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生產現場6S 管理

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程大綱 一、6S推行的目的與意義 1、6S的起源，含義及其發展過程 2、6S與現場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例二、6S推進的..

生產現場6S管理

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

（一）6S推行的目的與意義 1、6S的起源，含義及其發展過程 2、6S與現場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例（二）6S推進的誤..

6S管理實戰技巧

主講老師：王進華 課程時長：2 天

一、認識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養）2、中國特色的6S 準時、整理、清掃、標準、安全、素養3、中國特色的6S的特點——更..

6s管理意義與推進步驟培訓

主講老師：劉小明 課程時長：2 天

一、概論1、關于6S （1）我們有下列“癥狀”嗎？（2）日本的第一感覺（3）為什么稱之為“6S”？（4）6S的三大支柱（5）6S的特點（6）..

6S管理實戰

主講老師：丁展鵬 課程時長：2 天

一、什么是6S？ 1. 看圖片，思考2. 6S的定義起源與作用 3. 為什么對6S又愛又恨？4. 對6S理解的常見誤區5. 日本人和中國人關于擦桌子的區別6. 德國人和中國人關于針掉地上的區別..

生產現場6S管理

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

（一）6S推行的目的與意義 1、6S的起源，含義及其發展過程 2、6S與現場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例（二）6S推進的誤..

6S管理與TPM管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

一、6S基礎篇： 第一講：6S的基本概念第二講：6S的效用第三講：推形6S活動的效用第四講：6S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的..

精益生產與現場6S管理方法實訓

主講老師：劉奇林 課程時長：2 天

第一章 生產與精益生產一、生產及其要素1、生產的定義2、生產的自然要素3、生產的管理要素二、生產運營的系統評價1、有效性2、效率3、速度三、精益生產及要素1、精益生產的定義..

醫療質量培訓-6S管理在醫院中的應用

主講老師：饒宇 課程時長：2 天

【培訓時長】2天【培訓對象】醫院全員【培訓地點】主辦單位安排【培訓方式】現場調查+理論講解+視頻賞析+案例分析+互動問答【培訓目標】1.發現并記錄醫院和科室環境存在的問題2.通過發現的問題來引..

綠水青山就是金山銀山 ——6S管理推行落地執行

主講老師：惠喜軍 課程時長：2 天

第一講：6S精益管理是大勢所趨 第二講：整理：舍得是一切的開始1、 “精益”是全球制造業的發展趨勢2、什么是6S精益管理3、為什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是關乎企業素..

贏在現場：精益5S/6S管理

主講老師：陶建科 課程時長：2 天

第一講：精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態分析3. 企業效率分析4. 精益生產的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意義7. 5S每一個S的內容解讀8. 5S之間的關系 ..

精益5S、6S管理咨詢，谷唐頂級管理咨詢公司

主講老師：待定 課程時長：面議 天

精益5S管理咨詢適用于各類制造業和服務業，通過對現場工作環境質量和員工思維方法的改善，使企業能有效地邁向全面質量管理。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..

6S管理基礎

主講老師：龍辰 課程時長：2 天

課題：6S管理基礎課綱基本基本：第一部分：現場管理診斷一、 尋找企業競爭支點二、 現場給人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良現象診斷（一/二）五、 處治方劑六、 處方..

6S管理基礎與務實

主講老師：龍辰 課程時長：2 天

課題：6S管理基礎與務實課綱主要內容：第一部分：現場管理診斷一、 尋找企業的競爭支點二、 現場個人的感覺三、 不良現象造成的浪費四、 不良診斷五、 處治方劑六、 處方成分第二部分：..

消滅浪費，利潤翻倍 做好6S管理，讓企業浪費無處遁形

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一講：企業為什么要推行6S現場管理？1.豐田現場成功的三大秘訣（6S、改善提案、標準作業）2.6S具體內容3.6S的八大作用第二講：什么是整理推進方法和要點？ 1.整理定義和目的2.整理前的..

精益與6S管理實務 ——一屋不掃，何以掃天下

主講老師：李劍波 課程時長：2 天

模塊一：6S推行作用與概念第一講：6S推行作用一、6S基本概念1. 未推行的影響2. 常見的浪費現象介紹3. 6S起源與含義4. 6S與企業管理二、6S實施的好處與推行阻力1. 推行的..

卓越現場6S管理

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

一、 6S管理的真義1. 什么是6S？2. 6S在辦公室管理中的作用3. 推行辦公室6S管理的真正目的4. 6S之間的關系二、6S實施的要領1. 1S-辦公區整理1) 何為整理2) 辦..

6S管理與持續改善

主講老師：黃杰 課程時長：2 天

第一部分、卓越現場管理的基礎—6S◆ 6S的定義及要求◆ 工廠中常見的現場管理問題◆ 解決問題的良方－6S管理◆ 實行6S管理能給我們帶來什么？◆ 6S的歷史、今天和明天◆ 6S與..

6S管理落地執行

主講老師：惠喜軍 課程時長：3 天

第一講：6S精益管理是大勢所趨1、 “精益”是全球制造業的發展趨勢2、什么是6S精益管理中文 英文 內涵 外延 真意整理 Sort 清除非必需物品 消除身邊的浪費 以作業機能的..

高級精益6S管理

主講老師：吳正偉 課程時長：2 天

導入討論：1. 什么是6S？推行6S什么最困難？2. 臟、亂、差的企業說明了什么？3. 管理者做不好6S最常見的借口？4. 為什么要推行6S？目標是什么？5. 人性心理的劣根性？6. 6S做得..

企業6S管理

主講老師：歐陽光遠 課程時長：2 天

課程破冰：學習型團隊組建第一講：概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎？1）急找東西，心里煩燥；桌面零亂，工作不便......2）不良現象均會造成浪費,我們開給病癥一個..

從規范到卓越—打造高效6S管理體系

主講老師：許東 課程時長：1 天

一、6S管理推進模型1、6S管理可以為企業帶來的優勢2、6S管理推進模型3、 推進戰略重點二、6S管理目視化十大要素1、看板2、著裝3、導視4、行跡5、設備6、基建7、通透..

最新網點場景化的6S管理實施標準

主講老師：柳晴心 課程時長：1 天

一、什么是6S？二、網點6S的實施要點三、網點6S管理工具四、網點6S的實施方法與細則1． 網點6S管理的細則2． 網點6S管理中的劃線與標示方法五、場景化的6S管理的實施標準1.智能營銷..