沙盤模擬內訓課
| 方酋-團建情景模擬沙盤 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：導入視頻觀摩：進入建團百年以來的情景，感悟百年的崢嶸歲月討論練習：1、建團百年思想感悟2、建立團隊學習契約第一單元：黎明1、視頻觀摩：建團背景及歷史大事件情景模擬一：中國青年的抉擇2、互動討論：中國青年的.. |
| 長征執行力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 高效執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口四、堅持原則五、崗位價值第二講 高效執行力的底線一、什么是底線二、執行力的心理底線三、執行力的職責底線 .. |
| 戰略執行與領導力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：執行力：企業不能不長期重視的問題•為什么策略雷同，績效卻大不相同？•為什么企業的宏偉藍圖在現實執行中顯得如此的蒼白？•為什么擁有龐大的人員隊伍在執行中顯得如此的無助？•為什么思路不.. |
| 戰國七雄沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：沙盤推演(130分鐘)參加培訓的學員平均分七組（沙盤要求），進行角色分工，對應為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．破冰游戲2．沙盤及規則簡介3．組建團隊并展示4．進行沙盤模擬推演5．各隊成績統計、獎勵.. |
| 企業營銷策略管理與市場經營方案決策 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、PDCA循環管理1、P-界定問題（1）什么是問題（2）問題分類（3）問題量化2、P-原因分析3、P-確認要因（1）觀察（2）測量（3）查記錄4、P-制定對策（1）5W1H（2）方案選擇.. |
| 強思維——問題分析與解決沙盤 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：記憶力游戲游戲啟發：遇到問題不知如何著手都是因為思維混亂導致的。理清信息練習：神秘村莊小組競賽：小組討論給出結果，按名次給予相應積分。一、狀況分析1、認知問題的含義2、介紹狀況分析沙盤的盤面布局3、.. |
| 向毛澤東學管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 精神聚眾——用核心價值現統領一切1．把員工統攝到宗旨的大旗下2．兩種價值觀之爭：為顧客服務還是為金錢服務?3．“為誰當兵，為誰打仗”第二講 思想教育—&.. |
| 互聯網思維下的傳統模式創新沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一章 互聯網思維第一節 互聯網時代的挑戰第二節 極致的客戶體驗第三節 快速社會化傳播第四節 沒有人能保守秘密第五節 互聯網思維的核心——快樂第二章 極致體驗——傳.. |
| 問題分析與解決沙盤 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：記憶力游戲游戲啟發：遇到問題不知如何著手都是因為思維混亂導致的。理清信息練習：神秘村莊小組競賽：小組討論給出結果，按名次給予相應積分。一、狀況分析1、認知問題的含義2、介紹狀況分析沙盤的盤面布局3、.. |
| 從戰略到執行沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 從戰略到執行的困惑與挑戰課程導入：案例分析一、戰略的概念1、定義2、意義3、選擇案例討論：諾曼底登陸的決策二、執行的概念案例分析：九段秘書測試1、定義2、意義三、常見現象1、員工為.. |
| 火電企業經營沙盤推演培訓 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一天上午：一、電廠運營管理沙盤課程簡介二、模擬電廠運營管理沙盤團隊組建（進行團隊角色和學員性格測試，并分配角色）三、模擬電廠運營管理沙盤規則介紹四、模擬電廠運營管理沙盤試運營（講師帶領、熟悉規則）規則疑問解答第.. |
| 企業戰略管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第1章何謂戰略：正確認知戰略1.什么是戰略？對企業意味著什么？案例：《隆中對》的成與敗；2.為什么必須研究戰略？案例：蘋果、三星、華為的戰略；3.什么是戰略性思考？4.戰略的基本特.. |
| 情景沙盤模擬----模擬聯合國 經典深度體驗式課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、積極主動，重新明確溝通的作用（一）溝通的位置1、溝通在勝任能力模型中的位置2、管理者的能力體現80%在于溝通3、管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力（二）塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理.. |
| 紫海戰略 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。連續6年沙盤模擬運營。每年的運營會進行小組決策、客戶競標、員工爭奪、模擬運營等環節。（一）企業戰略管理1、企業戰略管理三步曲：戰略制定、戰略實施和戰略評價。2、企業戰略管理分析：戰.. |
| 沙漠掘金6.0--目標管理與執行管控模擬艙 |
| 主講老師：王彥 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：目標決策：（方向錯了，你做什么都是錯的）頂層設計之目標設計 - -做什么 、為什么做 、憑什么做 沙盤實戰中最多可以挖多少塊黃金，最少可以挖多少塊？ 1、哪些外部因素制約了黃金的數量，分析出已知、未知、可評估因素？ 2、.. |
| 數字化領導力沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：究竟何為“數字化”？ 為什么要“數字化”？ 轉型之路面臨諸多挑戰 第一講 數字、機器與人 1.數字的出現是人類文明的重要標志 2.工業時代的數字思維 3... |
| 優秀班組長現場管理能力提升沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：授課內容一、序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉變成順境3）一線主管的角色認知及主要業務聯系4）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的.. |
| 組織中的有效溝通沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：（一）管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰：信息過量、情緒狀態、缺乏信任與時間壓力.. |
| “信貸致勝” —個人信貸營銷能力提升實戰沙盤 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一天下午：外拓體驗第一部分：一小時破冰一、樹信心《當幸福來敲門》中體會克里斯的絕望，抓住機會，你也能成功二、定目標目標分解、客戶經理自己定目標，團隊目標公示三、強抓手產品爆點解析第二部分：兩小時外拓體驗.. |
| 企 業 經 營 決 策 與 管 理 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史、推演規則 任務團隊組建沙盤推演（5 年） 沙盤推演數據分析第二章 企業經營的本質 企業經營的本質——利潤.. |
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