【培訓對象】
本課程適宜于：需要了解新型商業模式的：客戶運營、供應商、渠道商、產品經理等

【培訓收益】

任務一：智慧電廠的定義、特點、標準、內容架構（3小時）
【任務解析】解讀當前智慧電廠概念誕生的背景，明確智慧電廠的定義、特點、標準和內容，對智慧電廠有一個系統性整體的認知。
一．背景與定義：“雙碳”政策與科技發展，驅動傳統電廠向數字化、智能化、智慧化發展
1.解讀能源“十四五”規劃相關內容，明確電力系統的發展改革方向
2.能源高質量發展，加速推進能源互聯、智慧電廠和新型電力系統建設
3.智慧電廠建設，從源頭上把控，實現綠色高效高質發展
4.智慧電廠，設備可靠，電網安全，生產綠色，決策科學的一套電力生產系統
5.發展歷程，從信息自動化、數字化、智能化到智慧化電廠的建設
【政策&案例】
1.能源局相關“十四五”規劃內容的解讀
2.西門子與華潤電力合作，將共同建設基于MindSphere混合云技術的集中監視與分析專家系統
二．智慧電廠特點與標準：圍繞業務效率、效益和科學管理，對現有自動化電廠進行智慧化改造
1.有助于實現電廠的設備可靠、電網安全、業務高效和綠色環保
2.是以數字化技術，如新型傳感、物聯網、AI和數字孿生技術為技術支撐
3.能夠起到3D可視化監控和數據決策的管理價值
4.需要執行力、信息化、節能環保、預警機制、學習型企業和企業文化六大體系來支持
5.是一個復雜而漫長的過程，需要結合自身業務，確定改造的順序
【概念解析】
1.能源互聯網鏈型圖解析
2.相關數字化技術解析：物聯網傳感、AI、數字孿生、3D建模
三．智慧電廠內容：多視角系統認知智慧電廠，構建智慧電廠立體圖畫
1.業務視角：一切的改造為了讓工作更加美好：經濟、設備、安全、環保、可持續、效率、決策
2.技術視角：借助數字化前沿技術，賦能業務場景，實現業務績效
3.管理視角：流程透明化、結果數據化，科學決策賦能管理提質
4.組織視角：新組織、新文化、學習型企業與員工個人的自適應學習體系打造
【核心解析】
1.智慧電廠整體系統結構圖解析
2.組織協同、組織文化與學習型企業
四、智慧電廠的現狀和未來展望
1.現狀：從信息自動化向數字化、智能化方向挺進
2.未來：區塊鏈技術重構能源體系，智慧電廠面臨新型挑戰
3.國內外智慧電廠發展情況簡述
【解析】國內外智慧電廠案例
任務二：解讀智慧電廠中的設備管理、安全管理和綠色生產（3小時）
【任務解析】以業務視角為切入點，分別從技術特點、業務應用等方面就設備管理、安全管理和綠色生產等主要業務場景進行解讀。
一．以一體化大數據管控平臺支撐，融合智慧設備，架設穩定可靠的設備管理體系
1.基于DCS實現主輔控一體化控制，跨平臺打通數據接口，消除信息孤島，優化控制功能和智能管理
2.借助現場總線系統，鏈接智能現場設備和自動化系統，實現設備的診斷
3.機組自啟停控制系統（APS），顯著增加記住控制自動化水平，實現減員增效
4.鍋爐智能吹灰系統，在線計算和監測鍋爐各項指標，實現低成本運行
5.脫硝+傳感監測，防控鍋爐氣溫偏差大，水冷壁高溫腐蝕等情況
6.新型控制算法，實現設備控制“自分析、自診斷、資管理、自趨優、自恢復、自學習、自提升”能力
7.依托管理系統參數數據分析，對設備維護管理進行預測性維護
8.依托系統設置、數據采集分析，協助完成修建計劃決策
9.通過一體化信息管理系統，匯集整體數據，借助AI系統，實現遠程、自主化運維
【案例】
1.大唐姜堰智慧電廠設備運維場景分析
2.浙江某電廠，在鍋爐監視點上部署非接觸式的超聲波測距傳感器，對火力發電廠鍋爐膨脹系數等相關數據進行智能監測
二．3D可視化+智能傳感+AI+大數據分析+預警系統，構建安全電廠
1.智能巡檢：采用AI視頻智能分析系統，對人、車、物、場等實現智能自動化巡檢任務
2.智能監控：基于互聯網+的安全管理系統和3D可視化虛擬系統，實時監控人員動態
3.電子圍欄：虛擬電子圍欄自動報警，防止非工作人員誤入設備間造成危險
4.鍋爐傳感：借助新型傳感器+大數據，提前預測爆管風險，劍豪泄漏事故發生
【案例】
1.大唐姜堰智慧電廠設備運維場景分析
2.LoRaWAN®傳感器在鍋爐安全中的應用
三．智慧電廠，依托智能傳感+預測報警實現生產環節的綠色環保
1.在鍋爐爐膛出口安裝鍋爐CT，掌控鍋爐熱態，實現鍋爐燃燒系統優化運行，達到節能減排作用。
2.構建“虛擬電廠”，實現多類型電能供給整合，通過互聯網技術解決智慧用電，C2M反向管理
【案例】
1.大唐南京發電廠掀開“綠色火電”新篇章
2.浙江通過數字化、智能化電網技術，搭載 1000 萬千瓦“虛擬電廠”，整體實現節能減排。
3.元美匯，借助區塊鏈通證經濟，實現全利益相關者與客戶的共同體經濟

