【培訓對象】
1.企業的中高層經理及一切渴望通過性格修煉提升領導魅力的管理者。
2.人力資源從業負責招聘、培訓模塊的人員。

【培訓收益】
1、學會正確識人的技巧，提升人崗匹配的成效，使人才適得其所。
2、正確選擇最適任的人才，降低因不適用而產生的培訓與流動成本。
4、洞悉自我的管理風格與工作模式，進一步發揮自己的才干，產生最大的管理效能。
5、洞察不同下屬的工作價值觀，使用不同的激勵與管理方式，激發最大的工作潛能。

PDCA®性格密碼系統的創始人
臺灣知名的性格分析專家
國內多家咨詢公司高級講師
政治大學畢業、中央人資所碩士
中山大學博士班
日本HI-NET研修
日本松下政經塾研修
神經語言學(NLP)課程結業
評鑒中心(AC)課程結業

 

    許老師經過多年研究國際先進行為科學，結合中華傳統文化及中國人性格特質，經過100000多例國內國際華人性格測試分析，許老師獨創了PDCA性格密碼測試分析系統，本系統可以應用于溝通、領導力、銷售、團隊建設、個人及組織咨商、親子教育、兩性關系等等范疇。
許哲銘老師長期致力于研究與開發人類的潛能，協助人們發現自己的天賦，善用自己的優勢，幫助改善溝通技巧，建立良好的人際關系，提升領導與管理的能力，建設高效的團隊與組織。進而不斷的提升生命價值讓人們的夢想成真。

    著有「成功心經」、「領導心經」、「頂尖傳奇」、「破解卓越密碼」等暢銷書，「知識決定優勢」、「態度決定高度」、「創意決定滿意」、「性格決定命格」等有聲書。

• 領導者品鑒曾國藩識人用人智慧

   

  課程背景：用人得當，首在知人。知人、識人準確，方能實現用一賢人群賢畢至，見賢思齊蔚然成風，干部作風純潔；用人不淑則惡貫滿盈，拉幫結派各立山頭，世風日下。自古以來識人用人就并非易事，一個干部能不能干、清不清廉、與群眾是不是打成一片……這些重點要素都需要作出準確、客觀的評價。如何才能把好干部真正辨識出來？干部的政績如何考準..

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• PDCA工作法

   

  【課程大綱】模塊1：概述前言：何為管理第1章關于PDCA的基本認知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計劃2)D（Do)——執行3)C（Check)——檢查4)A（Action)——改善2、PDCA的特點：1)..

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• PDCA性格密碼-生涯規劃

   

  一、 破解成功生涯密碼案例解析：這樣算成功嗎1. 成功生涯的再定義2. 價值與使命的追尋3. 理想與現實的平衡4. 尋求有意義的人生二、 培養優長期勢競爭力案例解析：誰最有競爭力1. 培養專業的知識(Knowledge)2. 強化卓越的技能(Skills)3. 建立正確的態度(Attitude)4. 善用優..

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• 總裁智慧與古今識人用人方法精要

   

  培訓特點：課程結合學員和企業切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發。大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程綱要一、現代企業常規識人的局限和要點1、現代企業聘用人才的方法局限2、簡歷真假的分析要點3、經驗、閱歷的辯證判斷4、學歷和能力上的誤區與辯證..

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