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生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消..

生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消..

生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練

地點： 廣東 (佛山) 價格：3800 時間：2025-07-25

第一講：管理浪費的識別與分析一、何為浪費1. 浪費的核心概念2、識別浪費的三種標準3、浪費的兩種表現二 浪費的分析1、組織層面的十種浪費2、浪費的三種來源體3、浪費的六大根源4、消..

全面成本降低&凈利倍增系統訓練

地點： 江蘇 (無錫) 價格：4380 時間：2025-07-17

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤 挑戰- 3C+VUCA企業生存環境變化趨勢 成本-利潤模型分析，省下的全是純利潤 成本分析的方法（料、工、..

MSA測量系統的實施和運用

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2025-06-20

第一章 測量系統分析能帶給我們什么1、如何區別測量系統和測量系統分析及系統測量2、測量系統分析能解決那些方面的問題1）解決測量工具的準確性，你認同嗎2）解決測量工具校驗問題，對嗎3）評價人員的操作..

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環

地點： 廣東 (廣州) 價格：7800 時間：2025-05-10

第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是..

基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2024-12-27

課程解決問題：企業計劃不周（且不準）、生產周期長（且不準）、品質較差（品質不穩定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料）&..

中堅訓戰營-中層管理能力系統提升培訓計劃（濃縮MTP）

地點： 省份 (市) 價格：0 時間：2024-10-25

在這個瞬息萬變的商業時代，企業間的競爭日益激烈，行業內卷現象嚴重，成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰，企業如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展？答案在于擁有一支高素質、高效能的管理團隊。為此，我們特別推出..

國家軟考高級-系統架構設計師 考前培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：6800 時間：2024-09-01

第一天上午 考試概述 1. 系統架構的概念及其發展歷史2. 系統架構師的定義與職業素質3. 系統架構師知識結構操作系統 1. 操作系統基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理..

系統思考與科學決策

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-07-26

第一單元：系統思考的來源 1.系統思考來源于管理者第五項修煉（講授+小案例詮釋）自我超越：實現心靈深處的熱望改善心智模式：新眼睛看世界建立共同愿景：打..

國際注冊信息系統審計師CISA認證 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：10380 時間：2024-06-26

第一天 信息系統的審計流程 規劃1信息系統審計標準、準則和道德規范2業務流程3 控制類型4基于風險的審計規劃5 審計類型和評估執行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據搜集技巧 ..

員工關系與勞動法實務 ——系統構建企業和諧勞動關系

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-05-24

一、企業文化與員工關系1、不同企業對員工管理的不同表現體現了怎樣的考慮?1）某國企管理制度中的“視情節輕重對其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化？2）對員工行為進行嚴格扣分制..

財務如何引導企業開展利潤挖掘 ——用系統模型和方法論引導，凸顯財務中心地位

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2024-05-11

模塊一、企業運行的財務邏輯和利潤挖掘總體模型1.企業的財務學本質：企業是現金流循環過程2.從投入產出的視角看企業賺錢過程第一步：資本撬動資產（借雞生蛋）第二步：資產創造收入（快生蛋）第三步：收入創..

向華為學習： 構建持續贏單的銷售系統

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-05-09

課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后一定要建設銷售系統?華為的銷售體系發展歷程——不斷總結成功經驗和失敗教訓所有復雜龐大系統都源自于一個底層簡單..

國家軟考高級-信息系統項目管理師 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：0 時間：2024-03-23

第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發展2. 項目基本要素3. 項目經理角色4. 價值驅動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命..

演講口才落地系統

主講老師：鄭撼 課程時長：2 天

第一講：突破演講時的緊張恐懼情緒一、演講的四個階段1.怕 講；2.敢 講；3.能 講；4.會 講二、心理緊張的原因 1.自卑；2.恐高；3.人多；4.準備不夠充..

MSA測量系統分析

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】　管理決策取決于數據這個本是毋庸質疑的理念卻經到遭到人的懷疑，實際上這不是理念本身不對，問題是出在數據上。數據是什么，數據是測量的結果，如果測量的過程有問題，無疑直接會導致決策失誤。如何做到正確的測量..

“玩轉價格”—創新價格策略系統課程

主講老師：劉影 課程時長：2 天

前言一、關于價格1. 價格的本質1）價格的誕生2）保留價格2. 價格：產品（Product）和營銷（Promotion）、渠道（Place）之間的連接者3. 價量之稱二、定價的重要性 ..

標桿房地產企業集團財務管理系統與經驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..

優化系統功能

主講老師：梁天峰 課程時長：1 天

課程前言：本課程基于前蘇聯發明家G. S. Altshuller創立的發明問題解決理論-TRIZ，結合老師對該理論多年講授及應用的經驗積累而設計，幫助學員以創新為指導思想，建立正確思考問題、分析問題、解決問題..

