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企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 中國(guó)特色的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 |
| 主講老師：談?dòng)赖?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、阿米巴為何成為國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的風(fēng)口1. 國(guó)內(nèi)企業(yè)當(dāng)前的核心問題和出路2. 認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫及其阿米巴經(jīng)營(yíng)3. 阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的以及能為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值視頻分享：稻盛和夫解釋阿米巴的真義4.阿米巴為何需要加入中國(guó)特.. |
| 企業(yè)運(yùn)作管理（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式發(fā)展與演變主要的生產(chǎn)模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準(zhǔn)時(shí)交貨產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短技術(shù)更新推動(dòng)CISCO VS DELL先進(jìn)制造模式的機(jī)理價(jià)值轉(zhuǎn)換先進(jìn)制造模式的運(yùn)行.. |
| 房地產(chǎn)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、房地產(chǎn)開發(fā)中的法律風(fēng)險(xiǎn)：宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目開發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不可抗力風(fēng)險(xiǎn)；2、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目合法性問題，項(xiàng)目開發(fā)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目收購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓中法律風(fēng)險(xiǎn)，合作開發(fā).. |
| 企業(yè)品牌管理和品牌營(yíng)銷 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 認(rèn)識(shí)品牌1.1 品牌詮釋1.2 品牌三個(gè)主要表現(xiàn)力1.3 品牌的構(gòu)成要素1.4 品牌形象與品牌文化2 品牌管理特點(diǎn)與趨勢(shì)2.1 品牌五大點(diǎn)特點(diǎn)2.1.1 品質(zhì)性2.1.2 價(jià)值性2.1.3 實(shí)力性.. |
| 新媒體法律風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：1、新媒體運(yùn)營(yíng)中侵權(quán)的主要表現(xiàn)形式：知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，個(gè)人人格權(quán)侵權(quán)，侵犯他人名譽(yù)權(quán)，侵犯他人肖像權(quán)。2、新媒體運(yùn)營(yíng)中侵犯他人著作權(quán)、名譽(yù)權(quán)、肖像權(quán)等的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：影評(píng)中使用劇照是否侵犯肖像權(quán)？ 侵害法人名譽(yù)權(quán)的界限；3、新媒.. |
| 智慧電廠 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：任務(wù)一：智慧電廠的定義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容架構(gòu)（3小時(shí)）【任務(wù)解析】解讀當(dāng)前智慧電廠概念誕生的背景，明確智慧電廠的定義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，對(duì)智慧電廠有一個(gè)系統(tǒng)性整體的認(rèn)知。一．背景與定義：“雙碳”政策與科技.. |
| 公司化運(yùn)作之管理制度與流程建設(shè)課程系統(tǒng)大綱 |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天主講內(nèi)容課前提問與思考1、建立學(xué)習(xí)小組2、你對(duì)流程管理都有什么樣的認(rèn)識(shí)？3、你希望本課程解決的主要問題是什么？4、為什么老板都喊累？5、課程內(nèi)容提要6、本課程的學(xué)習(xí)收益一、認(rèn)識(shí)流程管理1、什么是.. |
| 對(duì)標(biāo)華為打造以客戶為中心的流程管理機(jī)制 |
| 主講老師：談?dòng)赖?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：流程管理的核心理念與價(jià)值1.不忘初心—流程的定義與本質(zhì)2.流程必須做到三笑（三效）3.互動(dòng)研討：中小企業(yè)的問題與困惑4.從管理問題思考什么影響了流程績(jī)效？ 5.優(yōu)秀流程有哪些作用？（文化、戰(zhàn)略、績(jī).. |
| 對(duì)標(biāo)華為構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 |
| 主講老師：談?dòng)赖?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略導(dǎo)入篇：目的在于通過華為發(fā)展歷程及對(duì)戰(zhàn)略的理解，分析華為戰(zhàn)略管理對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的啟示，同時(shí)澄清戰(zhàn)略基本定義與戰(zhàn)略思維，形成戰(zhàn)略的共同語(yǔ)言。一、戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素—企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題與管理困惑戰(zhàn)略的定義與本質(zhì)—活下去.. |
