【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、理解商業(yè)活動(dòng)的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運(yùn)作并贏利；
2、決定工作目標(biāo)，如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運(yùn)作；
3、如何通過每一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值來衡量公司盈利和現(xiàn)金流；
4、解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的故事，分析和利用有關(guān)信息；
5、培養(yǎng)全局觀念，為公司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

課程背景
商業(yè)才智錢柏穎老師非財(cái)務(wù)（經(jīng)理）主管的財(cái)務(wù)管理升級(jí)版課程-商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，闡釋難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語、解讀復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表，形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)行全面成本控制，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語言，學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平，全面將了解企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，提升學(xué)員的商業(yè)才智。
本課程精華來說暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆查蘭博士曾經(jīng)寫過一本小冊(cè)子《what the CE wants yu t knw》，強(qiáng)調(diào)一種叫做“商業(yè)才智”(Business Intelligence)的東西：從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店，直至《財(cái)富》500強(qiáng)，它們都遵循著同樣的準(zhǔn)則和原理，換言之，它們用相似的商業(yè)語言說話和思考，你是否注意過，那些世界一流的CE的商業(yè)才智看起來和街頭小販相差無幾。這些CE們能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們，他們經(jīng)營(yíng)的公司年復(fù)一年地贏利。 經(jīng)營(yíng)一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同？”Business Intelligence(商業(yè)才智) 已成為各大管理人員必備的勝任能力之一。錢柏穎老師的SBI:“商業(yè)才智”的課程將通過2天的時(shí)間來幫助你了解基本的商業(yè)運(yùn)作的知識(shí)和通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維。 

一：資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
現(xiàn)金表
二：建立商業(yè)意識(shí)
SBI為學(xué)員提供了一次經(jīng)營(yíng)自己公司的經(jīng)歷，從而使其建立起更好的商業(yè)意識(shí)。他們會(huì)為自己的公司做出戰(zhàn)略決策，努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中制定價(jià)格策略，并最終對(duì)他們做出的決策的結(jié)果負(fù)責(zé)
三：理解商業(yè)決策
SBI讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過經(jīng)營(yíng)模擬的學(xué)習(xí)方式，幫助學(xué)員在分析信息的基礎(chǔ)上做出正確的高質(zhì)量的商業(yè)決策。同時(shí)，有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤(rùn)
四掌握商業(yè)語言
SBI運(yùn)用鮮活的教訓(xùn)幫助學(xué)員建立起宏觀的商業(yè)意識(shí)，站在管理者的角度談經(jīng)營(yíng)，使學(xué)員深刻理解應(yīng)怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)，如何通過對(duì)客戶更好的理解來增加銷售，學(xué)習(xí)尋找新的獲利機(jī)會(huì)，并通過加強(qiáng)不同職能部門的內(nèi)部溝通從而使得企業(yè)的利潤(rùn)最大化 

