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必修課（管理者）公開課
  • 課程收益：引言 從剛性專業思維走向彈性管理思維第一部分 管理者要了解的心理學1.1 人們對心理學的誤解，什么才是真正的心理學？1.2 認知心理學：如何有效的學習1.3 認知心理學：具身認知1.4 大腦的強大自動糾錯功能1...
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  • 課程收益：一、財務管理都涵蓋哪些方面？1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；“發展&rdq..
  • 課程收益：第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算..
  • 課程收益：第一講 溝通的真相課題導入：我們都希望自己能高情商溝通，但溝通的目的是什么？一、選好溝通角度，找準溝通模型閉環溝通：凡事有反饋、件件有落實、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環溝通3...
  • 課程收益：第一講 溝通的真相課題導入：我們都希望自己能高情商溝通，但溝通的目的是什么？一、選好溝通角度，找準溝通模型閉環溝通：凡事有反饋、件件有落實、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環溝通3...
  • 課程收益：前言：課程鋪墊1.講師自我經歷介紹，建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態】第一講：需求工程的理..
  • 課程收益：第一部分：為什么要戰略解碼(一)戰略不能被有效執行的原因？(二)戰略執行的四大障礙1.人員障礙2.監控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協同障礙第二部分：什么是戰略解碼(一)戰略解碼解決的關鍵核心問題 ..
  • 課程收益：【第1天】——模擬第一年企業運營及復盤改進第一年在“經營收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報率”翻一倍？通過“沙盤”演練，..
  • 課程收益：一、財務管理都涵蓋哪些方面？1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規范”是會計思維；“發展&rdq..
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  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于12月28-30日三天（周四、周五、周六）在深圳舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于11月23-25日三天（周四、周五、周六）在上海舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于10月19-21日三天（周四、周五、周六）在廣州舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分..
  • 課程收益： 2023中國信息分析與企業競爭情報從業人員高級技能必修課定于9月21-23日三天（周四、周五、周六）在青島舉辦！ 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰應用操作方法，戰略規劃，技術創新與競爭情報，競爭對手情報獲取策略與分析..
必修課（管理者）內訓課
  • 課程收益：第一講：思維創新一、學習的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯的前提是判斷對錯的標準是對的 ..
  • 課程收益：第一部分：貨幣識別世界貨幣的發展趨勢近年來，貨幣的制作越來越傾向黃金5秒的趨勢，如彩版美元100元、新版歐元等鈔票，使得普通民眾能夠在5秒之內達到有效的鑒別。第一講：鈔票的綜合防偽體系1. 鈔紙：水印、安全線、纖維絲..
  • 課程收益：培訓前言：態度在服裝銷售技巧中決定一切，態度是一個人對待事物的一種驅動力，好的態度產生好的驅動力，注定會得到好的結果。自信是服裝銷售技巧行動的源動力，沒有了自信就沒有的行動。如果你充滿了自信，你也就會充滿了干勁，你開始感覺到這些..
  • 課程收益：第一部分　認識人力資源管理——人力資源管理概述人力資源的起源人力資源的發展階段人力資源管理的角色與定位人力資源管理的任務與管理者使命中國式人力資源管理的模式第二部分　從計劃開始的人力資源管..
  • 課程收益：【課程綱要】： 第一部分 首因魔鏡　　第一講、拒絕背后的原因 　　第二講、塑造自我的信心 　　第三講、建立良好的心態 　　第四講、展現優美的禮儀第二部分 層遞階梯　　第五講、成功銷售的路徑 　　第六講、專..
  • 課程收益：【課程大綱主要內容】 第一講：企業家必修的龍門開悟 一、企業家為什么要研修帝王絕學： 1、帝王文化與企業文化融合的需要； 2、帝王智慧與企業精神融合的需要； 3、什么是帝王絕學？ ⑴什么是國學？ ⑵什么是國學..
  • 課程收益：【課程大綱主要內容】 第一講：《易經》中的處世玄機 一、破解《易經》中闡述的職場贏家生存秘訣： 1、拆字法拆解什么是“職場”？ 2、拆字法拆解什么是“贏家”？ 3、揭秘..
  • 課程收益：管理技能培訓（一）、管理是什么 ．管理的起源 ．管理的定義 ．管理的基本理念 管理技能培訓（二）、管理者做什么 ．明茨伯格的管理者角色理論 ．管理循環（PDCA） ．科學管理 ．法約爾的條管理原則 ．..
  • 課程收益：課程介紹 一、 服裝面料知識 1. 針織面料與梭織面料的區別 2. 人造纖維與天然纖維的區別與特性 3. 不同面料的保養方法　二、 服裝搭配原則與技巧　 1. 有關色彩的視覺心理基礎知識 2. 色相對比的..

