第一講、制造活動與制造工程系統
制造活動與制造工程的關系
創造力模型
傳統創新與現代創新結果的比較
創新思維的方法體系
第二講、創造性思維與創造技法
創造力模型
傳統創新與現代創新結果的比較
實例：吸塵器分離固體粉塵的改進
創新思維的方法體系
界定問題
功能模型與功能分析
分級與歸類
物理矛盾的解決辦法
分析物理矛盾的三步法
解決方法——分離矛盾
6個實例
技術矛盾的解決辦法
39個技術參數
解決沖突的40條創新原理
技術矛盾39X39矩陣表
技術沖突解決思路
具體解題路徑
案例分享1：太空中的錘子
案例分享2：利用瞬間壓力差可以打破堅果的外殼
第三講、創造從改變不合理開始
 發明的基本思維路線
 現場診斷和分析－從不滿足現狀開始
工廠平面和工地合理布置的學問
工作場所原則
 現場分析的重要方法—“六何法”及四種技巧
 向改善生產程序要要效益—工藝流程→查！
 向工地布置要效益—平面圖上→找！
 向移動方式要效益—流水線上→算！
第四講 讓工藝更快、更短、更好的創新訣竅
 大型設備檢修周期是怎樣從32天變為18天的
 向計劃評審技術要效益－關鍵路線→縮！
 向動作分析要要效益—動作分析→測！
 包餃子的故事和插秧的笑話
 搬運大有文章可做—搬運時空→壓！
人機工程的時間潛力－人機工程→擠！
請企業收集學員工作中關于創造的相關問題
按小組為單位對學員的問題從創造的角度進行討論，并得出結論推行一位上臺發表,講師點評
課程總結及問題解答 

• 電商互聯網：阿里巴巴企業文化與創新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..

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• 新零售互聯網時代的創新管理

   

  一、基于社會屬性成長的互動娛樂帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂2、騰訊的發展歷程看中國的互聯網A、騰訊發展的3個階段B、騰訊的內部產品結構C、騰訊的娛樂發展趨勢3、價值觀分散化時代特征A、IP分散化B、小眾品牌的崛起C、原生廣告的變化4、網紅經濟產生原因和發..

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• 卓有成效的創新管理

   

  【第一講】創新與競爭力·創新的價值·創新與國家、區域競爭力·創新與企業競爭力·中國企業技術創新能力的現狀·邁向創新型企業【第二講】創新的內涵與類型·創新的基本概念與本質·創新的基本類型·創新的層次類型&m..

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• 技術創新和產品創新管理

   

  一、 案例分析 1. 為什么蘋果一個季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線掙扎？ 2. 蘋果的創新體現在哪些方面？二、 技術創新和產品創新方法論 1. 創新的定義 1）. 熊彼特的定義 2）. 狹義的創新 3）. 廣義的創新 2. 企業價值鏈分析 1）. 創新要緊緊圍繞公司的核心價值鏈來展開 2）. ..

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• 產品創新管理體系與實踐

   

  1 創新的概述 1.1 為什么要進行產品與研發管理創新？ 1.1.1 企業壽命的差異帶來的啟示 1.1.2 是什么打造了企業的競爭優勢（核心競爭力）？ 1.1.3 產品與研發創新帶來了什么？ 1.1.4 普通企業與優秀企業有什么不同？ 1.1.5 產品與研發創新在企業創新中的地位 1.2 創新的基本概念與理解 1.2.1 德魯..

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• 企業變革與創新管理

   

  1 時代呼喚創新意識1.1 時代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點：矛盾統一，因人而異1.1.2馬太效應：易者愈易，難者愈難1.1.3制勝關鍵：思維特點，專業程度1.2 形勢了然：經濟大趨勢和產業前景1.2.1國際經濟大觀1.2.2國內形勢瞭望1.2.3各產業前景速覽1.2.4審時度勢的創新是勝出的唯一..

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