走向領導崗，一定戒掉你的“唯唯諾諾”！..
走向領導崗，一定戒掉你的“唯唯諾諾”！ 導語：你越軟弱，下屬越不把你當回事 職場最殘酷的真相是什么？ 就是那些整天唯唯諾諾、怕得罪人的"老好人"，永遠坐不穩(wěn)管理崗！ 你以為靠"..
出現這4個問題，說明你該離職了
別再用“穩(wěn)定”騙自己，該走的時候就得走！ 很多人說：“換工作是成年人最大的重啟。” 但現實中，大多數人寧愿在不喜歡的工作里煎熬，也不敢邁出那一步。 為什么？ 因為我們被穩(wěn)定、經驗積..
走向管理崗，一定要掌握7匯報7不匯報..
走向管理崗，一定要掌握7匯報7不匯報 匯報工作就像是一把雙刃劍，用得好，能讓你平步青云；用得不好，則可能讓你陷入困境，甚至斷送自己的職業(yè)前程。 前程無憂《職場溝通調研報告》顯示，63.8%的職場人自認存在匯報能力短板。 今天，咱們..
情感消耗，正在拖垮你的團隊！
情感消耗，正在拖垮你的團隊！ 在團隊管理中，企業(yè)常常面臨這樣的困境： 花費大量時間和精力招聘優(yōu)秀人才，可沒過多久，這些人便紛紛離職，導致企業(yè)陷入人才流失的惡性循環(huán)。 其實，深入探究除了員工自身適應問題，領導的管理方式不當，不斷消耗..
領導最不待見的5種下屬，第2種人自己都不知道踩雷了..
上周在杭州給一家科技公司做管理培訓時，市場部總監(jiān)向我傾訴："老師，我團隊里有個985畢業(yè)的高材生，工作三年了還像個實習生，每次都要我手把手教，真不知道該怎么帶。" 這樣的困惑在我十幾年管理咨詢生涯中聽過不下百次。 ..
遲早你會發(fā)現：越是絕情和冷漠，就越有吸引力..
在人際關系中，有個很反常識的表現： 一個人越是高冷有邊界感，別人越是尊敬、上趕著想結識；一個人越是熱情討好，別人反而越是輕視、冷落。 在職場也是一樣。有人說“越是絕情和冷漠，就越有吸引力”，乍一聽像毒雞湯，但..
向上管理是格局，向下管理是擔當
剛做管理那會兒，我曾陷入一個巨大的誤區(qū)：總覺得領導“啥也不懂”，下屬“干啥啥不行”。 每天忙得腳不沾地，卻兩頭不討好——領導覺得我執(zhí)行不到位，下屬覺得我壓榨人。 ..
走上管理崗，你必須知道的事
作為一名中高層管理教練，我的日常不是在航班上奔波，就是在企業(yè)會議室里與高管深度交流。 某次給互聯網公司做培訓時，一位總監(jiān)問我：“我明明拆解了每個細節(jié)，為何下屬仍交不出理想結果？”我說：管理不是“我教..
一個強者的頂級思維：讓你根本不怕任何人和事！..
一個強者的頂級思維：讓你根本不怕任何人和事！ 這些年我接觸過形形色色的人。有在商場上叱咤風云、自信滿滿的企業(yè)家，也有在面對挑戰(zhàn)時畏畏縮縮、瞻前顧后的管理者。 在和他們交流的過程中，我深刻感受到，一個人的思維模式對其行為和心態(tài)有著至關..
真正厲害的人，通常都是無相的
在當下這個紛繁復雜、信息爆炸的時代，每個人都在努力尋找屬于自己的位置，試圖活出獨一無二的自我。 大家都在強調個性、突出特點，仿佛只有與眾不同才能在這個世界上留下深刻的印記。 然而，當我們靜下心來，仔細觀察那些真正在各個領域熠熠生輝、..
這7類人，決不能提拔為管理者
這7類人，決不能提拔為管理者 有些人，即便才華橫溢，性格特質卻決定了他們不適合擔任管理之職。 究竟哪些人，應該被排除在管理者提拔的名單之外？讓我們一同探討這七類絕不適合成為管理者的人。 1. 完美主義者→特愛挑刺 你是..
真正厲害的人，都是“晨型人格”
為什么那些成功人士，總能精力充沛地處理各種難題？ 你有沒有發(fā)現？這些人，都愛早起。 有人說，早起看似是一件小事，但它可以改變人的身體狀況和精神面貌，產生蝴蝶效應，漸漸改變你的人生。 在晨光熹微時，我們可以發(fā)現，有的人已經用晨跑開啟..
真正的強者，都是摁下情緒向上爬
真正的強者，都是摁下情緒向上爬 導語：情緒是弱者的牢籠，強者的階梯 耶魯大學曾對數百位成功企業(yè)家、頂尖科學家和行業(yè)領袖進行了一項長期追蹤研究，結果發(fā)現，“情緒管理”被他們一致列為成功最關鍵的因素之一。 這不..
