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2015.3.7
企業全體管理人員
【培訓收益】
1.協助經理人打造一流的創新思維團隊，塑造積極解決問題的文化；
2.培養團隊通過發散思維，形成共振，為解決問題提供大量的良方；
3.使團隊的集體智慧得以最高的體現與應用；
4.幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。
品牌打造知名企業彼上公司特聘顧問
《贏家大講堂》欄目專家
WIAL全球行動學習認證專業教練
美國國家NGH協會認證心理咨詢師及國際潛能訓練師
神經心理學NLP技術應用專家
美國ISEI情商管理學院中國區首席教練
國際王陽明研究學會會員
暢通新書《管人真功夫》作者
北京眾誠深海領導學課程認證講師
清華大學、浙江大學職業經理人培訓中心特聘講師
中國三大通信運營商心理學管理應用專家
中華講師協會、中華講師網聯合評選為2013年“中國500強講師”
目前從事培訓與咨詢工作時間已超過十年以上
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
1 第一單元 AI時代，你準備好了嗎 1、人類從 “碳基”到“硅基”的轉變2、人機協同是歷史的必然3、電商領域：AI將成為新的紅利4、從搜索電商、推薦電商到提問電商5、從直播到新型銷售模式的變化6、AI是如何聽懂人類語言的 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：尋找契機，設定目標1、從“我習慣了”到“可以更好”（1）做事 V.S 做成事（2）破解限制性信念2、從“問題思維“到“目標思維”（1）yes，and （2）目標設定三原..
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小米內部課：超級創新思維 ——1天產生超1000+創新創意的世界頂尖企業創新方法
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一節：創新思維的底層邏輯1、創新的底層邏輯2、創新思維vs常規思維3、為什么你很難產生創新第二節：超級創新思維工具：透視思維（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透視思維2、透視思維創新方法模版3、透視思維創新案例【案例】：小米生態鏈企業如何將招聘..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
【課程提綱】一、問題與問題類型（一）什么是問題（二）問題的區分類型及對策1. 問題的顯隱性2. 問題的輕重性3. 問題的急緩性4. 問題的發展性（三）問題解決順序的合理排布（訓練）二、麥肯錫顧問式的問題分析與解決（一）問題的事實基礎構建1. 我們已有哪..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
課程簡述：無處不在的問題就是機會，企業管理=問題管理培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學到習團隊建設：建立各組文化，確定隊長、新聞發言人、執筆人……第一講：升級問題操作系統互動游戲：..
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