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PDCA管理工具培訓(xùn) 專欄 》

PDCA管理工具培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)PDCA管理工具培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,PDCA循環(huán)管理是全面質(zhì)量管理的工作步驟。PDCA是英文縮寫,P代表計劃,D代表執(zhí)行,C代表檢查,A代表處理。PDCA循環(huán),就是按計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段循環(huán)不止地進(jìn)行全面質(zhì)量管理的程序。全面質(zhì)量管理是60年代出現(xiàn)的科學(xué)管理方法。PDCA循環(huán)是美國管理學(xué)家戴明首先總結(jié)出來的,又稱戴明循環(huán)。
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公開課
  • PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2019-02-15

    PDCA知識概論 PDCA 循環(huán)起源 戴明PDCA PDCA的應(yīng)用范疇 PDCA 循環(huán)發(fā)展 日企PDCA的應(yīng)用 PDCA的主要功能 PDCA 循環(huán)及其特..

內(nèi)訓(xùn)課
  • PDCA工作法

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程大綱】模塊1:概述前言:何為管理第1章關(guān)于PDCA的基本認(rèn)知1、PDCA的涵義:1)P(Plan)——計劃2)D(Do)——執(zhí)行3..

  • PDCA性格密碼-生涯規(guī)劃

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    一、 破解成功生涯密碼案例解析:這樣算成功嗎1. 成功生涯的再定義2. 價值與使命的追尋3. 理想與現(xiàn)實的平衡4. 尋求有意義的人生二、 培養(yǎng)優(yōu)長期勢競爭力案例解析:誰最有競爭力1..

  • PDCA性格密碼-兩性關(guān)系

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    單元一:現(xiàn)代婚姻的誤區(qū)1.婚姻可以治療寂寞2.爭吵的伴侶,婚姻并不幸福3.浪漫的愛情造就美好的婚姻4.夫妻應(yīng)該同進(jìn)同出5.好夫妻可以盡情發(fā)泄情緒6.婚姻可以實現(xiàn)所有的理想7.不快樂的婚姻,..

  • PDCA管理培訓(xùn)班

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、哲理故事開篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標(biāo)決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動不如行動 二、PDCA的基礎(chǔ)理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管..

  • PDCA性格密碼-發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    單元一:發(fā)現(xiàn)自己的性格特質(zhì)性格造成個別差異。性格影響工作滿足。性格影響人際關(guān)系。性格影響職業(yè)成就。性格影響人的命運。單元二:四種性格類型的優(yōu)勢一.【創(chuàng)新型】的優(yōu)勢能力創(chuàng)新能力:有創(chuàng)..

  • PDCA性格密碼-情緒和壓力管理

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    單元一:情緒管理在壓力因應(yīng)的重要性1. 個體遇壓力常引起情緒反應(yīng),亦為行為與情緒結(jié)果良窳與否之關(guān)鍵2. 當(dāng)個體與對方溝通互動時發(fā)生挫折、期望破滅、尊嚴(yán)受傷害等,將引發(fā)彼此不滿或快樂的感受,而影響情緒狀態(tài)與人際..

  • PDCA性格密碼-沖突管理

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    一、揭開沖突的神秘面紗1.沖突的定義與原因2.沖突的功能與類型3.沖突的成本與風(fēng)險4.沖突的發(fā)現(xiàn)與解決二、化解沖突的有效策略1.認(rèn)識員工的個別差異2.掌握沖突發(fā)生的原因3.辨識沖突..

  • PDCA性格密碼-領(lǐng)導(dǎo)天才

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    一、 性格與天賦優(yōu)勢1.認(rèn)識個別差異2.鑒別內(nèi)在素質(zhì)3.發(fā)現(xiàn)天賦才能4.善用性格優(yōu)勢二、 洞悉人性:PDCA四型性格解析1.PDCA性格密碼系統(tǒng)2.PDCA人格測試三、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)..

  • PDCA性格密碼-銷售天才

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    一、銷售之道:知己知彼的重要1、知己知彼百戰(zhàn)不殆的商場2、如何透過觀察來了解人的性格3、如何透過測評了解自己的性格二、銷售風(fēng)格的深度剖析1、創(chuàng)新型的銷售風(fēng)格-知識、能力2、行動型的銷售風(fēng)格..

  • PDCA性格密碼-識人用人

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    一、性格特質(zhì)的重要與功能1. 選擇對的人上車2. 找到最大的優(yōu)勢3. 讓優(yōu)點適得其所4. 人盡其才的秘訣二、性格類型的四大典型1. 創(chuàng)新型:高瞻遠(yuǎn)屬的創(chuàng)新者2. 行動型:直率冒險的實踐..

  • PDCA性格密碼-親子教育

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    單元一:現(xiàn)代父母教育的誤區(qū)1.父母不了解子女(1)父母不了解子女身心成長的特性(2)不了解子女的個別差異(3)對子女過高的期望(4)不了解子女生活、交友或情緒的反應(yīng)2.溝通時父母觀念的偏差..

