【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、總監、經理等企業中高層管理者。

【培訓收益】

一、產業互聯網時代已經提前來臨！
1、從小米與美的聯合看董明珠與雷軍10億賭約
2、IBM的“智慧地球”
3、思科的野心
4、日本和美國的機器人
5、德國的工業4.0將帶我們去向何方？
二、產業互聯網時代的想象空間及其商業邏輯
1、產業互聯網定義、原理與技術架構
2、產業互聯網的幾個關鍵環節
3、產業互聯網五大商業模式深入解剖
4、產業互聯網旁及的諸多產業分析
三、產業互聯網網在各行業中的運用
1、智能交通網絡（船舶、汽車、火車、飛機等）
2、健康醫療行業
3、環境保護行業
4、政府工作
5、公共安全
6、智能家居
7、智能消防
8、工業監測
9、花卉栽培
10、水系監測
11、食品溯源
12、機械制造
13、金融業
14、軍事軍工……
四、產業互聯網與傳統企業轉型升級 
1、農業 、工業、服務業的總體經營新思維
2、組織架構變革：團隊管理的新挑戰與新機遇
3、產業互聯網時代將帶來行業地位的重新洗牌
4、傳統企業轉型升級的八大路徑
5、及早布局，提升機會占有率
6、未來人的游戲成就當下的王者
五、原生態案例研討分享及課堂訓練總結 

• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 中小企業數字化轉型升級課程體系

   

  第一部分：擁抱數字化時代的機遇1.互聯網3.0時代的商業趨勢互聯網的本質-聯：連接1.0到3.0的數據連接互聯網的本質-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯網的本質-網：從企業上網到平臺經濟的商業升級案例分享：（TBD）2.數字化轉型的定義和本質從一個場景開始的數字化轉型思考數字化轉型的典型定義和三個認知誤區認識數字化..

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• 產業互聯網下的供應鏈金融創新

   

  第一講：產業互聯網視角的供應鏈金融創新一、供應鏈金融的重大現實意義1. 大聯接時代正面對高度的不確定性2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰略層面二、供應鏈金融多種實踐形式與現狀1. 2C消費金融模式:螞蟻花唄運作模式2. 2B小微金融經營貸：浙江網商銀行供應鏈金融（網商貸）3. 鏈主企企業的供應鏈金融4. 多級供應鏈融資的..

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