相關經歷：
華東師大工商管理碩士
韓國三星常年合作講師
日本夏普有限公司制造部主管
林達印務有限公司制造廠長
精益項目經理

 

周老師擁有超過12年的生產管理實戰經驗和7年的咨詢行業項目經驗，使他成為一位不可多得的生產管理專家，他曾在企業中多次承擔各類生產管理體系的設計和推行工作，曾成功推行過5S、精益生產、TPM、TWI（督導人員訓練）、優秀班組建設等多種現場管理項目，對推行各種現場管理措施有著豐富的經驗。
除此之外，他還親自為各類制造型企業進行生產管理方面的咨詢和培訓，尤其擅長以精益生產為主的項目推進工作，曾經為浙江某民營企業，對現場重新布局和改善后，當年就為該企業節約成本500萬以上。在培訓方面，他又是一位善于運用各種培訓手法的專業講師，他能夠有效地針對企業的不同現狀，結合企業實際情況量身定制出最適合的解決方案，培訓課程善于突出實用性，運用方法講求時效性，其豐富的現場管理改善實戰經驗，造就了他生動的案例可隨手拈來、激昂的風格深深影響著學員。逐步深入的授課技巧讓學員在輕松活潑的環境中，全面深入地掌握課程內容。他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行演繹，案例詳實、融匯貫通。同時其輔導過的企業已有百余家，其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾渦輪發動機、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強企業，又有如上海寶鋼、旺旺集團等國內知名企業，還不乏雕牌、浙江泰龍等實力雄厚的民營企業。另外每次培訓對學員和客戶高度負責的職業道德，使他成為被客戶高度認可的專業講師，培訓服務重復采購率高達55%以上。

 

授課風格：
幽默風趣|案例豐富|實戰演練|通俗易懂

 

服務客戶：
蘇州信越聚合有限公司組裝車間（生產現場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司噴涂車間（生產現場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司后道車間（生產現場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司熱處理車間（生產現場問題分析與解決）
均龍（吳江）電子有限公司(IE–工業工程)
英微達纖維（上海）有限公司(從技術走向管理)
山西凱特電子科技有限公司(5S之目視化管理)
佳通科技（蘇州）有限公司(5S之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司(現場主管的必備素質)
迎新科技（中國）有限公司(IE–工業工程)
上海廣中電子電器配件有限公司（工廠安全培訓）
上海神明控制工程有限公司（工廠安全培訓）
敦南科技（無錫）有限公司（主管領導力提升）
蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE–工業工程分析與改善）
蘇州京東方茶谷電子有限公司（新任主管必備技能）

 

機械制造業服務客戶:
寶山鋼鐵南京梅山分廠(5S之打造目視化工廠)
格林策巴赫機械（上海）有限公司(生產主管技能訓練)
蘇州廣泰精密有限公司（PMC–生產計劃與物料控制）
梅賽爾(昆山)切割機有限公司(精益生產與改善技巧)
梅賽爾（昆山）切割機有限公司(優秀班組長建設)
永康協恒實業有限公司(精益思想與價值流分析)
梅賽爾（昆山）切割機有限公司(TQM-全面品質管理)
瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司(精益生產與現場改善)
威娭姆輸送機械國際貿易（上海）有限公司(精益生產)
上海汽輪廠有限公司(生產主管的必備素質)
韶關宏大齒輪有限公司(TWI–督導人員訓練)
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠(精益生產)
華新特種鋼有限公司(TWI-督導人員訓練)
常州法力諾長城焊管有限公司（TPM-全面設備管理）
瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發特殊設備有限公司（TQM–全面品質管理）
資勇五金制品（太倉）有限公司（現場管理實務）
江蘇德威機械設備有限公司（現場如何推行5S）
蘇州澳克機械有限公司（TQM–全面品質管理）
大連海密梯克泵業有限公司（精益生產咨詢項目）
汽車行業服務客戶:
豐田合成(張家港）塑料制品有限公司（一線主管技能訓練）
霍尼韋爾汽車零部件服務（上海）有限公司（精益思想與現場改善技巧）
德國奔馳汽車（北京）有限公司（TWI–督導人員訓練)
長安福特馬自達發動機有限公司(精益生產)
庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司(現場效率損失分析與改善)
上海科世達華陽汽車電器有限公司(TWI–督導人員訓練)
馬可訊（南通）車輪有限公司（TPM–全面設備保養）
韓國曉星集團南通變壓器有限公司（TWI–督導人員訓練）
長春富維-江森自控汽車飾件系統有限公司（TWI–督導人員訓練）
浙江永康強廣劍鋁業有限公司（精益生產咨詢項目）
浙江永康拓新工貿汽配有限公司（精益生產咨詢項目）
浙江康茂機械有限公司（5S之目視化管理）
碌通軸承恒盛汽車軸承有限公司（精益生產）
電器行業服務客戶:
南京艾歐史密斯熱水器(TWI-督導人員訓練)
揚州飛利浦照明有限公司(現場效率損失分析與改善)
博西華電器（南京）有限公司（工廠安全10批次)
南京夏普電子有限公司（TWI–督導人員訓練)
光榮電子（蘇州）有限公司（TWI–督導人員訓練）
上海紫江集團有限公司(從技術走向管理)
慈溪賽億電器集團(現場如何推行5S)
巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司(TWI–督導人員訓練3批次
冶金化工服務客戶:
法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司（TWI–督導人員訓練）
泰國正大集團浦生化有限公司（TWI–督導人員訓練）
歐文斯科寧復合材料（北京）有限公司（TWI–督導人員訓練）
歐文斯科寧復合材料（杭州）有限公司（TWI–督導人員訓練）
歐文斯科寧（南京）建筑材料有限公司(現場如何推行5S)
建大輪胎（昆山）有限公司（現場如何推行5S）
建大輪胎（昆山）有限公司（現場問題分析與解決）
杭州格林香料化學有限公司(中層主管技能訓練)
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司(精益生產)
上海國際油漆有限公司(TWI–督導人員訓練)
張家港飛翔化工有限公司（5S之目視化管理）
中國中廣核工程公司（TPM–全面設備保養）
南京美瑞制藥有限公司(中層主管技能訓練)
其他行業服務客戶:
臺灣旺旺集團（中國）有限公司
青島啤酒上海分公司（5S和TPM）
上海福喜食品有限公司（TWI-督導人員訓練）
江蘇力寶建材工業有限公司（精益思想）
佛山鷹牌陶磁有限公司(PMC–生產計劃與物料控制)
民豐特種紙股份有限公司(PMC–生產計劃與物料控制)
浙江縉云千秋門業有限公司(現場如何推行5S)
民豐特種紙股份有限公司(精益生產)
協順紡織有限公司(現場問題分析與改善)
鷹牌控股實業（河源）有限公司（IE–工業工程）
常熟盛客郎集團（TQM–全面品質管理）
上海福喜食品有限公司(基層主管技能訓練）
江陰愛康太陽能器材有限公司(TQM–全面品質管理）
上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司合肥分公司（精益生產）