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豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2025-12-01

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀 參..

豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2025-03-17

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀 參..

9月 豐田考察研修班 9月25-27日

地點： 廣東 (廣州) 價格：4980 時間：2024-09-25

第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構建第二部分：精益生產的..

豐田考察研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：4980 時間：2024-08-21

第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構建第二部分：精益生產的..

豐田精益與廣汽創(chuàng)新管理最佳實踐

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2024-03-29

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其廣汽豐田發(fā)展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀..

向廣汽豐田學習精益管理--打造科技智能第一競爭力

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2022-10-24

時間 主題內容 ..

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進成都豐田&西門子

地點： 四川 (成都) 價格：7800 時間：2022-04-27

時間 第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動..

豐田方法論之目標成本管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2021-08-21

追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網 大數據 2025大..

廣州豐田企業(yè)商務考察

地點： 廣東 (廣州) 價格：0 時間：2021-07-14

在經濟全球化的背景下，國際制造業(yè)競爭日益激烈，對先進制造技術的升級更加迫切，科技創(chuàng)新已成為推動先進制造業(yè)發(fā)展的主要驅動力。科技部近日發(fā)布的《“十三五”先進制造技術領域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》提出..

成都西門子&豐田智能精益商務考察

地點： 四川 (成都) 價格：7800 時間：2021-05-20

西門子成都數字化工廠是全球第二個數字化工廠，是位于德國安貝格的西門子電子工廠的姊妹工廠，正式名稱是：西門子工業(yè)自動化產品成都生產研發(fā)基地。西門子成都工廠成立于 2013 年 9 月，員工 370 余名，生產西門子..

天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產進行到極致

地點： 天津 (天津) 價格：5800 時間：2021-04-14

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。《2..

標桿企業(yè)考察學習—走進天津豐田和北京奔馳學管理

地點： 北京 (北京) 價格：5800 時間：2020-10-29

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。《2..

TPS日本豐田精益生產深度研修之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：32800 時間：2017-06-11

豐田考察研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：4880 時間：2017-03-22

第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關系，工業(yè)4.0下的精益精益系統(tǒng)構建第二部分：精..

全景式精益生產沙盤模擬實戰(zhàn)訓練-豐田參觀

地點： 廣東 (廣州) 價格：4280 時間：2016-06-24

課程大綱：F 豐田參觀（南沙工廠）看點v 以人為本的工作環(huán)境v Kanban(看板)在銷售→生產→采購整個流程中的運用；v 拉動式高柔性生產線；v 世界頂尖的目視化管理；v..

豐田汽車公司游學考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

豐田汽車公司作為汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質、高利 潤的豐田生產管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統(tǒng)。豐田汽車憑借良好的品質和不俗的市場業(yè)績。自2008始逐漸取..

成都豐田公司游學考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

安利捷集團(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設在阿拉伯聯(lián)合酋長國迪拜的跨國企業(yè)，不僅是日本豐田汽車公司（TMC）屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商，同時也是..

廣州豐田公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

公司位于廣州南沙區(qū)，占地面積187萬平方米，建筑面積57萬平方米，目前共有10800多名員工，生產車型包括CAMRY凱美瑞（含油電混合動力凱美瑞）、HIGHLANDER漢蘭達、E’Z逸致、YARi..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業(yè)現場考察，我們學習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業(yè)，走進標桿企業(yè)的經營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

天津豐田考察學習

主講老師： 課程時長：2 天

天津豐田考察學習【課程背景】精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的..

日本豐田7天TPS考察培訓班

主講老師： 課程時長：7 天

第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午　培訓課題：日本豐田生產模式的概況 下午　培訓課題：日本企業(yè)管理效能和運營效率第三天..

廣州豐田學習之旅

主講老師： 課程時長：2 天

廣州豐田學習之旅6月19日根據客戶到達時間安排接機 白云機場乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店機場-酒店廣州三星級酒店6月20日7：30叫醒服務 酒店8：00-8：30早餐酒店餐廳9：0..

豐田方法論之目標成本管理

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網 大數據 ..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關系 ..

