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德魯克關于變革的經典語句

時間：2022-03-25

一個組織必須不斷地尋求變化，組織的作用就是合理地運用知識。無論是對于工具、產品、工序，還是工作計劃，抑或是對于知識本身，都需要恰當地應用知識。而知識的一大特性就是更新速度非常快，今天還理所當然，明天卻可能不合情理。
可以斷言，不論在商業、教育、醫療，還是在所有其他的領域，現在處于領軍地位的大多數企業，在未來的30年里都將風光不再，至少不能以當今的姿態得以幸存。
不可以把企業家精神中的創新置于經營管理范圍之外或者外緣的地位。唯有企業家精神中的創新才是經營管理的本質與核心。
技術創新越緩慢的組織越容易僵化。因此，必須加大創新的力度。
既存事物會陳舊化。所有的決策與行動在實行的瞬間就開始變得陳舊起來。因此，想要恢復到通常狀態其實是停滯不前的表現。所謂的通常狀態，只不過是過去的現實情況而已。
大多數企業都會沉迷于昨天。因此，僅有極少數企業會提前獲取明天所需的資源。
所有預測到的事情都有可能發生。但是，沒有比忽視或根本沒有意識到緊迫而重大的現實問題而更危險的事情了。在預測過程中，無可避免地會出現這樣的失誤。重大的事件與突出的問題是由無法預測的價值觀和世界觀以及目標的變化而引發的。
未來學者通過考察預測事件的實際發生情況來推算命中率。他們發現，已發生的重大事件中，自己沒能預測到的事件不計其數。
有兩種相輔相成的方法可作為企業家研究未來的方法。一是發現并利用經濟、社會事件的非連續發生與其最終產生影響之間的時間差，也就是預測已發生事件未來會產生的影響。二是讓未來應該會發生的事情成為現實，也就是主動地創造未來。
尋找已發生的未來，并分析其影響，就會有新的認識，從而發現新事物。首先，要做一切可以做的和應該做的準備，為新事物的發現創造必要的條件，然后就能夠輕而易舉地發現新事物。
每年諾貝爾獎獲得者的演講我都會看。他們中的許多人都是因為恩師的一句“做改變世界的研究”，從而取得了巨大的成果。
企業家構想的根本是“經濟、市場、知識等所有變化是否能讓公司想做的事業成為可能，是否能夠帶來最大的經濟回報”這個問題。
面對未來即將發生的事情，勇氣、努力和信念三者缺一不可。逆來順受，任由工作擺布，根本無法成就未來。關于未來的構想，不可能是必勝的，必然存在風險。
明天一定會到來，而且一定與今天不同。今天的龍頭企業，如果不積極應對挑戰，同樣會陷入困境。失去了個性也就失去了領導力，剩下的只不過是大企業所特有的巨額間接費用。
企業活動就是即將引起變化的經濟活動，就好比鋸掉完好椅子的腿。要引起變化，就應該讓現在的風險更為嚴峻，或者是引發新的風險。
企業運作必須努力將風險降到最低。但是，一直躲避風險，唯唯諾諾，最后可能面臨更大且莫名的風險，也就是意外而來的風險。
成功的企業家會創造價值，從而貢獻社會，而且不滿足于僅對既存事物進行修正和改善。創造價值、滿足需求就是將原料轉變為資源，或者是在新的構想下將已有的資源重新組合。
企業家把資源從生產率低、成果不顯著的領域撤出，轉移到生產率高、成果顯著的領域，其中存在失敗的風險。但是，無論成功的概率有多少，一旦成功，其價值就可以抵消一切風險。
成功企業家的性格各異，但都會系統性地進行創新。創新是企業家特有的能力，無論是既存企業、社會組織，還是小型風險投資企業都是如此。創新是企業家創造財富的法寶。
創新實踐者并非小說的主人公，冒險尋求飛躍時更不會忘記掌控現金流量。

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