【培訓對象】
；；；民營、國有、外資企業的董事長、總經理、投資部總經理、財務總監等企業高管人員
；；； 金融機構、投資機構、證券機構、會計師事務所等高級專業人士


【培訓收益】
；；；本期研修班安排12期專業必修課程4期選修課程的學習，涵蓋財經、金融、投資、財務等領域的應用和技能。 并參與一系列專題研討和講座，從而在投資領域國內和國際視野上平衡自己的知識需要。

★ 課程內容
研修模塊 課程主題 課程講師
國際經濟
模塊 1. 世界經濟趨勢與產業機遇分析
2. 中國經濟金融趨勢與企業對策 魏 杰 著名經濟學家，清華大學經濟管理學院教授、博導
劉 偉 著名經濟學家，北京大學副校長、博導
經濟政策
模塊 3. 國家貨幣政策與人民幣升值預期
4. 2011企業投資方向與投資熱點 李 揚 著名金融學家，中國社科院副院長、研究員
溫元凱 中國的世界級經濟學家，金融投資專家
國際金融模塊 5. 國際金融市場與投資策略
6. 海外上市條件與策略 潘國陵 著名資本運作專家，上海海事大學教授、博導
王 慶 摩根士丹利大中華區首席經濟學家
金融風險模塊 7. 經濟周期與金融危機
8. 企業金融投資與風險防范 賀 強 中央財經大學證券期貨研究所所長，教授、博導
楊大楷 著名金融學家，上海財經大學教授，博導
公司上市模塊 9. 企業資產證券化策略
10. 企業海內外上市的選擇與策略 潘小夏 中投圣泉創始合伙人、總裁，原納斯達克中國區總裁
沈南鵬 紅杉資本中國合伙人、總裁，原攜程網董事長
投資策略模塊 11. 企業投資理論與實務
12. 私募股權投資案例分析 王明夫 中國人民大學金融研究中心首席研究員
卞華舵 世華聯合投資公司總裁，原遠東集團副總裁
融資策略模塊 13. 企業融資組合策略與風險控制
14. 銀企關系管理 房西苑 北京大學研究員，美國、瑞士跨國金融機構職業經理人
王鐵軍 北京大學教授、博導，國內融資第一人
金融工具模塊 15. 新金融工具運用策略
16. 金融創新與金融衍生品投資策略 鄭振龍 《金融學》主編，廈門大學教授、博導
徐洪才 著名投資專家，原中央銀行投資部總經理
資本運作模塊 17. 企業資本運作操作實務
18. 資本市場并購重組案例分析 翟山鷹 建銀國投（控股）集團董事長
周 嶺 中國科技財富雜志社社長，南海石油董事局主席
風險投資模塊 19. 風險投資與投行業務
20. 商業盈利模式 金巖石 國金證券首席經濟學家，原美林證券大華府總經理
陳 瑋 著名投資家，東方富海董事長
地產投資模塊 21. 地產投資與投資項目管理
22. 房地產市場分析與投資策略 王志綱 著名房地產策劃人，王志綱工作室首席策劃
丁 健 上海財經大學房地產研究中心主任、教授、博導
財務管理模塊 23. 企業全面盈利管理
24. 從財務報表透視公司戰略與風險 曾沛濤 著名財務專家，原麥當勞、家樂福財務總監
史永翔 北京大學匯豐商學院教務長、原跨國公司亞太區總裁

★全景案例的教學模式。
；；；全新模塊式課程設計。按知識體系的遞進關系和實際運作的邏輯關系依次展開，使學習過程更加合理，更加系統，真正打通各個學科的知識和技能。
；；；所有課程學習均采用EMBA的案例教學模式，所有專家均經過受訓學員和策劃人員的驗證，精心選對企業財務運作特別有價值的實戰派師資，全面提升課程品質。
★創新務實的課程內容
；；；課程涵蓋經濟、金融、投資、財務等領域，注重理論與實際相結合，使學員具備現代企業管理所必需的知識結構和專業技能。
；；；課程采用核心課模塊、熱點問題專題研討模塊和高端講座模塊相結合方式，最大程度夯實學員的理論和技能基礎，并拓展理論和實務視野。
；；；課程引進沙盤實戰模擬，通過模擬商務實戰打造團隊，提升領導力，應用所學知識和技能。
★實戰超強的師資隊伍
 ；；； ；；；本期研修班的師資部分由國內著名高等學府、權威研究機構的專家學者主講，另一部分由企業界、咨詢界及金融機構的杰出專家授課，兩類的專家基本配比為1：1。
；；；以清華大學、北京大學、廈門大學、上海財經大學、中央財經大學等著名學府、國家級研究機構學者、著名投資機構高管及頂尖實踐型咨詢專家聯合執教。名師薈萃，全力打造權威實用的師資陣容。

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  ￥6,800   元/ 天

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• 數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠

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• 數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通

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  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首..

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• 生產計劃與物料控制高級研修班（PMC）

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  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰班---提升準時交貨降低成本-----中小企業------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來的生產..

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• SQE供應商質量管理高級研修班

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