【培訓對象】
保險顧問

【培訓收益】
● 人才：提升機構高素質人才招募數量的思維方式； ● 精準：以團隊為核心開展增員經營的方式方法； ● 工具：學會使用精英招募及小創會運作指導手冊

第一講：環境——洞察金融精英招募環境
一、問題：金融市場變化與金融人才供給
1. 個人增員三難“增員難、留存難、轉型難”
2. 團隊增員五難“意愿、發展、系統、轉型、產品”
研討：為什么增員越來越難？成本越來越高？
二、原因：金融英才招募環境變化
1. 壽險人才招募迎來財富管理時代
2. 傳統人才供給與新興人才供給變化
3. 靈活用工與高素質人才的職業瓶頸
三、解決：順時代契機而變、逆行才能超車
1. 逆境中稀缺難求的風險管理人才
2. 自由職業者與斜杠青年時代來臨
3. 從人人可從業到精英招募的轉變

第二講：思維——金融英才招募畫布應用
一、商業畫布與壽險團隊經營
1. 互聯網公司商業畫布學習收獲
2. 商業畫布與壽險團隊自主經營
二、金融英才招募畫布應用說明
1. 金融英才招募畫布使用邏輯
2. 畫布應用及工具說明
3. 畫布功能模塊說明
案例：國內壽險團隊招募
案例一：國內某壽險團隊英才招募畫布分析
案例二：國內某經紀公司英才招募畫布分析
案例三：國內某財富機構英才招募畫布分析

第三講：流程——金融英才招募流程
一、渠道建設：建立持久增員渠道
1. 常見增員渠道優劣勢分析
2. 賦能，找到合適自己的招聘渠道
3. 不同招聘渠道維護及更新周期
二、客群分類：伙伴、客戶、資源
模型：增員客群分類模型
工具：增員客群梳理表
訓練：自有增員客群梳理
三、初篩分析：擬定客群跟進策略
1. 增員簡歷撰寫與分析
2. 增員策略擬定與簡歷管理
工具：增員簡歷分析框架圖
四、財富體驗：設計體驗鏈接環節
1. 財富體驗式營銷價值
2. 體驗建立有效鏈接
3. 財富體驗環節設計
五、DNA檢測：甄別事業合作伙伴
1. 普通部隊VS特種部隊
2. 金融英才的DNA識別
工具：金融英才DNA檢測表
六、精英面談：面談DOME技術應用
1. DOME技術應用解析
案例：DOME增員技術應用
訓練：自有增員對象DOME技術應用

第四講：活動——財富創業說明會策劃與經營
一、活動策劃：創業活動策劃工具
工具：增員活動策劃表
案例：某機構小創會經營
訓練：機構自有小創會講解
二、團隊賦能：賦能你的合作伙伴
1. 團隊“IP”與個人“IP”
2. 團隊標簽與賦能提煉
工具：團隊賦能提煉表
三、英才獵聘：獵頭技術與增員應用
1. 獵聘：像獵豹一樣緊盯獵物
2. 獵頭招募技術分析與應用
3. 賦能你的合作伙伴、競合共贏
四、團隊協作：增員小組建立與職責
1. 增員小組架構及分工
2. 增員數據分析與統計
3. 增員會議組織與復盤
五、財富創業說明會框架與邏輯
1. 財富創業說明會角色認知
角色一：主持——承上啟下的營銷承接
角色二：主講——“1+2”專題模式
角色三：嘉賓——經驗與感悟的分享
角色四：產品——基本法與政策的解讀
2. 財富創業說明會技術應用
1）TIS主持技術
2）EBS專題講解技術
3）嘉賓分享稿件審核與修改
4）FABE產品解讀
案例：財富創業說明會案例研究
案例1：律師人群經營案例
案例2：高潛人群經營案例
案例3：醫務人群經營案例
訓練：財富創業說明會主持與主講

第五講：生態——團隊發展生態圈建設
一、生態建設：讓增員雪球滾起來
1. 生態圈基于精英招募的價值
工具：增員生態圖
訓練：增員生態圖填寫
二、雙軌建設：事業與夢想雙軌制
工具：事業與夢想雙軌圖
案例：某績優雙軌制發展圖
訓練：事業與夢想雙軌圖填寫
三、系統建設：建立長效組織發展
系統一：增員渠道管理系統
系統二：增員活動管理系統
系統三：增員會議管理系統
系統四：增員產品迭代系統
四、增員產品手冊制作與呈現
1. 增員產品手冊思維導圖
2. 增員產品手冊呈現邏輯設計
3. 增員產品手冊沉淀與迭代 

16年財富管理研究及實務經驗

FMBA金融管理碩士

CWMA國際認證財富管理師

AFP/CFP/CHFP/TTM/CSTD認證授權講師

ISOFP國際金融專業人士協會特邀顧問

CHFP理財規劃師專業委員會特邀顧問

全國十佳理財規劃師大賽特邀顧問/評委

曾任：中國平安北京分公司 業務督訓

曾任：某大型金融咨詢公司 事業部總經理

擅長領域：財富管理、金融培訓、金融教育、金融培訓......

