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- 全流程項目管理實戰---深度解析項目管理精髓 5天 金宗杰 北京
- 項目管理實戰沙盤---從目標到收尾全流程演練 2天 金宗杰 北京
- 規模化敏捷與項目集管理---多團隊協同規劃與精準監控實戰 2天 金宗杰 北京
- 質量保證核心職責與實戰技巧---構建高效質量管理體系 2天 金宗杰 北京
- 全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練 2天 金宗杰 北京
- 采購管理實戰寶典---招標、談判至索賠的全方位解析 1天 金宗杰 北京
- 全流程項目管理實戰-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程 2天 金宗杰 北京
- 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 1天 金宗杰 北京
- 敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實戰 2天 金宗杰 北京
- 從精益思想到看板管理---實現項目價值最大化與過程透明化 1天 金宗杰 北京
- AI賦能項目管理---基于實戰場景的工具演練 2天 金宗杰 北京
- 領導力驅動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協作進階 2天 金宗杰 北京
- 向上匯報技巧—基于場景化與結構化 2天 吳永彬 上海
- 一線經理管理能力提升修煉 1天 吳永彬 上海
- 中層管理下屬培育與有效授權的藝術 2天 吳永彬 上海
- 專業崗管理者必修課：帶教輔導與管理溝通 2天 吳永彬 上海
- 綜合復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 2天 吳永彬 上海
- 高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作 2天 金宗杰 北京
- 卓越管理者養成計劃 2天 朱志敏 北京
- 卓越變革項目管理沙盤 1天 朱志敏 北京
- 有效需求管理 2天 朱志敏 北京
- 項目中的干系人管理秘訣 2天 朱志敏 北京
- 項目進度管控的秘訣 2天 朱志敏 北京
- 項目管理五部曲 2天 朱志敏 北京
- 項目管理及邏輯思維與有效表達 2天 朱志敏 北京
- 項目管理關鍵時刻PMOT 2天 朱志敏 北京
- 數字化項目管理實戰沙盤 3天 朱志敏 北京
- 事事皆項目演練沙盤—高效做事有法可循 1天 朱志敏 北京
- 極簡項目管理方法論 1天 朱志敏 北京
- 激發項目團隊的領導力建設 2天 朱志敏 北京
- 激發項目團隊的八項行為 2天 朱志敏 北京
- 高效項目復盤 2天 朱志敏 北京
- IT項目實戰沙盤 2天 朱志敏 北京
- 從執行管控到商業經營的項目領導力重構 2天 豐志強 北京
- 破壁·聚力-項目溝通管理與跨部門協同實戰 2天 豐志強 北京
- 拒絕延期，全維突破-項目進度管理實戰賦能體系 2天 豐志強 北京
- 績效驅動，持續進化：項目績效管理突破與可視化管理 2天 豐志強 北京
- 范圍金三角-以需求管理為核心的客戶+需求+團隊對齊機制再造 2天 豐志強 北京
- 非項目管理人員的項目掌控之道 2天 豐志強 北京
- 從預警到賦能的項目風險管理體系構建 2天 豐志強 北京
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