  • PDCA性格密碼-招聘與面試

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    第一講:招聘的法則—能崗匹配原理1. 任職者的冰山模型2. 職位分析確定崗位能力素質(zhì)3. 能崗匹配在招聘中的應(yīng)用4. 性格測評在招聘的運用第二講:了解性格特質(zhì)與特點1. 創(chuàng)新型..

  • PDCA性格密碼-溝通天才

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    一、性格與溝通的關(guān)系1.案例解析:你是溝通高手嗎2.性格造成個別差異3.性格影響溝通偏好4.性格影響組織氣候5.性格影響潛能績效二、破解四大性格類型1.案例解析:一樣米養(yǎng)四種人2...

  • PDCA性格密碼-強(qiáng)化與運用

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    第一講:招聘的法則—能崗匹配原理一、 任職者的冰山模型二、 職位分析確定崗位能力素質(zhì)三、 能崗匹配在招聘中的應(yīng)用四、 性格測評在招聘的運用第二講:了解性格特質(zhì)與特點一、創(chuàng)新型員..

  • PDCA性格密碼-完美團(tuán)隊

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    一、 站穩(wěn)馬步:建立高效的團(tuán)隊1.解構(gòu)構(gòu)鉆石團(tuán)隊的秘密 2.高效團(tuán)隊建立四要素3.團(tuán)隊需要不同的角色4.性格與團(tuán)隊成員匹配二、 自我定位:性格優(yōu)勢的評估1.高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新型2.直率冒險..

  • PDCA性格密碼-跨部門溝通

    主講老師:許哲銘 課程時長:2 天

    第一講:跨部門溝通的障礙來源1. 目標(biāo)和利益的沖突2. 組織的分工不明確3. 跨部門的模糊地帶4. 部門人員性格差異5. 對結(jié)果的預(yù)期不同6. 相互排擠工作要求7. 專業(yè)與語言的差異8..

  • 中高層管理者的基本管理手段-PDCA

    主講老師:宋志軍 課程時長:1 天

    第一章 PDCA管理工具簡述 1.1 PDCA 循環(huán)及其特點 1.2 PDCA各階項段以及相關(guān)的工具第二章 PDCA對管理者的要求 2.1 三種基本意識 “現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實&rdqu..

  • 新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應(yīng)用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓(xùn)

    主講老師:謝彥彬 課程時長:1 天

    一、醫(yī)院中層管理者崗位認(rèn)知與管理理念(一)科室干部角色定位與認(rèn)知1、認(rèn)識自己,是否真的與眾不同(1)管理者崗位認(rèn)知(2)管理者在日常工作應(yīng)發(fā)揮作用(3)管理者應(yīng)具備的四項基本能力2、明確自己與..

  • 新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應(yīng)用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓(xùn)

    主講老師:謝彥斌 課程時長:1 天

    一、醫(yī)院中層管理者崗位認(rèn)知與管理理念(一)科室干部角色定位與認(rèn)知1、認(rèn)識自己,是否真的與眾不同(1)管理者崗位認(rèn)知(2)管理者在日常工作應(yīng)發(fā)揮作用(3)管理者應(yīng)具備的四項基本能力2、明確自己與..

  • 班組管理中的PDCA應(yīng)用實踐

    主講老師:宋志軍 課程時長:1 天

    第一章 PDCA的基本認(rèn)識1.1 PDCA由來之路PDSPDCAPDCA應(yīng)用1.2 PDCA管理思路Plan:計劃=..

  • PDCA系統(tǒng)解決問題的方法

    主講老師:朱躍進(jìn) 課程時長:2 天

    一、背景知識1. 戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)2. 系統(tǒng)改善方法分類3. TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求4. PDCA 循環(huán)及其特點二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟PDCA系統(tǒng)解決問題的方法 ..

  • PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用

    主講老師:王傳慶 課程時長:2 天

    第一講:計劃-管理的起點(P)一、無計劃,不管理1. 從失敗看計劃的價值2. 計劃,是一切的保障3. 計劃分級意識的構(gòu)建二、有計劃,先目標(biāo)1. 目標(biāo)制定的信息來源2. 目標(biāo)合理性衡量標(biāo)準(zhǔn) ..

  • 中層主管問題分析與解決 及PDCA思維工具之活用技能提升

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    中層主管的職責(zé)與角色認(rèn)知成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是:管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信..

  • QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:劉立戶 課程時長:2 天

    時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用4.浪費的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 6個課時質(zhì)量缺陷分析方..

  • PDCA 實戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    一、PDCA的基礎(chǔ)理論1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管理循環(huán)2、當(dāng)時時代PDCA重視發(fā)展過程3、為何日本二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)位于世界前列4、PDCA各行各業(yè)之運用二、什么是PDCA1、PDCA..

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