豐田TPM推行 之 設備零故障高級管理

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

一 設備管理基礎篇1. 什么是設備管理（1）高層眼中的設備管理（2）制造管理層眼中的設備管理（3）操作人員的設備管理（4）維修人員的眼中設備眼里2. 設備管理基本方法（1） 清掃（2）..

精益生產（豐田生產系統(tǒng),TPS）培訓-----精益生產實戰(zhàn)十大葵花寶典

主講老師：黃杰 課程時長：2 天

第一部分、認識精益生產（豐田生產系統(tǒng),TPS）◆ 精益生產巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點戰(zhàn)的最佳武器----精益生產 ◆ 豐田生產方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產方式◆ 豐田生產..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關系 ..

豐田“創(chuàng)意功夫”

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一章：豐田的“創(chuàng)意功夫”1.1 豐田的“創(chuàng)意功夫”之路 1.2 好主意、好產品1.3 促進現場改善活動1.4 早期的創(chuàng)意提案案例1.5 現在的創(chuàng)意..

豐田工作指導方法

主講老師：張敬 課程時長：2 天

一．TJI 工作指導方法（4個課時）1. 必須進行指導的時候2. 指導方法錯誤或者練習不充分的時候3. 指導前的準備4. 工作指導的四個階段第一階段： 讓見習者做好準備第二階段： 對作業(yè)進行說..

豐田工作溝通技巧

主講老師：張敬 課程時長：2 天

TCS 豐田溝通技巧(6個課時)1. 督導者的職責2. 督導者必備的知識和技能3. 打造明快的職場4. 溝通的六大技巧5. 如何看待部下•督導者的視角⑴處理好人際關系的基本心得 ..

故障真因追求--豐田問題分析法

主講老師：唐小強 課程時長：1 天

導引：對問題的理解一、目標與現實的落差形成問題二、傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)三、自上而下的管理困局四、賦能授權需步步為營第一講：問題的產生一、什么是問題1. 問題的定義2. 問題的類型..

豐田生產方式解析

主講老師：張小強 課程時長：1 天

一.豐田生產方式的體系和基本思想1.TPS的核心1)持續(xù)改進2)尊重員工2.TPS的支柱1)準進化2)自動化3.TPS產生的背景4.豐田生產方式收益的秘密1)自己主動地降低制造成本..

A3報告（豐田精益改善）制作實務

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一章、A3報告背景及簡介一、A3報告的背景1. 豐田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解決問題的八個步驟3. 問題的目視化二、A3報告簡介1、A3報告的特征（1）一張紙表達..

豐田A3報告制作方法

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：A3報告概論1. A3報告產生的背景描述2. 豐田A3報告的那些特點3. A3報告與豐田三本柱的關系4. 豐田生產方式中的兩大法寶是什么？5. A3報告與改善的關系6. A3報告在工作..

豐田生產系統(tǒng)TPS培訓

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一講：認知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機的煩惱2）25年終有成-自動跳閘織布機問世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1）..

豐田精益概論

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：豐田精益生產是什么？7. 為什么要實施精益生產8. 企業(yè)為什么需要精益生產9. 精益生產發(fā)展史10. 精益生產的基本體系構架11. 精益生產三本柱12. 精益生產與傳統(tǒng)批量生產的區(qū)別 ..

豐田JIT生產秘密神器 看板KANBAN

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：豐田生產方式1. 豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2. 豐田拉動式生產的原理3. 什么是平準化生產4. 看板在豐田使用現狀第二講：豐田看板KANBAN5. 什..

豐田精益標準化生產

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

講：豐田精益生產是什么？7. 為什么要實施精益生產8. 企業(yè)為什么需要精益生產9. 精益生產發(fā)展史10. 精益生產的基本體系構架11. 精益生產三本柱12. 精益生產與傳統(tǒng)批量生產的區(qū)別1..

豐田TPS黃金游戲

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一步驟 講解TPS基礎知識 第二步驟 游戲說明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練（三次）第五步驟 ..

豐田式勞動生產率提升方法

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一部分 精益生產基礎理論及導入一、 精益生產基礎理論1、 精益生產的基礎概念及兩大支柱2、 精益生產運營體系概述3、 精益生產文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4、 勞動生產率計算方法..