  • 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修

                       

    2 天

    課程收益：企業內訓培訓目標課程大綱 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 企業內訓課程第一講客戶滿意與用戶忠誠（上） 1．經營模式的改變 2．客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠　（下） 1.贏得客戶滿..
  • 課程收益：一、服裝面料知識1. 針織面料與梭織面料的區別2. 人造纖維與天然纖維的區別與特性3. 不同面料的保養方法 二、服裝搭配原則與技巧 1. 有關色彩的視覺心理基礎知識2. 色相對比的基本類型的不同效果(零度對比/調..
  • 課程收益：一、新政下，中小企業商業地產生存現狀1、商業地產進入第六代模式2、大象們都在干什么？3、商業地產未來發展的十大趨勢4、中小企業商業地產生存SWOT分析二、2014萬達商業模式全新解密1、萬達比執行力威力更大的..
  • 課程收益：課程介紹：調查顯示：90%的公司認為，現在，制約企業發展的最大的瓶頸，就是缺乏一支高職業化素養的員工隊伍。又據調查顯示：在一般情況下，一個員工在工作中，只能發揮其自身能力的40—50%，而經過職業化素養教育并得以提升..
  • 課程收益：模塊一、銷售管理者的角色定位1. 職業心態u 從個人貢獻者到團隊管理者u 從小業務范圍到大業務范圍2. 銷售管理者應具備的能力u 規劃能力u 溝通與協調能力u 談判能力與外部客戶談判與內部上中下級談判..
  • 課程收益：第1堂課：財務管理基礎知識財務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析：缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素？其間計算公式如何理解？3、什么是資產負債表？如何閱讀?3...
  • 課程收益：啟迪篇：不能準時交貨是哪個部門的錯！情景切入、互動討論1. 明確業務、生產的觀點是？計劃崗位歸誰管？2. 生產現場為什么這么亂？3. 設計閉環的交貨責任鏈條——不能總責怪某一部門第一講：計劃的..
  • 課程收益：第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎（一）什么情況發年終獎——發放條件（二）年終獎應該發給誰——發放對象（三）年終獎應該設多少——發放額度（四..
  • 課程收益：第一部分 年終薪酬管理一、發好年終獎（一）什么情況發年終獎——發放條件（二）年終獎應該發給誰——發放對象（三）年終獎應該設多少——發放額度（四..
  • 課程收益：第一講：“報・聯・商”——一種團隊內高效的信息溝通方式1. 什么是報・聯・商？2. 為什么要實施報・聯 ..
  • 課程收益：第一篇 私募股權基金概述私募股權投資（簡稱PE）概述PE的資金募集PE組織形式：公司、合伙與基金制PE基金制度優勢與操作PE的運作結構PE的稅收處理PE的風險防范案例研討1：私募股權投資成功案例與失敗案..
  • 課程收益：第一講、理解銷售流程和銷售關鍵點課程重點：銷售流程及如何發現銷售中的問題一、銷售管理◆銷售管理主要管理什么內容◆優秀的銷售管理者應該具備的素質二、銷售流程介紹◆為什么要關注銷售流程◆查看自己團隊的問題三、..
  • 課程收益：引言 尷尬的年度培訓需求計劃一、年度培訓計劃工作的“三大痛點”（一）有效需求難被挖掘。（二）計劃編制不受重視。（三）實施落地難見效果。二、年度培訓計劃工作的“十大盲點&rdquo..
  • 課程收益：一、職業化的角色轉變是怎么做到的1. 職場與校園的角色差異職場人的角色特質2.樹立正向的職場角色定位職場角色的基本原則企業最喜歡的員工3. 認清人們不同的行為風格 ..
系統培訓
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