保險筑夢未來——構建4.0時代的高效與高素質增員系統

主講老師：鄢利 課程時長：2 天

課程背景：未來壽險組織發展的核心競爭力是什么？進入2019年，個險渠道的人力趨勢變化帶來壽險組織發展形勢的變化。人力增長拐點，金融強監管，快速迭代的金融科技疊加宏觀經濟周期調整擠壓了傳統保險市場的需求。如果人均產..

機器學習閉環系統設計方法

主講老師：胡忠 課程時長：2 天

第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章.機器..

四步搭建高效增員系統——讓團隊高效裂變

主講老師：戰偉 課程時長：2 天

課程背景：保險行業發展趨勢良好，國家政策給予高度支持，中產階級人數及資產保持持續、快速增長；同時，高凈值人群財務安全與傳承需求凸顯，使得健康險、年金險、保險金信托等產品需求量大增；銀保監會監管嚴格程度逐步提升，行..

增員留存雙系統引爆團隊裂變

主講老師：戰偉 課程時長：2 天

課程背景：對團隊建設而言，人才匱乏，極大地影響了保險企業家們的事業進程，增員已經成為了各大保險公司的重中之重。對于團隊主管而言，持續增員且增到合適的人，團隊發展才有可能生生不息、不斷發展壯大。團隊的發展壯大，除了..

中臺系統建設課程大綱

主講老師：向永清 課程時長：2 天

第一部分：中臺概念和發展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關系？4.國內外中臺戰略發展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時）1.中..

互聯網+微信與自媒體運營實戰系統

主講老師：賀新杰 課程時長：2 天

課程背景：自媒體運營奇跡咪蒙，一個公眾號，撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白，靠自媒體文案創造了白酒營銷奇跡。招商銀行的公眾號被廣受關注，成為經典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運營。自媒體給..

縱橫銀行+ 銀行跨界整合營銷全系統訓練

主講老師：殷國輝 課程時長：4 天

第一講：銀行破局之道一、銀行業的外患內憂1. 外患：互聯網金融對銀行業的沖擊2. 內憂：各家銀行的價格戰廝殺困局二、經營思維與營銷思維的五大區別三、構建縱橫交錯的金融生態圈1. 縱橫交錯1..

【干到位】執行系統

主講老師：蔣小華 課程時長：6 天

◆ 您的企業是否遭遇到以下的問題：△ 想做好沒做好——因為差一點，結果就差很多；△ 問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入；△ 總是存在偏差—..

互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統管理課程

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創新，則死亡1.為何說源自工業時代的管理已然過時？2.思考：工業時代的管理付出了哪些慘重代價？ ..

強化企業系統執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：感悟中國企業團隊建設核心：執行力企業思考：中國企業界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業的健康發展？產生這些現象的根源就是：執行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因=..

生產系統能力提升與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國生產制造企業現場形形色色的困境一、企業現狀“順口溜”二、工廠內的七大浪費現象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在..

班組系統培訓

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一階段：班組長管理技能篇（1天6小時）一、基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善..

采購流程改進—系統化的采購管理

主講老師：王彬 課程時長：2 天

第一天一、供應戰略和采購品項定位 （培訓時長：60分鐘）1、供應商評價過程是什么？2、供應戰略和采購定位模型3、供應定位模型有哪幾類？4、供應定位模型典型象限特征二、供應商關系和合同類..

系統營銷管理——企業快速成長的智慧元動力

主講老師：白景元 課程時長：2 天

一、 順大勢做大事——把握行業規則制定企業營銷戰略 行業發展脈絡及趨勢分析 行業競爭格局及態勢分析 行業消費趨勢及產品演變分析 ..

工廠生產系統管理人員（TWI）的五項修煉

主講老師：秘祖利 課程時長：3 天

第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人..

系統創新

主講老師：初才富 課程時長：1 天

（一）創新是創造了一種資源1 發明不是創新2 創新的源泉3 創新的保證4 創新是歷史發展的必然法則（二）戰略創新是先導1 大國崛起的思考2 中國優秀企業崛起的反思（三）..

企業組織系統管理與提升企業核心競爭力

主講老師：唐榮明 課程時長：2 天

一、什么是競爭力？1. 向典范學習：優秀運營的競爭力特色及本質2. 競爭力是成敗之關鍵：我們為什么落后了？二、什么是核心競爭力？1. 成敗根源在核心競爭力2. 系統思維的重大轉變3. ..

項目管理系統精要理論實訓

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設計項目的特點？6. 項目與運營7. 可交付成..

總裁必上的一堂課--商業系統總裁班

主講老師：張珈豪 課程時長：2 天

一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業，就是沒有根基的企業2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業信仰3、 老板經營的是認同，沒有認同事業不會廣大 4、 真正的企業家都在經營人的精神世界5..

打造卓越中層——系統管理提升訓練

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業準則..