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 曾任某大型培訓公司培訓總監
 曾任某移動互聯網公司培訓經理
 企業績效教練/教練型培訓師
 國家高級企業培訓師
 NLP認證心理指導師
 企業運營沙盤講師
 企業高管教練
 《五維教練領導力®》認證導師；
 《前瞻思維®》認證導師；

【職業背景】

曾任國內某知名教育培訓機構培訓總監，從一線營銷到團隊管理，又轉型做培訓師，后到某移動互聯網公司擔任培訓負責人。現在專注于中層管理者管理技能提升，擅長管理教練、行動學習、游戲化教學、沙盤情景模擬等。
李老師是國內較早開始系統學習和實踐行動學習／引導／教練的專業人士。在幫助客戶提升領導力、管理能力、促進團隊融合、培訓落地轉化及引導式培訓等領域有自己獨特的見解和經驗。擅長將行動學習、引導、教練、游戲化等多種不同的培訓技術與方法進行融合，大幅提高學員的參與度，確保達成培訓目標。
【主講課程】
1、管理類/領導力系列
1.0《教練型領導力》，1-2天
1.1《打造高績效團隊》，1-2天
1.2《目標管理與計劃執行》1-2天
1.3《情緒與壓力調節》，1-2天
1.4《向上匯報溝通》1-2天
1.5《向下績效輔導》，1-2天
1.6《橫向跨部門溝通與協作》，1-2天
1.7《新生代員工的激勵》1-2天
1.8《結構化思維與表達》1-2天
1.9《從技術能手走向管理高手》1-2天
2、行動學習/沙盤系列
2.0《問題分析與解決》行動學習工作坊1天
2.1《歐卡團隊工作坊》團隊融合與賦能工作坊0.5-1天
2.2《決戰市場》市場分析、溝通談判沙盤課程0.5-1天
2.3《模擬聯合國》跨部門溝通與協作沙盤課程0.5-1天
2.4《情商加速器》情緒與壓力管理沙盤課程0.5-1天
2.5《職場溝通地圖》基DISC的高情商溝通沙盤課程0.5-1天
2.6《沙漠掘金》高績效團隊打造沙盤課程0.5-1天
2.7《飛同反響》目標管理情景沙盤課程0.5-1天
2.8《吉塔行星》問題分析與溝通決策沙盤課程0.5-1天
 

1、學習方式——課堂結合案例、視頻、討論、演練、游戲等多種學習形式，更有利于學員全身心的參與。 2、教學方式——老師擅長使用教練技術、行動學習、情景沙盤等教學方式，啟發學員思考，促動學員行動。 3、氛圍營造——擅長將嚴肅枯燥的管理理論通過精彩演繹，使管理情景化，同時也能用幽默風趣的案例，使學員在開心愉悅的氛圍中完成學習。

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• 《新員工角色認知與職業技能提升》( 2025-02-12 )
• 《跨部門溝通與協作》( 2025-02-12 )
• 《教練型領導力》( 2025-02-12 )
• 《成為教練型管理者》( 2025-02-12 )
• 《教練型賦能溝通》( 2025-02-12 )
• 《新生代的員工激勵技術》( 2025-02-12 )
• 《教練式績效輔導》( 2025-02-12 )
• 《情緒處理與壓力管理》( 2025-02-12 )
• 《向上匯報溝通》( 2025-02-12 )
• 《結構化思維與表達》( 2025-02-12 )
• 《新任管理者的角色認知與管理基本功》( 2025-02-12 )

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