培訓時間：12月5日、6日（一、二期）；

                  12月16日、17日（三、四期）；

                  12月20日、21日（五、六期）；

                  12月24日（七期）

培訓企業：韓泰輪胎有限公司（全球發展最快輪胎企業）
培訓課程：《80、90后員工管理技巧實戰訓練》
培訓講師：蔣小華
培訓地點：嘉興
蔣老師《80、90后員工管理技巧實戰訓練》七期課程圓滿結束，學員收獲頗多！

【培訓公司簡介】
韓泰輪胎有限公司是全球最大、增長最快的輪胎制造商之一，生產乘用車、輕型卡車（SUV、RV等）、卡車及客車用子午線輪胎。韓泰輪胎憑借其在全球185個國家的銷售，位居全球銷售收入第七名。公司在全球范圍內設有5個區域總部、9間銷售辦事處、11家子公司和5個研發中心，雇員人數超過14,000人。
【課程摘錄】
前言：到底誰的問題？
一、認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改
二、從web2.0尋找管理入口---8090后聲音：我要民主與自由
三、重領導少管理---8090后聲音：不是你有權力，而是你有魅力
四、多聆聽少說教---8090后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主
五、要結果少指揮---8090后聲音：只要你想，我就能
六、常激勵少批評---8090后聲音：激勵要即時與分明
七、做教導性管理者---8090后聲音:不只是工資的增長
八、抓招聘少培養---8090后聲音：找對人做對事
九、重創新推變革---8090后聲音：挑戰先例、質疑傳承