【培訓對象】
房地產開發商、投資商及其相關企業（集團）總裁、副總裁、董事長、總經理

【培訓收益】
地產新政不斷，房地產管理者越來越多的意識到，房地產業作為一個資金密集型行業，對金融有極強的依賴性，房地產開發與金融的關系實際上是水乳交融，不可分離。在這種背景下，房地產企業家不僅要提高其科學管理房地產項目和房地產專業團隊的能力，更要掌握房地產金融工具，努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時代脈搏才是當務之急。
北大匯豐商學院，中國金融投融資第一平臺，商界的黃埔軍校，經過5000總裁驗證，催生3000多個項目創意實施，激發8000億產業資本聚涌的夢想舞臺。
北京大學實戰型房地產開發與金融總裁班，依托北大百年的學術積淀，背靠北大匯豐商學院的蓬勃發展，鑄就“中國房地產高端教育項目首選品牌”

一、實戰房地產開發篇
第一模塊：房地產業政策與市場發展分析 第二模塊：城市與城市規劃
>>房地產業新政出臺的背景以及政策要點精析
>>房地產業發展現狀與未來發展趨勢預測
>>發達地區、國家房地產業發展歷程與投資模式分析
>>中國城市發展歷史回顧
>>讀懂不同時期城市發展戰略與發展規劃
>>城市經濟與產業結構解讀之法
>>城市起源與城市最終形態
第三模塊：城市選擇戰略與區域規劃 第四模塊：項目拿地與項目定位
>>房地產企業的異地開發選擇戰略
>>城市總體規劃與房地產開發策略
>>城市區位、土地選擇與環境分析
>>綠色、低碳、循環經濟與城市開發建設 >>國家、地方政府土地管理制度與改革分析
>>建設成熟的土地評估、儲備與運營體系
>>招拍掛、一級開發、合作開發技巧及應用
>>客戶、土地、資本與拿地模式及定位
第五模塊：整體、景觀規劃與地產風水 第六模塊：房地產項目工程管理
>>房地產風水與擇地、規劃布局、建筑設計
>>項目整體規劃與城市區域規劃
>>景觀規劃、建筑風格與建筑設計創新
>>建筑節能、低碳等新技術應用 >>房地產工程項目管理體系的建立與實施
>>工程質量管理分析及質量保障體系建立
>>房地產工程成本全過程精細化管理
>>房地產合同管理及案例
第七模塊：房地產營銷策劃與銷售管理 第八模塊：地產預算、成本控制與稅務籌劃
>>房地產全程策劃與創新營銷
>>房地產營銷策劃的核心流程與媒體策略
>>營銷實戰層面的最大難題案例解析
>>領導力塑造及團隊銷售執行力塑造
>>售樓中心及樓書設計理念與案例
>>房地產稅務籌劃實戰案例分析
>>房地產全面預算管理
>>房地產財務管理戰略與財務架構
>>房地產成本控制戰略與策略
>>集團下屬物業管理企業的特殊發展模式
>>現代房地產企業的新客戶關系營銷
第九模塊：物業管理與客戶關系營銷
>>集團下屬物業管理企業的特殊發展模式 >>國際物業管理經驗與發展趨勢
>>現代房地產企業的新客戶關系營銷 >>客戶關系管理下的品牌價值提升
二、實戰房地產金融運作篇
第一模塊：金融業政策與市場發展分析
>>金融業新政出臺的背景以及政策要點精析 >>金融業發展現狀與未來發展趨勢預測
>>發達地區、國家房地產金融業政策解讀與借鑒
第二模塊：房地產金融創新
>>房地產金融概念和分類 >>我國房地產金融的現狀和困境
>>銀行的房地產金融 >>擔保融資
>>房地產開發融資 >>國外房地產金融創新的現狀與發展趨勢
第三模塊：房地產金融控股 第四模塊：地產股權融資方式
>>金融控股分類和發展現狀
>>地產金融控股的興起
>>地產金融控股對地產投資的作用
>>國內金融控股案例分析：泰達集團
>>金融控股中的銀行、保險、基金對核心業務的作用 >>股權融資整體策劃
>>防止收購和稀釋問題
>>股權融資中的稅務安排
>>增資擴股協議、法律問題和談判

第五模塊：地產銀行融資案例與現金流策略 第六模塊：地產投資信托REITS
>>國內商業銀行貸款操作與策略
>>國外商業銀行貸款操作與策略
>>項目投資估算和籌資評價
>>項目的財務評估
>>房地產投資信托的類型
>>REITS國際運行模式的比較
>>中國內地REITS基金的定位與模式的選擇
>>房地產開發項目財務評價
>>房地產投資現金流策略
>>房地產開發投資風險分析
第七模塊：房地產基金 第八模塊：房地產企業上市融資戰略與操作
>>公募與私募
>> “火爆”的房地產基金
>>房地產基金的募集方式
>>房地產基金的最新運營模式 >>房地產企業境內上市戰略與操作
>>房地產企業境外上市戰略與操作
>>自主上市與借殼上市戰略與決策

第九模塊：地產開發投資控制與開發流程管理
>>房地產投資的概念和類型 >>房地產投資經濟評價
>>資金的時間價值計算及其應用 >>房地產投資環境與市場分析
>>房地產開發投資戰略及實施策略 >>房地產置業投資戰略及實施策略
>>節能環保產業投資與實操策略 >>礦產資源業與房地產組合投資與實操策略
案例：興梅房產與非住宅物業并購、復地與ING攜手、綠地購并寶鋼建設、綠地與九龍倉換股四大案例剖析
三、房地產EMBA篇
1.房地產企業戰略定位與商業模式創新 2.房地產企業品牌與項目品牌塑造策略
3.房地產企業全面運營管理體系建立 4.房地產人力資本與房地產組織構架
四、地產游學考察
第一模塊：8所城市具有代表性房地產項目考察
境內考察：北京 上海 香港 臺北 深圳 杭州 重慶 成都
第二模塊：美國地產學習與實地考察
>>全球地產金融及資本市場
>>美國商業地產、酒店經營與服務
>>美國普通住宅及高端住宅開發理念與服務
>>普拉特住宅公司美國地產運作模式及趨勢
>>中美資本市場的差異 >>Grubb & Ellis美國商業地產特點及運作模式
>>W.P.Carey&Co.LLC全球地產金融趨勢
>>RASS Hospitality商業地產及酒店運營
>>Newfrontier住宅地產運營及服務
>>Walter Huang紐約華人投資銀行家
【招生對象】
房地產開發商、投資商及其相關企業（集團）總裁、副總裁、董事長、總經理
【學習安排】
學制一年，每月集中授課三天（五、六、日）
【學習費用】
RMB 59000元/人（包括：報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費），學員學習期間的食宿費、交通費及國內外考察費自理。
【證書頒發】
通過全部課程及論文答辯，將獲得北京大學頒發的“北京大學實戰型房地產開發與金融總裁研修班”證書。

擬邀對話嘉賓：  海  聞  北京大學匯豐商學院 院長
樊  綱  國民經濟研究所 所長               張維迎  北京大學校長助理、教授
謝家瑾  原建設部總經濟師                  成思危  原全國人大常委會副委員長
張玉臺  國務院發展研究中心主任            黃孟復  全國工商聯主席
   王世豪  上海銀行副行長                    靳海濤  深圳創新投資集團 董事長
   孟曉蘇  中國房地產集團 董事長             高西慶  中國投資有限責任公司總經理
   任志強  華遠集團 總裁                     郭廣昌  復地集團 董事長

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