ◇85后的行為表現 ◇85后的成長環境 ◇85后的職場宣傳 ◇85后工作中的危機 ◇85后的價值觀 ◇85后的十二大心里特征..

90后員工管理

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

本課程主要針對90后新生代員工如何管理，通過問題討論與互動方式，引導大家共同思考，并給予實操的方法和工具，幫助管理者有效管理90后員工，從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎？1...

如何正確引導與管理80/90后

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、80/90后員工的特征認知80/90后的成長環境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價值取向80/90后員工的行為表現80/90后員工的六大優勢80/90后..

贏在80、90后

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

前言：到底誰的問題？一、 認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后與80后特征沖突；3. 8090后經典語錄分析；4. 8..

80、90后管理

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

前言：管理者的心態：以身做責** 視頻引導論語中的內容引導第一篇 是什么影響人的行為？ 1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環境5、激勵水平和程度第二篇 管..

領導8090后

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：難管！究竟是誰的問題第一章 　你懂8090后的心嗎？思考：1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1. 不是我改，而是..

80、90后新員工職場營運沙盤模擬

主講老師：楊云 課程時長：2 天

一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成..

贏在80/90后

主講老師：孫志強 課程時長：2 天

一、“80后”、“90后”員工的獨特成長環境1. 案例分析：網吧流浪漢2. 為什么都說“80后”、“90后”員工..

如何正確引導與管理90后員工

主講老師：馬永志 課程時長：1 天

一單元： 90后員工管理遭遇難題1、90后管理：危機還是機會2、討論： 90后員工在職場的表現形式3、90后員工的職場表現特征4、討論：90后員工給企業帶來管理上的問題5、澄清對90后6大錯誤看法..

80/90后員工管理與領導

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

一、80/90后員工的心理與行為特征1.案例分析：吳經理與林經理的管理模式2.自我檢視：寫下五個關鍵詞3.80/90后成長環境分析4.改革開放後社會潮流變遷5.80/90后的思想趨勢6.8..

80、90后新員工職場營運沙盤模擬

主講老師：楊云 課程時長：0 天

一、企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員..

贏在80、90后

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：《中國企業員工敬業指數調查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，8090后出生的年輕人盡管初入職場，卻表現得最不敬業。而且多數管理者表示，面對80后他們有些手足無措、萬般無奈、有心無力…&he..

80-90后員工管理技巧

主講老師：謝玉雄 課程時長：2 天

前言：管理的目的在于提高所有資源的生產力，資源包括人、財、物。生產力提升的關鍵在于管理好員工隊伍，因為人是一切成就的決定因素。現代員工隊伍成員包括八零年后出生的員工，他們在企業中的地位和生產力將決定企業未來的命運..

領導力培訓：郵政企業80、90后員工管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：到底誰的問題？一、 認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后與80后特征沖突；3. 8090后經典語錄分析；4. 8..

領導8090后

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

前言：難管！究竟是誰的問題第一章你懂8090后的心嗎？思考：1.好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2.可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1.不是我改，而是你改；..

8090后員工品質意識與責任心培訓

主講老師：李勛義 課程時長：1 天

　　事實調查：90后的真實想法　　90后群體的個人特質解析　　90后個體價值觀系統　　90后思維模式　　90后情緒與情感　　90后的對上司的期望　　一、中國企業的經營比以往任何時候都艱難；..

90后員工管理之道

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

一、管理90后員工的“破冰技巧”1、什么是“管理的壓力”？2、什么是“工作的壓力”？3、什么是“音樂療法”？..

擁抱新生代——8590后員工管理

主講老師：田先 課程時長：12 天

主講：田先課程特色：由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗。課程收益：ü 理解8590后員工的世界，調整心態，把握自身面對8590后員工的管理角色；ü 理解8590后員工成長的..

8590后員工職業化

主講老師：田先 課程時長：12 天

課程特色：由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗。課程收益：強效解決職業心態與道德問題，調整員工心態，樹立正確觀念，激發內在動力。適合對象：職場新人，包括大學生、應屆畢業生。授課形式：²..

80、90后員工管理與激勵技巧

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景：隨著80、90后進入職場，愈漸成為職場生力軍的時候，當代盛行的管理理論與實踐遭遇尷尬，因為這些理論大多產生于上個世紀80、90年代之前。如何管理80、90后員工，成為當前經理人的困惑。試圖改變他們只..

如何有效引導后80＆90后

主講老師：吳群學 課程時長：2 天

未來商戰時代除了80后，你將無人可用，那么是否考慮助您一臂之力的… 《打造自動自發的精英團隊》 ——魅力領導修煉 + 80后員工的有效領導 = 精英團隊 您企業干部是..

有效領導8090后

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：難管！究竟是誰的問題第一章　你懂8090后的心嗎？思考：1.好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2.可以管好70后，為何管不好8090后8090后聲音：1.不是我改，而是你改； ..

如何有效管理后80和90后員工

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 全面了解新生代員工案例：新生代員工真的“不差錢”嗎？一、 新生代員工的成長環境分析二、 新生代員工管理現狀分析三、 新生代員工的個性分析1、 新生代員工的人格..

運用人格分析、心理學強化8090后管理

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

第一篇 是什么影響人的行為？ 1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環境5、激勵水平和程度第二篇 管理的進步人性假設1、情境管理：對象改變則管理方式必須改變2、管理的&ldq..

8590后自我職業生涯規劃與成長

主講老師：田先 課程時長：12 天

主講：田先課程特色：由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗。課程收益：² 強效解決職業心態與道德問題，調整員工心態，樹立正確觀念，激發內在動力；² 掌握人生與職業規劃的基本..