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倍增業(yè)績培訓(xùn) 專欄 》

倍增業(yè)績培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)倍增業(yè)績培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,倍增業(yè)績培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。銷售業(yè)績其實(shí)有一個(gè)計(jì)算公式:銷售業(yè)績=客戶數(shù)量*單筆簽單金額*重復(fù)購買次數(shù)。這個(gè)公式適用于任何行業(yè)的任何企業(yè),只要增加這3個(gè)方面中的任意一個(gè),業(yè)績都會(huì)上升很多,如果3個(gè)方面都增加業(yè)績會(huì)大幅上升。
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公開課
  • 軟實(shí)力營銷——低成本倍增業(yè)績新思維

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2014-03-18

    第一講:營銷兩大流派:硬實(shí)力和軟實(shí)力營銷營銷學(xué)的定義兩大流派及其做法的后果為何讀了MBA, 卻搞不定小企業(yè)的營銷為何大公司的空降兵,有時(shí)候也不管用10%大公司的營銷90%中小企業(yè)的營銷突圍之道..

內(nèi)訓(xùn)課
  • VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法

    主講老師:舒老師 課程時(shí)長:2 天

    【課程大綱】第一章:VIP店鋪戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式★ 頂天立地:壟斷前段客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品★ 速度領(lǐng)先:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績★ 核心突顯:打造360度客戶速度制勝優(yōu)勢★ 資源系統(tǒng):迅速提升連單大..

  • 破解性格密碼 輕松倍增業(yè)績 九型人格無敵營銷訓(xùn)練營

    主講老師:朱天佑 課程時(shí)長:3 天

    第一講:為什么九型人格是銷售人員的必修課?1、銷售失敗原因分析(1)“性格決定一切”是真的(2)世界上最遠(yuǎn)的距離——你就在我面前,但我卻不知道你是&ldqu..

  • 業(yè)績倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷策略

    主講老師:司銘宇 課程時(shí)長:2 天

    第一章:全面認(rèn)識(shí)汽車營銷O2O  1、O2O的真正定義   2、O2O的15個(gè)入口  3、O2O的3個(gè)閉環(huán)  4、O2O的4類平臺(tái)  第二章:汽車O2O營銷的關(guān)鍵要素  1、O2O的"..

  • 以專業(yè)化銷售驅(qū)動(dòng)業(yè)績發(fā)展 ——保險(xiǎn)功能解析與期交產(chǎn)品的銷售策略

    主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長:2 天

    引言:主持人與小男孩的對(duì)話——你看到的,不一定是真實(shí)的!第一單元:不了解保險(xiǎn),就做不好保險(xiǎn)——建立正確的認(rèn)知(一)保險(xiǎn)的本質(zhì)與內(nèi)涵1、什么是保險(xiǎn)?&..

  • 金牌店長如何提升門店業(yè)績

    主講老師:韓艷秋 課程時(shí)長:2 天

    【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力..

  • 資源整合 引爆業(yè)績

    主講老師:張子凡 課程時(shí)長:2 天

    —— 格局之上資源整合 細(xì)節(jié)之上落地執(zhí)行 課程講師:張子凡  課程價(jià)值:  接觸四次、一分錢不花、獲得一家企業(yè)20%干股?  無需增加現(xiàn)有市場經(jīng)費(fèi),稍做調(diào)整提升30%銷量?  掙錢賺錢..

  • 服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

  • 中小企業(yè)績效管理微咨詢藍(lán)血訓(xùn)練班

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長:2 天

    1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃-界定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系案例1:某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2:某企業(yè)的KPI指標(biāo)體系3.平衡計(jì)分卡(BSC)的基本構(gòu)面和在績效管理的運(yùn)用案例3:戰(zhàn)略地圖實(shí)..

  • 讀懂客戶讓業(yè)績倍增——知彼解己的銷售策略

    主講老師:戰(zhàn)偉 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:在保險(xiǎn)銷售中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些客戶容易打交道,有些客戶好像不容易打交道;有時(shí)候我們用同樣的話術(shù),同樣的方法,有些客戶很順利就可以成交,有些客戶卻就是不買單;如何判斷客戶的喜好和需求呢?如何因人而異,制定銷..

  • 師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績引擎

    主講老師:張羅群 課程時(shí)長:5 天

    課程背景:隨著財(cái)富時(shí)代與強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來臨,5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展,作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn)。資產(chǎn)量級(jí)之變讓理財(cái)技術(shù)失靈,市場風(fēng)險(xiǎn)之變讓營銷策略無效。競爭之變奠定資產(chǎn)配置之基,金融機(jī)構(gòu)兼職及專..

