沙盤模擬內訓課
| 鐵路大亨-雙贏商務談判沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 談判前的思考談判的概念談判的認知談判的動機四類談判者談判的意識談判的心理談判的基本.. |
| 高效時間管理沙盤課程 |
| 主講老師：高效時間 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：VUCA時代背景下的時間管理 一、關于時間1、時間的定義2. 時間的特點二、關于時間管理1. 時間管理的概念2. 進行時間管理的意義和重要性3 時間管理的誤區三、五代時間管理回顧1. 第1-5代的.. |
| 數字化時代團隊打造沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一： 時代造就數字化團隊什么是數字化團隊數字化團隊是數字化轉型時代的標配大公司需要數字化團隊協作數字化團隊可滿足各種需求二： 低成本高收益是數字化團隊的核心優勢一專多能，人力成本低經驗豐富，培訓成本低自主.. |
| 蝶變數字化轉型升級沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：思考1：企業當前面臨的四大生存挑戰是什么？思考2：企業生存挑戰越來越大，數字化轉型已是必然？第一講：房地產企業數字化的定義、誤區與目標一、什么是數字化1. 企業數字化的定義2. 企業數字化的意義3. 企業數字化的.. |
| 項目經理必備溝通技巧沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理從溝通開始一、溝通的概念游戲：你的溝通有效嗎？1. 信息，思想，感情的傳遞與交流2. 共識視頻：溝通的意義二、溝通對于項目經理的重要性1. 項目經理75%-90%的時間用在溝通上2. 組織中7.. |
| “模擬聯合國”團隊共贏合作情景模擬沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、角色定位與使命擔責1．組織中不同角色的定位與使命擔責1)高層決策力2)中層執行力3)基層行動力2．自我修身12字箴言素質模型3．組織中的角色錯位二、高績效團隊管理沒有完美的個人，只有完美的團隊1... |
| 基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入 一、體驗活動：打招呼，引發學員認知不同行為上的差異二、提問互動：人與人在行為模式上存在差.. |
| 股權博弈沙盤模擬沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 頂層架構第一講 解碼24個核心持股比 有限公司 股東搗蛋線（34%） 1.絕對控股線（51%） 2.完美控制線（67%） 3.外資待遇線（25%）4.重大影響線（20%） 5.申請解散線（10%.. |
| 贏在全局系統運營與優化沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織戰略與協同 1、進行組織戰略展望——深刻理解組織的愿景和使命2、練習內、外環境分析，尋找機會與資源疊加的戰略發展機遇3、設計組織的長期戰略目標，細化并分解下沉到部門4、學習制定公司戰略、競.. |
| 高效員工的七項修煉沙盤課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第1章心態：擺正心態干工作1.陽光心態：挫折=存折；2.學習心態：學歷≠能力；3.雙贏心態：利他=利己；4.主動心態：主動=機會；5.老板心態：做了≠做好；6.忠誠心態：盡心為忠，敬事為誠；7.服.. |
| 高效項目管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：1項目與項目管理概述本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容；了解項目管理的相關概念和知識，理解做好項目管理的關鍵因素及成功做法。1.1 什么是項目？項目的三重約束？什么是項目管理？1.2 項目、項目.. |
| 情境沙盤模擬演練課程 團隊建設與高效溝通版 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 簡 述“吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業學校的一個測試游戲，一些7人小組要參與這個游戲。每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，你們的飛船在吉塔行星上墜毀了，你們的任務就是想辦法生存下來。評 論.. |
| 項目經理的綜合能力提升沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實際項目管理中的挑戰5.PMI推薦的.. |
| 商場風云— 加盟商精細化管理 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、營銷沙盤模擬賽介紹規則介紹：模擬賽分為4輪進行，每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調整期，真實還原每一天商鋪營業的業務場景檢核物資帶領學員進入模擬.. |
| 創新增長實踐沙盤 |
| 主講老師：洪河林 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動思考：組織創新靈魂三問——“成果管理”系統邏輯鏈上篇：認知篇第一講：創新增長認知——認知是因，創新是果，增長是實創新思維與創新增長思維的區別：從.. |
| 春秋戰國——團隊溝通力提升訓練沙盤 |
| 主講老師：王克進 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進攻西周再起烽火時，諸侯無人來援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進入了戰國七雄的時代?，F場學員將分組模擬當時的七國諸侯，各組員將分別.. |
| 核心團隊領導力沙盤 |
| 主講老師：王克進 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、 建立目標講解：卓越領導力的五大特質講解：團隊建設的評估工具沙盤：核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙團隊發展的五項障礙概覽二、 以身作則沙盤：核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演.. |
| 沙漠掘金——團隊協作體驗式沙盤 |
| 主講老師：楊天雄 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、《掘金之旅》課程開場 二、團隊組建 三、《掘金之旅》規則介紹 四、資源清點五、規則詳解六、掘金之旅體驗（第1-25天）七、分享——小組回顧掘.. |
| 新時代員工激勵與動機管理沙盤 |
| 主講老師：王克進 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：理念篇——工作動機、滿意度與績效 奧格登警覺實驗的啟示1、 獎懲是否能真正帶來績效提升？2、 員工的積極性、創造性如何激發？3、 信任關系對員工的業績影響到底有多大？.. |
| 筑牢堡壘——新時代黨務工作實操與AI智慧黨建的應用 |
| 主講老師：李佳穎 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：夯基壘臺 找準支部定位（基臺）沙盤推演：筑牢戰斗堡壘挑戰大PK一、秉承“支部建在連上”紅色基因小組研討：找準黨支部工作支撐點視頻觀摩：支部建在連上案例分析：人民軍隊第一個黨支部案例.. |
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