沙盤模擬內訓課
| 吉塔行星跨部門溝通與協作沙盤課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 材 料給參與者的提示——每個太空團隊一份；關于吉塔行星的指示和線索——每太空團隊一份；5張知識卡，分別給安德弗、伯恩利.. |
| 商戰與博弈-自驅動機制設計沙盤 |
| 主講老師：楊愛新 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：沙盤全真模擬篇第一講：培訓導入開場破冰1. 《商戰博弈》視頻介紹2. 公司組建：劃分角色與職責3. 團隊展示：運籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤規則導入——推演機制對人行為的影響1.. |
| 拆彈專家 ——團隊使命目標與角色協作沙盤模擬演練 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊使命1使命與使命感1.1討論：人活著為了什么？1.2案例：使命的力量1.3渺小的個人成就了企業的偉大使命1.4企業使命目標分解到部門和崗位才算落地1.5討論：我的角色與使命2團隊解碼：角色協作原.. |
| 絕對執行沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例分析第一篇 絕對執行的概念及定義一、絕對執行是“我做了嗎”1、我做了2、要結果二、絕對執行的概念案例分析：九段秘書測試三、絕對執行是反人性的1、為什么總是逃避責任.. |
| 全腦表達沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1．清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；2.. 清晰的表達來自于清晰的思考；3. 有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想；第二部分：全腦表達原理：結構+力量1. 表達的結.. |
| 西洋艦隊 |
| 主講老師：蔣軍華 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：（一）什么是銷售？如何看待銷售工作？1、客戶買的是什么？我們賣的是什么？2、互聯網時代客戶的選擇有哪些？3、客戶的根本需求是追求高價值和低成本。4、思考：如何能使客戶用更高的價格與你成交？5、銷售的基本模型分析。傳統.. |
| 班組建設之六脈神劍沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：透視劍——高效班組的333要素一、高效班組的3大要素1.激勵人心的班組長2.清晰明確的共同目標3.共同遵守的規則工具：預見結果的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟.. |
| 數字化時代的執行力打造沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：引言：1、企業如何在激烈的環境中立于不敗之地？ 2、互聯網時代管理之變；案例：海爾的人單合一雙贏模式。第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.. |
| 贏在中層--中層管理技能提升沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：做最好的自己1、心態管理：打開一扇窗，看到一個新世界2、武裝自己：與鯊魚一起游泳3、樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果第二講：如何贏在中層1、我.. |
| 企業全面智慧運營和優化管理沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略執行1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落地，并保證長期規劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心.. |
| “鐵路大亨”情景沙盤項目介紹 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目內容團隊項目，參加者被均勻分為10個小組進行游戲，各自模擬一家公司，來經營一座自帶火車的車站，項目時間3-4小時，游戲結束時按照經營狀況決定優勝小組。二、項目目標兵欲善其事，必先利其器，良好的工具是實.. |
| 挑戰埃及 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：掌握古埃及人短時間建造巨大金字塔工程的項目管理方法；學習如何調動上萬名勞動者有效的工作；如何運送百萬塊石頭到正確的地點；如何應對建造過程中團隊法老們提出的新要求.. |
| 模擬聯合國沙盤跨部門溝通與協作沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：建立跨部門溝通的思維認知1、跨部門協作的常見困境雙贏心困境投資心困境同理心困境責任心困境大局心困境3、協作的前提：具備.. |
| 三國領導力修煉沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：課程導入： 1.誰是領導？2.你是想當領導者還是管理者？3.領導力的概念，與管理者的區別、差別？第一階段： 沙盤推演：參加培訓的學員6-8人一組，進行角色分工，對應為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．.. |
| 啤酒游戲供應鏈沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：游戲介紹：啤酒游戲，是上世紀60 年代MIT 斯隆管理學院所發展出來的一種策略游戲。目的是探討如何有效進行系統化思考。通過系統化的思考，消除了片面、局部思考的危機，以系統化思考作為融合自我超越、改善心智模式、建立共同遠景、使組織釋放.. |
| 企業經營與預算管理沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何認知預算和預算管理？ （1）預算認識的誤區分析。預算是規劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預算過程控制OR結果控制？預算是財務部的事，拍拍腦袋即可計劃趕不上變.. |
| 數字化創新管理思維沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略篇思維一：專注思維（方法1：標簽法 方法2：簡約法 方法3：雙一法）案例解析：百度／騰訊／阿里巴巴／hao123思維二：服務思維 （方法1：體驗法 方法2：個性法 方法3：突破法.. |
| 團隊溝通與協作沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 團隊的概念及基本知識課程導入：視頻觀摩學員討論：核爆原理與螞蟻團隊的特點一、團隊的概念案例：兩支隊伍討論：團隊與團伙的區別團隊的定義二、團隊的四大特征案例：桃園結義三、團隊的六大要素四、領.. |
| 高效目標管理的秘笈沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 目標管理三大基礎心法課程導入：案例分析一、什么是目標？1、定義2、內涵二、目標的類型1、達成型2、解決問題型3、例行型三、什么是目標管理？案例分析：如此管理1、定義2、特點3、.. |
| 商貿企業全面經營管理與優化沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：引言 戰略&競爭&人&團隊第一篇章 沙盤推演沙盤企業簡介沙盤規則團隊組建沙盤推演案例分析 .. |
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