曾為中國平安、廣州農商行、某三方財富機構等多家企業搭建理財規劃人才培育體系，在15年的管理培訓實戰中，授課高達500場次，輔導157個項目，累計培訓30000人次，滿意度高達90%以上。

 

實戰經驗：

張老師善于金融教學研究及培訓體系搭建，深諳國內財富管理市場，一直致力于中國財富管理人才的培養及輸送，曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農商行、北京農商行、恒昌等多家金融企業搭建移動學習平臺及理財規劃線上學習微課體系，輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。

除此之外，老師在理財技術與財富管理方面有自己獨到的見解，能夠將理論與實踐融為一體，曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經等多家理財雜志邀約為固定撰稿人；參與《全球資產配置》、《健康有保》、《全能教練》、《3H希望式營銷》、《壽險客群私域流量》等多個商業版權課程研發，推動財富管理標準建立。與此同時，老師對全國各地財富管理機構、金融院校開展實務調研，受CHFP理財規劃師專業委員會邀請編寫《國家理財規劃師》統編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業共建院校教材，促進理財規劃與財富管理標準的建立。

 

部分成功案例：

連續3年為中國人民銀行服務

→與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作，進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施，有效促進各地理財經理專業化與國際化轉型，通過項目實施完成30余門課程研發，培養輸送3000余名專業化金融人才。

連續3年為中國郵儲銀行服務

→進行《家庭保單年檢服務》、《長期險營銷技術》、《客戶經營與維護》等課程培訓，覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市，累計培養學員數千名，成功提升中間業務營銷產能30%。

連續3年為廣州農商銀行服務

→進行“太陽系”大賽平臺開發、選手賽前輔導訓練、移動學習平臺理財大賽課程研發、《國家理財規劃師》培訓等輔導項目，有效促進大賽標準與培訓體系建立，培訓累計覆蓋2000多人次，成功促進機構理財經理專業化轉型與升級。

連續6年為中國平安服務

→進行《精英招募》、《養老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓，覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市，累計培養學員10000多人次，受到公司領導的一致好評。

→對24家分支機構開展“CHFP國家理財規劃師”認證推廣項目，促進整體代理人隊伍向理財規劃方向轉型，通過3年項目實施累計開班級800多期，累計輸送3萬多名理財規劃師。

連續6年為新華人壽服務

→進行《新華人壽人生財富規劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營銷》等課程培訓，覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市，累計培養學員數千名，并成功輸送300名優質金融培訓師。

→進行《人生財富規劃班》項目，有效提升銀代業務專業水平和授課指導能力，提高新華銀代業務團隊的核心競爭力，其中，3期項目累計輸送200多名專業化銀代講師。

連續4年為陽光人壽服務

→進行陽光人壽《移動學習平臺搭建》和《理財規劃師種子講師傳承》項目，通過項目的實施，有效提高專/兼講人員綜合理財規劃授課能力，提升陽光人壽整體綜合金融的發展。

→通過項目實施，完成線上800余門微課研發以及統編內部《綜合理財規劃》教材，培養和輸送授權講師90余名，幫助陽光保險集團完成人才培養的互聯網轉型。

 

部分大賽輔導案例：

北京理財規劃師協會 《全國十佳理財規劃師大賽》

擔任大賽的訓練導師、微課開發等工作，通過修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規劃訓練等，全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構，遍布全國30多個城市，年參會人數1.2萬人次/年，累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶，贏得業內的一致好評，并指定為后續大賽的策劃顧問。

平安人壽 《中國平安理財規劃大賽》

大賽采用線上平臺進行，老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作，結合自身研發的理財微課為參賽人員進行理財基礎知識輔導、理財規劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練，助力平安壽險代理人們進一步認知理財規劃基礎知識，提升其財商素養，更好的展現專業能力，大賽覆蓋全國200多個城市，參賽人數10萬人才，覆蓋70多萬保險從業者，樹立行業優質的口碑，獲得主辦方的贊揚與好評。

廣州農商行 《廣州農商行理財規劃大賽》

采用線上平臺與線下賽程結合的模式進行，老師擔任大賽總策劃師，通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺，打造“賽中學、學中賽”的金牌理財規劃師訓練體系，有效促進廣州農商行理財經理整體專業水平的提升，大賽覆蓋廣州農商行全體員工，參賽人數2000人次，覆蓋4000多名員工，帶動全行綜合金融服務轉型，贏得主辦方的高度認可。

中啟創優 《財富管理實訓室》

負責北京、山東兩地金融財經院校財富管理實訓室軟硬件研發工作，完成800課時財富管理教材編撰及課程研發，結合金融實務與創業標準搭建院校實訓室，有效助力“產學育人”項目推進。

 

主講課程：

《年金制勝——家庭理財、年金為基》

《基金行銷——基金產品、路演行銷》

《客戶經營——精準開拓、價值經營》

《資產配置——趨勢分析與資產配置》

《師者金融——財富教練、業績引擎》

《金融獵才——獵頭思維、增留精英》

 

• 精英招募——以獵頭思維增留行業精英

   

  課程背景：精英人力增長不僅能有效促進隊伍發展、提升業績，還能穩步促進隊伍客群升級，隨著人口紅利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成為金融行業發展主力，一方面是財富管理市場升級帶來從業人員出清，另一方面是高素質人才招募技術缺失，如何在財富管理時代下構建金融精英人才的招募體系？該課程將使您及您的團隊具備高素質人才招募所需的視野、技術、方法。課程..

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