任務三：解讀智慧電廠中的可持續性、作業效率和經濟系統（3小時）
【任務解析】今天的電廠主力仍然是火力發電廠，如何破解煤炭資源有限下的可持續性發展問題？今天的智慧電廠在融合了未來新能源上給出了一些答案。其次，我們將會在本節課探討火力發電中生產效率、管理決策以及對未來經濟體系的影響。
一．融入智慧電網系統，共同構建新型電力系統，實現智慧電廠的可持續性發展
1.新型智慧電力系統，借助分布式發電技術，實現資源的有效整合利用
2.虛擬電廠的出現，優化產業用電結構，倒逼火電進行內部可持續性改造
3.整合區域新能源電廠，實現協同性發展
4.內部加強脫硫脫硝技術改進，實現低排零排的可持續性發展
【解析】
1.華為光伏智慧方案解讀
2.分布式發電
二．“數據+算力+算法”，極大提升工作效率和管理決策
1.從問題分析到數據自動及時反饋，敏捷性思維，滲透整個工作環節
2.“智能傳感+大數據+AI”貫穿整個業務工作流程，自動化、智慧化替代人工決策和指令下達
3.借助信息化系統，打通全業務鏈條，組織內外高度協同，工作效率體驗升級
4.智慧生產效率加速：人工智能與設備激勵相結合，優化生產性能和運行效率
5.3D可視化數字孿生電廠，助力人才培養訓練，加速人才培養效率
【案例】
1.HT 可視化搭建火力發電廠可視化工藝鏈接，以直觀方式展示發電工藝，快速呈現數據，提升決策效率
三．依托智慧電廠系統，科學決策，降低費用投入，提升產品品質，拉升整體經濟效益
1.通過一體化大數據管理分析平臺，科學預測制定原材料采購，避免資源占用浪費
2.智能化管控生產工藝，實現純凈發電，節能減排，創造碳匯交易機遇
3.架設新型虛擬電廠，整合資源，實現經濟效益多元化
4.智慧電廠，降低一線執行工作人員成本，降本提效
5.通過app，跨界嫁接更多合作機構，數據共享，實現新型業務新發展
【案例】
1.上海某虛擬電廠項目解析
2.某電廠通過大數據分析，調整煤炭原材料的采購節奏，通過市場大盤分析，實現經濟效益提升
3.某電廠通過搭建區域電力交易平臺，獨立售電，實現電力資源收入的多樣化
四．智慧電廠案例分析
1.大唐姜堰智慧電廠案例
2.江蘇國信揚二電廠、華能集團玉環電廠基于大數據、人工智能的“設備故障預警及診斷”智能技術
3 . 國家電投集團內蒙古能源有限公司的精細化運營
任務四：智慧電廠落地建設實踐（3小時）
【任務解析】智慧電廠的建設是一個復雜而漫長的過程，涉及到“業務+技術+管理”的結合，這是一個跨學科、跨部門的項目，本節課將會從智慧電廠落地建設的事件出發，分享相關內容。
一．智慧電廠的建設，是一個“業務+技術+管理”的組合式命題
1.解析智慧電廠的模型架構，從業務管理、技術嵌入到組織管理的全方位結合
2.新組織的成立，圍繞項目展開新的組織協同，新文化
3.首席數字官，負責整體智慧電廠的項目管理
4.搭載智慧電廠的數字化中臺，強化中臺戰略
【解析】
1.智慧電廠的整體功能架構圖
2.組織協同與項目管理
二．業務提效：羅列各業務場景，明確智能化的順序，逐次實現，并最終實現智慧化
1.根據業務鏈條和內部協同，拆分各場景
2.尋找有成功經驗的業務場景優先智能化，解決場景工作效率、效益問題
3.以最快實現項目效益為原則，探求有可能實現智能化的業務場景
4.整合外部科研、專家團隊，提出需求，形成共同體，尋求解決方案
5.圍繞業務智能化，組織相關人員展開培訓，并確保高效運用技術工具
【關鍵概念解析】
1.業務鏈及業務鏈上的元素
2.從產業互聯網的智慧化借鑒落地要素
三．中臺戰略：構建“容器”型系統，私有化搭建智能電廠生態系統
1.中臺戰略：業務中臺、技術中臺、數據中臺和組織中臺
2.容器型產品開發，確保外部三方合作伙伴統一開發語境，提升業務的耦合度
3.借助前沿開發技術，確保物聯網、AI的可落地型和實現
4.強化算法模型，實現豐富的業務數據模型，輔助管理決策
5.鏈接內部協同，實現組織內外部OA辦公、數據調用、操作權限、操作記錄等組織功能
【概念解析】 中臺戰略、容器型產品、算法
四．管理創新：新組織、新文化，構建高協同性組織管理體系
1.價值認同，跨部門、跨學科圍繞項目落地的基礎
2.角色認知，確保能力邊界與激勵體系擁有充分而正確的角色認知
3.價值擴展，組織內部與外部合作的前提
4.價值共享，構建新型的業務結構，談好商業合作
5.新組織文化，創新型文化建設和學習型組織的營造
 

