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企業出海營銷實戰——對標阿里巴巴&抖音&網易

地點： 浙江 (杭州) 價格：6800 時間：2025-11-24

第一天：阿里巴巴參觀+主題分享09:00-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問通過對阿里巴巴的簡單介紹，引導大家對阿里海外電商發展的深入思考。09:30-10:10 參觀阿里巴巴西溪園區參觀阿里特色文..

數智賦能—走在 AI 浪潮之巔——對標科大訊飛&阿里巴巴&百度

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2025-08-18

第一天：參觀科大訊飛+阿里巴巴參觀+主題分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對科大訊飛的簡單介紹，引導大家對其人工智能的深入思考。10:00-10:30 參觀科大訊飛人工智能展廳觀..

深度全面揭秘最新阿里政委機制道、法、術、器阿里巴巴政委體系實戰營

地點： 浙江 (杭州) 價格：5980 時間：2025-05-19

第一天：阿里政委之“道”、“法”時間 內容 備注09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區，了解感受阿里組織建設、文化、業務之道。09:50-11:30 ..

阿里巴巴政委體系實戰營

地點： 浙江 (杭州) 價格：5980 時間：2024-05-27

第一天：阿里政委之“道”、“法”09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區，學習組織、文化、業務三位一體之道9:50-11:30 主題分享：阿里政委之&ldq..

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰營

地點： 浙江 (杭州) 價格：5980 時間：2024-04-11

第一天：基本面--贏得戰爭09:00-09:40 參訪阿里巴巴西溪園區，學習組織、文化、業務三位一體之道阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享：組織建設᠕..

阿里巴巴管理三板斧

地點： 浙江 (杭州) 價格：5980 時間：2024-03-21

第一天：管理體系與目標導向的績效09:00-09:40 參觀阿里西溪園區，學習組織、業務一體之道；阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿9:50-11:30 主題分享：《管理體系與目標導向的績效》上..

阿里巴巴組織致勝之道

地點： 浙江 (杭州) 價格：6800 時間：2022-01-30

第一天：參觀阿里巴巴總部+專題分享 ..

解密阿里巴巴管理之道

地點： 浙江 (杭州) 價格：4800 時間：2016-03-24

《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽與您分享。深度解讀阿里成功背后的關鍵因素，讓你深入了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。商業模式的成功一定離不開管理模式的支撐，阿里..

浙江名企考察之旅—娃哈哈、阿里巴巴

地點： 省份 (市) 價格：0 時間： 長期供課

探尋最大商幫浙商的成功之道，深度解讀企業做大做強的背后邏輯現代企業經營三步曲：三分之一時間打造公司，三分之一時間研究公司，三分之一時間出去走走，去看看別人家的企業到底是怎么經營的！---劉永好考察背景： ..

阿里巴巴鐵軍銷售實戰管理

主講老師：廖志偉 課程時長：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國當代商業史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷售團隊！！！這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業的知名專家組成，主要服務于中國最優秀的企業及企業家、創業者，在互聯網＋的國家戰略背景下，核心解決傳統企業轉型電子商務，以及基于移動互聯網全面系統轉型，產業商務電子化全面升級..

電商互聯網：阿里巴巴企業文化與創新管理模式

主講老師：羅嘉穎 課程時長：1 天

課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程..

電商互聯網：阿里巴巴績效管理與高效輔導

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現在1000億美元市值，由馬云于1999年創立的阿里巴巴已經成為全球最大的電商平臺，并且業務已經延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術等眾多領域，成為名副其實..

電商互聯網阿里巴巴基層管理“三板斧”

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

課程背景：2009年，阿里已達萬人規模，干部數量不足，管理能力跟不上，績效意識不強，人風不夠彪悍成了制約發展的關鍵問題為此，阿里引進了大量的課程，但馬云不滿意，要求“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去..

走進阿里——考察阿里巴巴成功之道

主講老師： 課程時長：1 天

阿里巴巴由馬云及其團體18個人共同創立。20年間，從18人到5萬人，從50萬起家，到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網站，到中國最大的電子商務網站，阿里用了短短數年的時間創造了世界企業發展的奇跡。下面就讓我..

阿里巴巴創新管理之道

主講老師： 課程時長：1 天

09:20—10:00 驅車前往阿里巴巴集團總部（濱江新區）進企業參觀。10:00—11:30 參觀阿里巴巴集團總部；參觀阿里巴巴歷史發展走廊；參觀阿里巴巴總部園區（內..

阿里巴巴銷售鐵軍打造

主講老師：陳衛中 課程時長：1 天

模塊一：鐵軍文化1、 軍隊：打硬仗2、 學校：教學相長，賦能員工3、 家庭：員工關懷員工的氛圍4、 信仰：夢想驅動的鐵軍模塊二：鐵軍制度1、 模塊二：鐵軍的制度2、 鐵軍人才的招、用、..

