【培訓對象】
企業董事長、總裁、總經理、財務總監等高層管理者；金融機構（銀行、證劵、投資公司等）高級從業人員

【培訓收益】
系統學習——更新理念，提高經營管理水平；
商務考察——學習先進，洞察領悟成功內涵；
同窗沙龍——加強交流，智慧碰撞相得益彰；
圓夢清華——溝通合作，拓展高端人脈資源。
學員修完規定的核心課程考核合格后，獲得清華大學繼續教育學院頒發的“企業家戰略投資與創新經營高級研修班”結業證書，加蓋鋼印，證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查詢。
【增值活動】
1、成為清華繼教同學會成員，定期參加同學活動。
2、為企業與清華大學進行人才、科技方面的合作提供服務。
3、每年可免費申請參加8學時的清華課程學習。
4、每年可參加大型高端論壇1次，共享官、產、學高端人脈。


<p><strong> 戰略投資模塊 </strong>核心課程一：戰略投資管控模式 戰略投資者的引入 <br />
 企業戰略投資規劃 <br />
 如何選擇戰略投資管控模式 <br />
 戰略投資業務的結構優化  <br />
核心課程二：企業金融財務戰略 <br />
    企業資金投放戰略方案的設計與實施 <br />
 資本市場選擇與分析 <br />
 企業價值鏈管理 <br />
 金融產品創新與趨勢 <br />
核心課程三：戰略重組與并購整合 <br />
 現代企業產權制度的變遷 <br />
 企業資產的剝離、置換、出售、轉讓 <br />
 資本構成與債務機構改善 <br />
 重組與并購整合過程中企業價值評估 <br />
 核心課程四：戰略投資中的風險投資與PE <br />
     風險投資與私募股權對企業發展的作用 <br />
 企業如何進行私募股權融資 <br />
 企業風險投資與私募融資的主要環節 <br />
 PE/VC的退出機制 <br />
核心課程五：國際金融形勢與貨幣政策 <br />
     國際金融戰略對中國企業影響 <br />
 國際金融體系的發展趨勢 <br />
 中國金融改革、創新與發展的理論與實踐 <br />
 貨幣政策對企業的作用與影響 <br />
核心課程六：金融投資的原理與實務操作 <br />
     股票、債券、期貨與期權投資 <br />
 金融投資的風險管理 <br />
 金融衍生工具應用與風險 <br />
 金融創新與信用擔保體系 <br />
核心課程七：戰略預算管理 <br />
 杰克 韋爾奇眼里的預算管理 <br />
 戰略預算管理理念篇 <br />
 戰略預算管理角色選擇 <br />
 戰略預算方案的確定原則 <br />
核心課程八：與上市相關的企業資本運營 <br />
 如何做好上市前風險投資的引入 <br />
 上市決策與規劃制定 <br />
 確定募資前的股權定價與權益分配 <br />
 如何控制資本籌措的成本 <br />
<strong>創新經營模塊 </strong>核心課程一：宏觀經濟形勢分析  <br />
 中國宏觀經濟形勢分析 <br />
 國家宏觀調控政策解讀 <br />
 區域產業政策與優勢集聚效應 <br />
 全球化視野與商業機會選擇 <br />
核心課程二：企業國際化戰略    <br />
     中國外經貿體制的改革 <br />
 經濟全球化中的國際爭端解決 <br />
 反傾銷國際法律及他國案例分析 <br />
 中國企業跨國兼并、收購和投資 <br />
核心課程三：創新思維與企業變革<br />
 經營變革與管理創新 <br />
 企業的創新思維—價值創造 <br />
 企業變革管理—四種資源重組 <br />
 管控創新的四種思考  <br />
核心課程四：企業轉型與發展 <br />
     全球化視野與商業機會選擇 <br />
 產業鏈分析與商業模式選擇 <br />
 創新驅動企業成長戰略 <br />
 企業競爭戰略的開發與制定 <br />
核心課程五：企業微利時代的盈利模式  <br />
 為盈利和增長而進行盈利模式優化設計 <br />
 發現全新利潤區 <br />
 客戶解決方案模式 <br />
 盈利模式設計的12個步驟 <br />
核心課程六：德魯克管理思想精髓解析     <br />
     德魯克的思想研究 <br />
 德魯克談創新與企業家精神 <br />
 德魯克的事業理論 <br />
 管理者必須卓有成效 <br />
核心課程七：自主創新與品牌發展戰略  三星公司成功之道解碼 <br />
 企業家的自主創新意識、創新精神和執行力 <br />
 國際跨國集團品牌戰略分析 <br />
 自主品牌的培育和保護 <br />
核心課程八：基于戰略的人力開發與管理 <br />
     人才開發戰略與理念 <br />
 人本管理與新主人翁精神 <br />
 薪酬體系設計與績效管理 <br />
 高效能組織團隊構建 <br />
<strong>企業家修身模塊 </strong>核心課程一：水平思考與六頂思考帽 <br />
 黑白鵝卵石的故事—水平思考與垂直思考 <br />
 創意產生的過程—水瓶思考的完整案例 <br />
 六頂帽子，六種顏色 <br />
 六頂思考帽的綜合應用技巧 <br />
 核心課程二：國學智慧與企業家精神 <br />
     儒家文化與當代社會 <br />
 佛家思想與人生哲學 <br />
 道家智慧與天人合一 <br />
 周易精神與管理創新 <br />
核心課程三：NLP-神經語言程序學 <br />
 與自己或他人建立親和感 <br />
 了解自己與他人的真正需求 <br />
 感官的敏銳 <br />
 行為的彈性  <br />
核心課程四：婚姻家庭與財富管理 <br />
     幸福家庭婚姻密碼 <br />
 婚戀模式與財富效應 <br />
 家庭財產保護策略 <br />
 特殊狀態婚姻財產問題 <br />
<strong>精品選修課程 </strong>中華養生文化（道家、太極等） 企業與城市考察 <br />
音樂鑒賞與人生品味 拓展訓練 <br />
<strong>熱點沙龍及專題講座 </strong>人民幣匯率與國際貿易 科技創新與企業發展 <br />
中國當代政商關系解讀 企業家精神與企業文化建設 <br />
中國職業經理人模式及現狀 后金融危機時期中國企業的機遇與挑戰</p>

清華、北大等著名高校及國內外企業高管聯合執教。

• 推動數字化轉型落地研修班 ——走進美的&富士康 看中國智造如何崛起

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• 數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通

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• 生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）

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  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產..

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• SQE供應商質量管理高級研修班

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  第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1、SQM發展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份4、供應商質量管理的“項目化作業”本質5、二方審..

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