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資質
清華大學、北京大學、浙江大學、交通大學、中山大學、亞太經合組織（APEC）等單位特聘講師
碩士研究生
中國人力資源開發研究會會員
美國美世（WILLIAMM MERCER）國際職位評估師（IPE）
網易 & 中華講師網評選“中國百強講師”
數家企業外部董事與管理顧問
背景介紹
二十載核心央企（大唐電信）、滬市主板上市民企（步長制藥）、500強外企（正大集團）管理工作經驗
數載多行業大、中、小、微企業培訓、管理顧問與咨詢經驗
共贏模式與領域
共贏模式：總裁班、公開課、企業內訓、管理顧問、微咨詢
共贏主題Ⅰ：績效管理
01《盯住績效做管理（總裁版）——企業經營目標達成與組織效能提升》
02《盯住績效做管理（直線經理版）——員工績效管理“四部曲”》
03《手把手幫你做考核（直線經理版）——員工績效目標設定與考核面談實操訓練》
04《讓績效管理落地（HR版）——績效管理體系構建與完善訓練營》
共贏主題Ⅱ：人力資源管理
05《盯住績效做薪酬——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營》
06《盯住績效做培訓——基于效果落地的培訓管理角色轉變與方法技能改善》
07《盯住績效做人力——非人力資源經理的人力資源管理》
08《基于培訓效果的培訓管理角色轉換》
09《年度培訓計劃制定》
10《績效管理體系構建與完善訓練營》
共贏主題Ⅲ：經理人提升（通用管理）
08《干部強，則企業強——管理者角色定位與核心管理能力發展（MTP）》
09《鏟除工作的“絆腳石”——問題分析與解決》
10《盯住績效做溝通——高效溝通的“道”與“術”》
11《盯住績效建團隊——管理者實施高績效團隊建設的“五件寶”》
12《領導力和團隊管理——讓管理更勝一籌》 

• 《盯住績效做管理（總裁版） ——企業經營目標達成與組織效能提升》( 2022-02-25 )
• 《鏟除工作的“絆腳石” ——問題分析與解決》( 2022-02-25 )
• 《盯住績效做薪酬 ——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓練營》( 2022-02-25 )
• 《員工績效管理“四部曲”》( 2022-02-25 )
• 《盯住績效做管理（經理版） ——績效管理“四部曲”》( 2022-05-10 )
• 《讓問題到此為止 ——問題意識強化與問題分析解決能力提升》( 2022-05-10 )
• 《手把手幫你做考核（實操版） ——績效目標設定與考核表制作》( 2022-05-10 )
• 《新時代的績效與薪酬管理 ——價值創造、評價與分配》( 2022-05-10 )
• 《新時代的企業生存與發展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰略績效設計與實操落地》( 2022-05-10 )
• 《新時代員工培訓管理 ——基于效果落地的培訓管理體系構建與完善》( 2022-05-10 )
• 《構建公平薪酬體系的基石（實操版） ——崗位價值評估》( 2022-05-10 )
• 《企業年度人力資源管理必修課（1） ——年終績效與薪酬管理》( 2022-05-10 )
• 《企業年度人力資源管理必修課（2） ——年度培訓計劃編制》( 2022-05-10 )
• 《基于戰略（年度經營目標）達成的績效管理》( 2022-10-28 )

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