阿里巴巴管理三板斧（基層三板斧）

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

三板斧項目概要第一部分 阿里巴巴管理項目介紹一. 韋編三絕該項目匯聚了阿里巴巴自創立以來，20年的內部資料，包括馬云的內部講話，歷屆管理者的經驗與案例全面展示企業從18人到300000人的管理變革歷程。同..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：陳衛中 課程時長：1 天

第一講：管理者的角色認知——課時0.5小時左右一、企業持續增長的方程式1．業務戰略X組織能力2、阿里對管理者要求：雌雄同體，人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1．從P到M的角..

阿里巴巴績效管理實踐

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

模塊一：從組織績效到個人績效1、 績效管理的意義2、 績效管理的幾種形式OKR、KPI、BSC介紹3、 績效管理思維①　戰略閉環：共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋②　組織績效：戰略共識、策略..

阿里巴巴企業文化體系

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

一、阿里企業文化搭建體系1) 阿里愿景使命價值觀的發展歷程？2 阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法3）企業文化搭建體系與落地策略二、阿里特色文化1）政委文化（員工與公司之間同心結、人的合作伙伴..

阿里巴巴管理三板斧（中層干部管理）

主講老師：廖志偉 課程時長：2 天

前期準備：每組準備可實施的公司準備或在執行的項目，以便全天按真實業務場景呈現項目制作，打磨與成型。第一部分：暖場+中層管理者核心三個能力1、團隊組建：確認每組組長和觀察員角色。組長負責每組項目研討，觀察員參與..

阿里巴巴績效管理與高效輔導

主講老師：羅嘉穎 課程時長：2 天

第一講：阿里巴巴的績效管理一、阿里績效管理的理念1. 阿里巴巴的業績發展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績效考核組成二、阿里巴巴的績效管理流程1. 如何設定目標1）目標分解：從組..

阿里巴巴管理理念

主講老師：孫倩 課程時長：2 天

一、如何找到企業的那些＂事＂？1.采用盤點發現的答案1)大事、痛事、轉折事視頻：２０１８年那場非典案例：馬云的第三次高考案例：長城上的誓言互動：如果你是當初的１８羅漢，你愿意拿出全部家底和馬云..

阿里巴巴營銷管理的天龍八部

主講老師：蒿淼 課程時長：2 天

1 導入：管理的誤區1.1 團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 營銷團隊管理的本質1.3 阿里巴巴營銷團隊中基層管理三板斧概況1.3.1 fire and hire—..

阿里巴巴企業文化與創新管理模式

主講老師：羅嘉穎 課程時長：1 天

第一講：帶您走進阿里巴巴一、阿里巴巴為什么會成功？1. 清晰的發展戰略2. 成功的管理模式3. 獨特的企業文化4. 夢幻的團隊組合二、阿里巴巴的成長史1. B2B時期（1999-2003）..

阿里巴巴HIRE與FIRE

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

第一部分：我們要的味道1. 我們要的味道是什么？2. 公司對人才標準是什么？3. 我們對人才標準是什么？第二部分：如何HIRE人1、我們為什么要招人思考：招聘需求是在什么情況下產生的？..

阿里巴巴黃金銷售五步法

主講老師：蒿淼 課程時長：2 天

一、銷售的本質1銷售到底在做什么？2卓越的銷售和普通銷售的區別何在？3體會專業和愛好者的區別二、售前準備——Saleskits的準備1不要做“裸奔”..

阿里巴巴價值觀和企業文化構建

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

模塊一：阿里巴巴管理金字塔 如何讓企業跑的遠、跑的穩、跑的快 道：文化 謀、斷：戰略、戰術 人、陣、信：組織能力模塊二：戰略三板斧定戰略的核心與..

阿里巴巴績效管理實踐

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

模塊一：從組織績效到個人績效1、 績效管理的意義2、 績效管理的幾種形式-OKR、BSC、KPI介紹3、 阿里巴巴績效管理思維1) 戰略閉環：共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：..

阿里巴巴店鋪運營——高轉化主圖設計

主講老師：高永才 課程時長：1 天

一、店鋪定位（經營模式定位、戰略定位）定制或定做（一定要推廣）針對中小分銷商批發（走量）針對一些企業合作或企業資源對接的二、產品定位（戰術）&#..

從阿里巴巴看組織管理創新

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

總述：阿里巴巴持續發展公式：企業的成功=業務戰略（時代背景）*組織能量（組織/文化/人才）第一講：阿里巴巴的戰略創新一、阿里戰略業務創新歷程1.阿里從批發到零售的戰略創新-從B2B到C2C的創新和突破..

阿里巴巴店鋪運營——精準營銷如何應對違規處罰

主講老師：高永才 課程時長：1 天

一、每日五步（每日必須第一處理）檢查店鋪是否有售后和投訴檢查店鋪產品是否有下架檢查店鋪的活動是否到期檢查店鋪的分銷是否有人申請..

阿里巴巴企業文化與新六脈價值觀

主講老師：陳衛中 課程時長：2 天

模塊一：阿里巴巴管理金字塔 如何讓企業跑的遠、跑的穩、跑的快 道：文化 謀、斷：戰略、戰術 人、陣、信：組織能力 上三板：使命、愿景..