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下屬培養與有效激勵

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

² 課程收益：Ø 幫助學員成為一名教導型管理者，掌握有效的帶人技巧——通過系統學習，提升學員的輔導能力，從而實現團隊成員不依賴上級，可以自主解決問題。課程除了讓..

下屬培養與工作輔導

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、為什么要培養下屬1、人才是企業基業常青的基石2、優秀的管理者是要讓平凡的人變得不平凡3、管理者的教練角色（1）什么是教練（2）教練的基本角色認知（3）教練式管理者和傳統管理者的區別（4..

下屬培養與工作輔導

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、為什么要培養下屬1、 人才是企業基業常青的基石2、 優秀的管理者是要讓平凡的人變得不平凡3、 管理者的教練角色（1） 什么是教練（2） 教練的基本角色認知（3） 教練式管理者和傳統管理者的..

汽車4S店得持續發展之道內訓

主講老師：劉老師 課程時長：2 天

第一講　如何運作客車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講　影響客車4S店的外部因素和內部因..

新形勢下的房地產企業戰略致勝之道

主講老師：涂山青 課程時長：1 天

【課程簡介】 隨著“三管齊下”的房地產調控向縱深挺進，樓市正在醞釀全面轉型……。是待守困局，還是通過戰略創新以謀求突破，成了房企生死攸關的問題。時世造英雄！實踐..

汽車4S店的持續發展之道

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程簡介：第一講　如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講　影響汽車4S店的外部因素和..

合作共贏---跨部門溝通的解決之道

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、為何要進行跨部門溝通1、溝通的基本形式2、什么是跨部門溝通3、跨部門溝通的流程4、跨部門溝通的重要性5、職業經理人成功的要訣二、跨部門溝通的障礙及原因1、障礙之一：個人能力不足..

解讀菜根譚中的為人處世之道

主講老師：王鵬睿 課程時長：1 天

【課程大綱主要內容】 第一講：《菜根譚》簡介 一、《菜根譚》的成書： 1、《菜根譚》作者洪應明簡介； 2、《菜根譚》的主要結構與內容。 二、《菜根譚》的學術價值： 1、《菜根譚》在國學經典中的..

總裁班課程-企業創新管理與變革之道

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程背景： 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。 通常而言，創造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織，可以不斷..

中小企業生存之道

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一章 你是動力強勁的企業火車頭了嗎？ 一 火車頭最愛犯的十個管理誤區 1.拍腦袋定決策 2.活在“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的補丁制度里 3.“土..

汽車4S店得持續發展之道內訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一講　如何運作汽車4S店 1.4S模式來源與現狀簡述 2.整車銷售管理與運作 3.維修服務管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作第二講　影響汽車4S店的外部因素和內部因素..

采購價格分析與成本降低之道-姜宏鋒老師

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

模塊一. 挑戰：采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀挑戰 (二) 采購職能的3大轉變 (三) 采購價值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價格、成本和價值 (七) ..

走進阿里——考察阿里巴巴成功之道

主講老師： 課程時長：1 天

阿里巴巴由馬云及其團體18個人共同創立。20年間，從18人到5萬人，從50萬起家，到如今市值超4000億美金，從中國第一家盈利網站，到中國最大的電子商務網站，阿里用了短短數年的時間創造了世界企業發展的奇跡。下面就讓我..

如何培養與輔導下屬

主講老師：李玉良 課程時長：1 天

不論是企業還是各級政府機關，要把團隊帶成攻無不克的群體，各級領導尤其是主官必須認真研究領導方法和思想方法，要研究領導方法和思想方法必須認真研究如何培養和輔導下屬。 本課通過授課人在部隊長期從事組織人事工作和在軍..

九型人格與管理之道

主講老師：王俊華 課程時長：2 天

課程大綱 一、性格沒有好壞之分 1. 你的心中也有一個幽黑的山洞 2. 剝剝自己這顆洋蔥頭 3. 九型人格——認識自己的最佳工具 4. 九型人格——..

和諧財富之道

主講老師：楊新明 課程時長：3 天

【課程背景】許多世界500強企業創始人早已離世，他們的事業為什么依然輝煌？樂普在多年調研咨詢、實踐服務中發現大多數中國企業“長不大癥”和“發展瓶頸”的根源所在。..

企業營銷制勝之道

主講老師：劉有法 課程時長：2 天

第一部分 組織營銷 為什么團隊拼力沖刺而指標依然完不成？ 為什么團隊凝聚力與忠誠度那么差？ 為什么企業預期與市場績效相去甚遠？ 原因出在哪？是營銷組織系統出了問題！ 本專題，會告訴您如何從營銷組織..

領導者的贏人贏心之道

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

第一模塊 領導者贏心而就的智慧樹信念鑄就基業長青 什么是企業的成功之本從喬致庸看贏心的智慧現代企業最嚴重的三大缺失共同愿景建設的五個階段著名企業的共同愿景示例建機制才能贏人贏心..

管理者有效的追隨與輔佐上級、帶領與激勵下屬

主講老師：劉素紅 課程時長：1 天

課程內容:單元一、怎樣有效地追隨與輔佐上級一、如何有效地追隨輔佐上級游戲體驗：最佳搭檔1.請評估您在追隨輔佐上司方面是否有效？思考：上司和部屬的不同2.何謂..

上市公司管理之道

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 （一）投資者關系管理 （二）投資者關系的主體 （三）投資者關系管理的對象 （四）投資者關系管理的主要內容..

阿里巴巴創新管理之道

主講老師： 課程時長：1 天

09:20—10:00 驅車前往阿里巴巴集團總部（濱江新區）進企業參觀。10:00—11:30 參觀阿里巴巴集團總部；參觀阿里巴巴歷史發展走廊；參觀阿里巴巴總部園區（內..

IBM經營管理之道

主講老師：張佩星 課程時長：2 天

課程特色：課程大綱詳細內容：藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開始大蕭條時期的高速擴張巨人站起，世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業拜帥整體解決方案..

現代企業資本運營之道

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 高層之道 第一章 為什么要進行資本運營 第二章 資本運營是什么 第一節 資本運營的的概念 第二節 資本運營的內容 第三節 資本運營的兩道大門 第四節 企業資金的..

下屬培育與激勵

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

第一節 培養下屬是管理者的使命一、培養下屬對組織的重要意義 1、培養下屬可以改善績效 2、培養下屬可以解放領導者 3、培養下屬可以留住優秀人才 4、培養下屬可以提升組織能力 二、管理者在培育下..

讓下屬完成工作的藝術

主講老師：沈慧民 課程時長：2 天

課程優勢： 1.可操作性—跨越了理論到實踐的障礙,很多工具和方法可以直接運用于工作中。2.講師多年服務于世上執行力最強的企業GE公司。是“Persistent Execution Po..