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精益6S管理研修之旅--培訓及標桿企業參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：3180 時間：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基礎篇1、現場管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －現場管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規范管理..

精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業參觀交流

地點： 廣東 (深圳) 價格：1800 時間：2012-10-15

通過培訓，掌握精益6S管理管理的精髓；通過培訓，掌握精益6S管理管理推行的實踐技法；通過其他企業的實地參觀，建立精益6S管理管理的直觀印象；通過與正在推行或已經成功推行精益6S管理管理企業的交流，掌握更加..

迪拜參觀交流

主講老師： 課程時長：2 天

第1天 迪拜第2天 迪拜上午安排迪拜城市游，參觀茱美拉清真寺，茱美拉海灘，七星級酒店外觀，沿途經迪拜世界貿易中心，Emirates Towers，Burj Dubai，賽駱駝場，茱美拉酒店。下..

打造企業新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：中高層強則企業強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優秀到卓越：管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關..

企業員工職業化素養提升

主講老師：馬曉霞 課程時長：2 天

一、職業化理念的建立1、組織與個人為什么要職業化A、哪一個更加職業化？B、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展C、職業化是成就事業的金鑰匙2、什么是職業化？A、職業化的定義B、職業化..

企業戰略規劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業意味著什么？Ø 案例：《隆中對》的成與??；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋果、三星、華為的戰略；3. 什么是..

房地產調控政策、市場形勢與企業對策

主講老師：涂山青 課程時長：2 天

隨著樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來，樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰，營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..

機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱

主講老師：胡國慶 課程時長：1 天

第一章：云網融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業數字化轉型的機理和模式3、 產業數字化轉型發展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..

企業文化建設與落地

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 讓企業文化展示魅力案例：招商銀行的企業文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業發展的“價值..

機械企業項目型銷售策略和技巧

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員等。 課程收獲：  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維，掌握階段..

延安紅色教育培訓交流考察

主講老師： 課程時長：9 天

延安紅色教育培訓交流考察第一天根據客戶航班時間接機 入住酒店第二天第三天 培訓課題主講人：蔣小華領導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協作 2天打造高績效團..

建筑企業工作研究與生產線平衡管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任..

汽車生產企業采購、生產、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

阿里考察：學習阿里企業文化打造

主講老師： 課程時長：1 天

【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11：40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳，了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區，參觀楓林晚，健身..

煙草企業員工正確的職業心態與素養

主講老師：馬本軍 課程時長：1 天

引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態的重要性（0.5小時）  什么是智商與情商  情商－心態的重要性  案例：兩個下崗人員不同命..

醫藥流通企業采購與物流管理實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下，如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..

企業文化落地

主講老師：李建華 課程時長：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任..

廣東標桿企業考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

涉外企業物流運作、關務籌劃與海關事務疑點、難點處理技巧

主講老師：劉希洪 課程時長：2 天

第一天 涉外企業物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關：國際物流中的一個重要節點1.進出口報關中常見問題解析：換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區..

企業戰略管理

主講老師：李新章 課程時長：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業的戰略決策層次、單業務企業的戰略決策層次第3節 企業戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

跨界學習交流

主講老師： 課程時長：2 天

隨著知識和創新經濟時代的來臨、市場的日益全球化和網絡的廣泛運用跨界學習交流考察越來越成為企業實施流程再造、持續改善及建立核心競爭優勢的關鍵管理方法。據統計，全球500強企業中超過90%的企業應用了跨界..

酒店餐飲企業文化建設

主講老師： 課程時長：2 天

課程意義 企業文化建設是所有飯店必經階段，是國內飯店業首次深入系統剖析何塑造餐飲酒店企業文化建設的要點。 企業文化建設是現代酒店管理所關注的一個熱點問題。但不少企業在追隨國外酒店管理集團等優秀企業甚至諸如狼、..

汽車公司企業文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心　 ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企..

服裝企業導購商務禮儀培訓課程方案

主講老師：晏一丹 課程時長：2 天

第一講：導購人員個人素養形象提升訓練 第一節：導購人員儀表訓練—— 每一個細節都是你素養的展現 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

企業運營管理與數據分析模型

主講老師：楊云 課程時長：2 天

課程大綱：一：建立企業運營儀表盤1.報表體系建立-----保障戰略執行的前提2.公司的反應有多快—展示數據案例（銷售分析）3.運營數據的來源4.企業運營的10大關鍵問題5.運營..

電力企業中層管理者的執行力與領導藝術

主講老師：施增虎 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）領導VS管理 領導的含義: 1)名詞（Leaders）,領導人、領導者; 有兩類： –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產生..