  • 銀行行長的業(yè)績倍增六步法

    主講老師:殷國輝 課程時(shí)長:2 天

    第一講:員工營銷五大驅(qū)動(dòng)力案例:沒有積極性的員工如同行尸走肉一、員工營銷的五大內(nèi)驅(qū)力1. 壓力2. 利益3. 榮譽(yù)4. 成長5. 三觀二、員工營銷內(nèi)驅(qū)力的三大土壤1. 制度2...

  • “揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績倍增技能提升

    主講老師:李曉光 課程時(shí)長:2 天

    第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——調(diào)整營銷心態(tài),完成角色轉(zhuǎn)變一、調(diào)整狀態(tài),從心出發(fā)1. 心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)狀態(tài)的影響4..

  • 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

    第一單元、目標(biāo)管理與績效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別?績效管理六步法之邏輯關(guān)系 1、績..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    導(dǎo)言:從《三國演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性  反思:我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員,尤其是營銷干部?我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營銷人員?   第一部分:營銷人員的招聘及甄選一、..

  • 以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為基石績效管理

    主講老師:王明基 課程時(shí)長:2 天

    一、 績效考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和績效管理 - 進(jìn)行職責(zé)分析1. 考核委員會(huì)的成立 - 業(yè)績指標(biāo)品質(zhì)展開2. 總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 - 確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)3. 人力資源部應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 - 對(duì)KPI進(jìn)行定義4. 直..

  • 戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴

    主講老師:蔣偉良 課程時(shí)長:2 天

    第一部分 拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營績效認(rèn)識(shí)績效管理的重要性思考:如果沒有績效管理,我們的動(dòng)力在哪里?成功實(shí)施績效管理關(guān)鍵要素互動(dòng):績效管理的十個(gè)是與十個(gè)不是績效管理流程互動(dòng):績效管理中的各種..

  • 卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長:2 天

    第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團(tuán)隊(duì)打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責(zé)定位對(duì)內(nèi):管理人員對(duì)外:銷售人員..

  • 如何用績效管理提升部門業(yè)績

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長:2 天

    第一講:績效管理:想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什么導(dǎo)入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運(yùn)用績效管理可以提升部門業(yè)績 5、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的績效管理流程圖第二講:..

  • 全面企業(yè)績效管理

    主講老師:魯百年 課程時(shí)長:2 天

    整個(gè)課程分為兩大部分:第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略績效管理;第二部分為人力績效管理,培訓(xùn)時(shí)間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》1、 課程目標(biāo):為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,如何使..

  • 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績提升

    主講老師:王鑒 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理嗎?答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng),并得以從容、自信地應(yīng)對(duì)一系列現(xiàn)實(shí)問題,包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

  • 業(yè)績倍增100%成交系統(tǒng)

    主講老師:蔣友志 課程時(shí)長:2 天

    為什么世界第一的團(tuán)隊(duì)都充滿激情,我們不是?! 為什么世界第一的團(tuán)隊(duì)都業(yè)績卓越,我們不是?! 現(xiàn)在立刻馬上行動(dòng),打造一支業(yè)績倍增的狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)!!! 用什么簡單的語言——讓整個(gè)團(tuán)..

  • IT軟件業(yè)大客戶營銷業(yè)績提升

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:在招投標(biāo)商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當(dāng)代中國,大客戶營銷,就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識(shí),掌握投標(biāo)致勝的法門,才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導(dǎo)廠商,國內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)..

  • 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

    主講老師:蔡巍 課程時(shí)長:3 天

    課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學(xué)..

  • 揭秘羊絨針織品門店業(yè)績提升3倍的成功密碼

    主講老師:舒立平 課程時(shí)長:2 天

    一、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績1.店前客流量的客層掌控與分析2.如何提升客層進(jìn)店率的策略3.客層成交率超強(qiáng)導(dǎo)購銷售意識(shí)策略4.增加客層定位的平均消費(fèi)金額的策略5.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策..

  • 羊絨針織品品牌運(yùn)作策略與提升業(yè)績

    主講老師:舒立平 課程時(shí)長:2 天

    一、中國羊絨針織行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析1.羊絨針織行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2.羊絨針織行業(yè)品牌經(jīng)營形式的演變分析3.羊絨針織行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何快速打造領(lǐng)先強(qiáng)勢品牌的運(yùn)作策略 ..

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