楓影老師簡介
——數字化商業模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務培訓中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業前營銷高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢專家
中國國際“互聯網+”大賽四川賽區評委
西南財經大學特聘數字化營銷教授
有贊學院高級講師

著作：《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》

【從業經歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務商&有贊學院西南區負責人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業部（成都）
2020年至今，撥云贏商創始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題：“培訓是業務知識、產品技術實現和項目運營的結合！出成績=懂業務+給工具+教運營。好的老師，除了分享知識，更多要和學員一起解決實際業務問題。
結果導向，項目制咨詢式培訓：近十年的數字化營銷工作經驗，擅長制定以績效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望，研究行業特性，敏捷性，與企業一道共同定制整體解決方案。課程所授內容，真實還原工作場景，構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價的模式，與企業共成長。
任務制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務，在培訓過程中以“培訓+任務+積分+權益”的游戲化思維模式，激發學員主動思考、積極應戰的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境，切實提升學員的參與度。
【教學實踐】
教學實踐：常年來為各企事業單位、政府機構定制化培訓課程，累計授課場次超過300場+，面授學員累計6萬余人，場均滿意度高達98%，受訓對象涵蓋互聯網、通信、金融、電力、制造、服務等多個行業，主導參與多家知名企業核心骨干、管理人才培養打造等項目的實操工作，受國內數千家客戶的見證，業務能力廣受業界及學員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數字化商業模式設計和整體產業鏈數字化升級及企業數字化改造的咨詢服務。先后為新希望商業地產和成都科園股份提供數字化商業模式設計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產業帶和瀘州老窖白酒產業帶的數字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】

數字商業 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網中的應用》 -
3.《數字化前沿技術及在電網中的應用》 -
4.《數字智慧電廠》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業 1.《數字化創新思維與管理創新》 《創新思維》/《互聯網思維》
《創新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業中的應用》
數字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數字門店》 《直營-D2C用戶直達戰略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區零售O2O與生態合作》
3.《新媒體運營》 《五步構建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質檢》
產品經理 1.《C端產品開發實戰》 《用戶調研與商業模型設計》
2.《C端產品運營》 《基于會員制的新商業模式》
《產品增長模型解析》
《爆款內容策劃及營銷策劃》
3.《B端產品開發實戰》 《打造互聯網商業化產品的方法及實踐》
《產品調研與商業模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數據分析及業務報表應用》
《XX行業電商平臺運營》
5.《B端Saas產品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》

 

【專業聘書】

 

 

 

 

 

五．授課照片

【近期服務客戶】

【實戰數據及學員評價】

【授課風采】

 

 

愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產業帶《鞋靴行業數字化轉型》

成都有贊商盟《私域新經濟》系列培訓 五糧液《新零售運營》能力提升訓練營

 

 

內蒙移動《短視頻直播戰訓》 天府電網《數字化轉型及在電網中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂《新羽計劃-產品運營經營實戰訓練》

往期部分授課記錄
時間 企業 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網 《市場調研與產品研發》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網 《數字化轉型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業微信》
2021.7.23 天府電網 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯網運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產品經理》
2021.10.17 長沙移動 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產品經理》
2021.11.4-5 武漢聯通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數字化營銷》
2021.12.6 四川聯通 《數字化思維》