冥想的前期準備有哪些？
冥想不需要任何特殊或不尋常的條件，地點可以是家里、鄉村、城市、海邊、山中，任何地方。 冥想中最重要也最常被忽略的步驟就是前期準備。沒有適當準備，生理、心理和情緒上的干擾都會限制冥想的深度與廣度。當身體狀況不佳或不在狀態時，生理方面的原..
人們口中的冥想，到底是啥？
經常聽到冥想這個詞，很多人也在強調學會冥想有利于身心健康。那冥想到底是什么？冥想是對意識的引導，它是一條通道，就像河水的堤壩一樣，引導意識之流認識到自我的存在。 冥想與其他行為一樣，是一個循序漸進的過程。當你掌握了它之后，它會變..
領導力與企業文化的關系
《追求卓越》書中有句話這樣說的：“優秀的企業已經形成的文化體現了企業的價值觀和杰出領導人的實踐活動”。這句話告訴我們很多時候，領導者的行為直接影響到了一家企業的文化。 領導者是促進企業文化的重要因素，據調查..
如何畫思維導圖？
1,從選擇適合自己的筆開始。 各種粗細的彩色筆、馬克筆、簽字筆 這種筆顏色深，色彩濃艷，繪制時十分鮮艷，對于大腦的刺激比較強烈，建議盡量使用這種筆。 思維導圖用越多插圖來輔助說明文字越好，一方面增加畫面的活潑與豐富，讓大腦..
德魯克關于變革創新的經典語句
新業務只不過是個孩子當新業務（企業）開始順利運行時，自然而然地會要求像對待其他業務那樣對待新業務。但是，新業務無論在公司內部還是外部，都還只不過是個孩子。去徒步旅行，怎么能讓一個6歲的孩子背上20公斤重的行囊呢？ 營造繼續學習..
德魯克關于創新的經典語句
創新會帶來自我革新。創新與企業家精神會給社會、經濟、產業、社會服務和企業帶來自我革新，但絕不是單個的舉動帶來的，而是多件產品、多項政策、多項社會服務慢慢積累所帶來的 讓創新與企業家精神無時不在。當下必須要把創新與企業家精神看作組織、..
德魯克關于變革的經典語句
一個組織必須不斷地尋求變化，組織的作用就是合理地運用知識。無論是對于工具、產品、工序，還是工作計劃，抑或是對于知識本身，都需要恰當地應用知識。而知識的一大特性就是更新速度非常快，今天還理所當然，明天卻可能不合情理..
金字塔原理的基礎框架
為什么要使用金字塔原理？ 我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問題時，重點突出，思路清晰，層次分明。我們評價人時，有一個標準是邏輯思維能力，而邏輯思維能力的標準又是什么？我們指導別人“要邏輯清晰、條理分明&rdquo..
反向營銷，錨定靶心創奇績
文/崔自三 反向營銷，是相對傳統營銷而言。傳統營銷，靠的是廠商的推力，怎樣讓顧客多購買；反向營銷，則是反其道而行之，站在顧客的角度，用合適的產品，合適的價位，合適的數量，讓顧客明明白白消費，以此取得顧客信賴，最終形成營銷的拉力，從而促..
Z世代下的商業物語
文/崔自三 不同年代出生的人，由于出身、背景、生活條件、受教育程度等的不同，造就了消費方式、消費習慣、消費喜好的不同。 Z世代，近年來，被各種媒介、各領域專家頻頻提起，TA們代表了當下一種商業潮流、現象或趨勢，未來，TA們將成為..
2022年，中國營銷七大關鍵詞
文/崔自三 2021年，對于很多行業來說，都是刻骨銘心的一年：疫情反復、拉閘限電、原材料漲價、環保關停、電商效應遞減、房地產行業的不景氣帶來的供應鏈系統及相關產業的困局等等，諸如此類，無一不讓身處其中的企業陷入迷茫或困頓。一些企業手足..
請直面沖突，沉默不是金
在工作和生活當中有很多人害怕矛盾和沖突。有一個著名的電影導演他說過這樣的一句話，我的問題就是喜歡把所有的問題都壓在心底，我無法表達憤怒而是慢慢的在內心郁結，痛苦。 你是這樣的嗎？遇到矛盾遇到沖突的時候不去把它給體現出來，而是自己郁悶。..
如何做好內部客戶服務（二）
在公司內部有哪些內部客戶？ 可以從三個方面來看：第一個職級客戶也就是上下級，上下級之間當然要配合好，這恐怕是職場當中的VIP客戶。你把上級服務好了，那個人的發展是不是更順利，你把下屬也照顧好了，我們的工作是不是可以更加井然有序。..