| 企業(yè)選人、育人、留人 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)T工管理熱點(diǎn)五大問題1、發(fā)展才是硬道理通過優(yōu)化工作流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì)；戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系；2、建立學(xué)習(xí)型組織通過組織學(xué)習(xí)，達(dá)到有用知識(shí)在企業(yè)內(nèi)的共享，.. |
| 理性經(jīng)營(yíng)與決策 |
| 主講老師：裴章先 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《制勝商道》——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)方法，樹立管理者的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想和理性決策意識(shí)，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、理性經(jīng)營(yíng)、正確.. |
| 人壽保險(xiǎn)在家族財(cái)富傳承和管理的作用 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人身保險(xiǎn)在婚姻繼承的實(shí)操一、婚前投保的效力。二、婚前個(gè)人財(cái)產(chǎn)投保的增值歸屬。三、婚前離婚時(shí)人身保險(xiǎn)的分割。四、子女作為被保險(xiǎn)人，受益人的特殊糾紛。五、夫妻一方重大因重大疾病取得的保險(xiǎn)金由單獨(dú)處置的權(quán)利 以上都有經(jīng).. |
| 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)提前來(lái)臨！1、從小米與美的聯(lián)合看董明珠與雷軍10億賭約2、IBM的“智慧地球”3、思科的野心4、日本和美國(guó)的機(jī)器人5、德國(guó)的工業(yè)4.0將帶我們?nèi)ハ蚝畏剑慷a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng).. |
| 價(jià)值：企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂 |
| 主講老師：鄭秀寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)“鐵三角”事篇：戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論——3W模型一、戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)夯實(shí)——構(gòu)建“讓夢(mèng)想與行動(dòng)一致”的企業(yè)金字塔1. 戰(zhàn)略.. |
| 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合規(guī)管理策略 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、法律法規(guī)下知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)規(guī)定一、 著作權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略1、著作權(quán)的概念及構(gòu)成要件2、著作權(quán)作品的分類3、不受著作權(quán)法保護(hù)的對(duì)象4、不受著作權(quán)法保護(hù)的對(duì)象5、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)6、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)行為及.. |
| 供電公司售電市場(chǎng)分析及綜合能源利用課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：售電公司的搶占市場(chǎng)情況一、何為售電公司二、五大發(fā)電紛紛搶占售電市場(chǎng)， 與電網(wǎng)重劃“利潤(rùn)邊界”1、電企開始搶占售電市場(chǎng)；2、電企或?qū)⑴c電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)。3、新一輪電改的促動(dòng)三、新電改9號(hào)文提.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：一．互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化時(shí)代，五大要素之變，倒逼企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型（0.5小時(shí)）1.要素一：客戶之變，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的更多選擇，讓決策權(quán)從”產(chǎn)品”重回“客戶”手中2.要素二：產(chǎn)業(yè)之變，數(shù)字化技術(shù)的.. |
| 企業(yè)管理者的法律通識(shí) |
| 主講老師：孫成龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：遇見法律話題1：談“以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”——在法庭上，只有證據(jù)，沒有事實(shí)話題2：談法官的自由裁量權(quán)——法官所認(rèn)定的法律才是法律話.. |
| 制藥企業(yè)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī) |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、環(huán)境保護(hù)基本概念：環(huán)境定義，環(huán)境污染，環(huán)境污染分類，環(huán)境保護(hù)；二、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)：我國(guó)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系， 三、制藥企業(yè)的環(huán)境保護(hù)業(yè)務(wù)：遵章守法，達(dá)標(biāo)排放，按規(guī)監(jiān)測(cè)，固廢處置，危險(xiǎn)廢物的收集、貯存、轉(zhuǎn)移，排污.. |
| 企業(yè)高層關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)及其分析 |
| 主講老師：董曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表-經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在.. |
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