課程大綱
第一天
一、 什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）
二、 每個(gè)生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）
現(xiàn)金
利潤(rùn)
周轉(zhuǎn)率
增長(zhǎng)
客戶
三、 理解財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表
通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)
解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
損益表
學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義
通過研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成，商業(yè)才智沙盤培訓(xùn)錢柏穎講師助理子路
練習(xí)每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，揭示企業(yè)利潤(rùn)的來源
現(xiàn)金流量表
分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金運(yùn)用，理解現(xiàn)金的重要性
制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
通過對(duì)資金成本的分析，強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
四、 管理數(shù)字背后的信息
從三大報(bào)表中提取對(duì)管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
莫伯里矩陣
財(cái)務(wù)計(jì)分表
網(wǎng)絡(luò)搜索錢柏穎立即為您提供服務(wù)，精彩課堂，期待您的參與.助理子路老師隨時(shí)為您提供卓越服務(wù)！
第二天
一、 從整體上了解商業(yè)運(yùn)作（如何整合分散概念）
周轉(zhuǎn)比率分析
毛利率
銷售回報(bào)率
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
投資回報(bào)率
成本分?jǐn)偱c控制
固定成本與變動(dòng)成本
盈虧平衡分析
市場(chǎng)定位與策略
成本策略與區(qū)分策略
價(jià)格取勝與服務(wù)取勝
二、 找出商業(yè)活動(dòng)中的重點(diǎn) 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
股東追求與公司價(jià)值
個(gè)人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)
三、 課程總結(jié)： -CE的商業(yè)思維精髓
制訂個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
商業(yè)才智培訓(xùn)講師-錢柏穎
學(xué)歷及資歷：
學(xué)歷：~會(huì)計(jì)學(xué)本科 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)
~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)University of Ballarat, Australia
資歷：~ASTD Membership(美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員)
~AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會(huì)會(huì)員)
~英國(guó)ICM 商業(yè)管理學(xué)院 認(rèn)證 管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程顧問講師
課程合作，助理子路老師 QQ:2233629932 博客http://shangyecaizhi.chinaceot.com或http://blog.sina.com.cn/shangyecaizhi
商業(yè)才智錢柏穎老師專業(yè)領(lǐng)域
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)士，國(guó)外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過國(guó)家公務(wù)員，美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)人力資源證書中國(guó)區(qū)高級(jí)合作項(xiàng)目經(jīng)理，華為公司版權(quán)課程開發(fā)顧問，還擔(dān)任過納斯達(dá)克上市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私營(yíng)企業(yè)合伙人，市值高達(dá)千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)外包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼高級(jí)顧問，第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級(jí)顧問等職務(wù)。
在咨詢輔導(dǎo)方面：擅長(zhǎng)為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），
擅長(zhǎng)運(yùn)用多種方法和工具，設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，幫助企業(yè)員工提升績(jī)效并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值；
在企業(yè)培訓(xùn)方面：擅長(zhǎng)于商戰(zhàn)模擬-非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程，情商管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，塑造個(gè)人影響力，做個(gè)卓越管理者，溝通高手，解決問題與有效決策，壓力管理等課程。
主講課程 商業(yè)才智培訓(xùn)錢柏穎講師助理子路
1）非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理-沙盤模擬升級(jí)版課程-商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智訓(xùn)練：Sharpening Business Intelligence (SBI)
2) 情商管理（Emotional Intelligence）
3) 領(lǐng)導(dǎo)力提升(Leadership Development Program)
4）塑造個(gè)人影響力(Influencing Skills)
5）做個(gè)管理者-管理技能提升 (Being a Manager)

 

商業(yè)才智培訓(xùn)講師-錢柏穎<br />學(xué)歷及資歷：                                         <br />學(xué)歷：~會(huì)計(jì)學(xué)本科  中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) <br />~工商管理碩士 ,澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)University of Ballarat, Australia<br />資歷：~ASTD Membership(美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員) <br />~AIM Membership(澳大利亞管理協(xié)會(huì)會(huì)員)<br />~英國(guó)ICM 商業(yè)管理學(xué)院 認(rèn)證 管理與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程顧問講師<br />HayGroup “情商管理-Emotional Intelligence” 認(rèn)證講師 <br />錢柏穎老師專業(yè)領(lǐng)域<br />財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)士，國(guó)外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課，擁有10多年的管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過國(guó)家公務(wù)員，擔(dān)任過納斯達(dá)克上市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私營(yíng)企業(yè)合伙人，市值高達(dá)千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高級(jí)顧問，第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級(jí)顧問等職務(wù)。<br />在咨詢輔導(dǎo)方面：擅長(zhǎng)為不同組織提供人才管理解決方案（Talent Management Solutions），<br />擅長(zhǎng)運(yùn)用多種方法和工具，設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，幫助企業(yè)員工提升績(jī)效并持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值；<br />在企業(yè)培訓(xùn)方面：擅長(zhǎng)于商戰(zhàn)模擬-非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程，情商管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，塑造個(gè)人影響力，做個(gè)卓越管理者，溝通高手，解決問題與有效決策，壓力管理等課程。<br />錢柏穎老師主講課程<br />1）商業(yè)才智訓(xùn)練-非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理-沙盤模擬升級(jí)版課程-商戰(zhàn)模擬：Sharpening  Business Intelligence (SBI)<br />   CEO希望你知道的事-培養(yǎng)商業(yè)頭腦培訓(xùn)<br />2) 情商管理（Emotional  Intelligence）<br />3) 領(lǐng)導(dǎo)力提升(Leadership Development Program)<br />4）塑造個(gè)人影響力(Influencing  Skills)<br />5）做個(gè)管理者-管理技能提升 (Being a Manager)