北京公開課
| 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景curriculum background企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經(jīng)理，從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作.. |
| 客戶心理學(xué)和客戶溝通技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【培訓(xùn)大綱】： 啟發(fā)創(chuàng)新：空杯實(shí)驗(yàn) 一、有關(guān)客戶心理的幾個(gè)理念 1.什么是心理不設(shè)防 2.客戶的心理價(jià)值 3.客戶的感性激發(fā) 二、服務(wù)管理常識：客戶心理學(xué)與價(jià)值公式V=F/C 1.客戶聰明服務(wù)心法：SMART.. |
| 打造100%執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)效的內(nèi)容設(shè)置】 一、 什么是企業(yè)執(zhí)行力 二、 為什么執(zhí)行力等于競爭力 三、 如何跨越策略與現(xiàn)實(shí)之間的巨大鴻溝 四、 企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力的具體步驟 五、 甩開競爭對手的關(guān)鍵因素 六、 如何讓員工自動(dòng)自.. |
| 打造冠軍團(tuán)隊(duì)—聯(lián)想蒙牛冠軍團(tuán)隊(duì)復(fù)制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)形成 二、 共同價(jià)值觀&企業(yè)精神 三、 木桶理論 四、 齊心協(xié)力 五、 團(tuán)隊(duì)信賴訓(xùn)練 六、 摔雞蛋 七、 雙贏思維——紅與黑 八、 如何增加團(tuán)隊(duì)合作與效率.. |
| 銷售管理—打造瘋狂銷售團(tuán)隊(duì) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 100%成功銷售的‘制勝寶典’ 二、 溝通的原則和技巧 三、 針對溝通過程特殊情況的處理法則 四、 如何與陌生客戶快速無障礙溝通 五、 與客戶溝通過程中，如何準(zhǔn)確定位顧客需求 六、 如何.. |
| 領(lǐng)袖之道：如何帶隊(duì)伍 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)效的內(nèi)容設(shè)置】 一、 倍數(shù)增長型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 二、 什么是德才兼?zhèn)?三、 打造三國人物幫的領(lǐng)導(dǎo)魅力 四、 知人善用和帶領(lǐng)高效團(tuán)隊(duì) 五、 政府公共關(guān)系建立和危機(jī)處理技巧 六、 打造適合自己的獨(dú)特領(lǐng)袖風(fēng)格 .. |
| 讓人感動(dòng)—總裁演講風(fēng)暴 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：作為一套張文老師精心研發(fā)的快速成就精英演說家的秘訓(xùn)教程，它具有嚴(yán)密的邏輯設(shè)計(jì)與明確的培訓(xùn)目標(biāo)。 1． 如何進(jìn)行聽眾分析 2． 如何理解企業(yè)演講 3． 如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備 4． 如何掌握演講技巧及注意事項(xiàng) 5． 演講技巧.. |
| 周易智慧—總裁的商業(yè)思維 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【六大內(nèi)容】 一、 《周易》概論 二、 《周易》經(jīng)/傳解讀 三、 易學(xué)和易用 四、 大易的精神---《乾》《坤》講解 五、 《周易》管理六字法則 六、 《周易》預(yù)測和決策如何進(jìn)行聽眾分析.. |
| 考核出效益—績效管理實(shí)務(wù)操作 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：39800 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、重新澄清績效考核誤區(qū)、學(xué)會(huì)聰明地工作。 2、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做？ 3、部門年度規(guī)劃怎么做？ 4、將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳導(dǎo)至各部門。 5、不同部門的工作目標(biāo)如何定？ 6、員工的工作目標(biāo)如何定？ 7、如何設(shè)計(jì)KP.. |
| 采購與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位 采購品質(zhì)特殊含義 采購管理VS企業(yè)利潤 采購管理新模式 二、物料采購的步驟與方法 物料采購的步驟 物料采購的主要方法 三、采購計(jì)劃與物資供應(yīng)計(jì)劃 采購數(shù)量決定圖 .. |
| 供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、供應(yīng)商開發(fā)與選擇 供應(yīng)商尋寶圖 供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分 選擇供應(yīng)商的16個(gè)問號 供應(yīng)商評審項(xiàng)目 供應(yīng)商調(diào)查問卷（一） 供應(yīng)商調(diào)查問卷（二） 供應(yīng)商調(diào)查問卷（三） 供應(yīng)商評審作業(yè)流程 供應(yīng)商考評記.. |
| TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：我們離世界工廠還有多遠(yuǎn) 1、設(shè)備管理者的困惑 2、世界工廠的四大特點(diǎn) 3、世界工廠對我們的啟示 第二部分：如何提升我們的管理 1、卓越管理的三個(gè)表現(xiàn) 2、卓越企業(yè)對待員工的作法 3、從現(xiàn)場管理看.. |
| 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：生產(chǎn)方式革命性的突破 豐田汽車打敗美國汽車 生產(chǎn)方式三個(gè)革命里程碑 三種生產(chǎn)方式的對比 JIT催生精益生產(chǎn)的誕生 實(shí)踐以客戶為中心制造理念 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的二大障礙 第二部分：精益生產(chǎn)價(jià)值.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的5大功能 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃組織體系的組織.. |
| 5S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：5S神韻概述 5S內(nèi)涵 5S是無形的廣告 5S是品牌的守護(hù)神 5S是節(jié)約降耗能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 5S是安全的保障 5S具有超強(qiáng)的凝聚力 5.. |
| 中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法： 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況？ ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè) 基本原則與部門職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責(zé).. |
| 戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡介 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論： 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用： 2、企業(yè)用工模式對薪酬管理的影響： 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素： 4、薪酬管理的趨勢： 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法： 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪.. |
| 基礎(chǔ)人力資源管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 一．人力資源管理的基本內(nèi)涵： 1.人力資源管理的基本原理； 2.人力資源管理的對象及側(cè)重點(diǎn)； 3.人力資源管理與其他管理領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性。 二．人力資源管理的價(jià)值： 1.成本控制的價(jià)值： 2.業(yè)績.. |
| 全面績效管理培訓(xùn)課件簡介 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．全面績效管理總論： 1.績效與績效管理的本質(zhì)及其基本效用： 2.績效管理的核心功能： 3.績效管理體系的基本框架： 4.績效管理體系設(shè)計(jì)總流程： 5.企業(yè)績效管理常見誤區(qū)： 二．戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理： .. |
| 企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓(xùn)課程大綱 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：7000 元 開課時(shí)間：長期供課 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：企業(yè)在招聘面試過程中的常見問題： 1.高層不重視，流程不合理； 2.隨意性太強(qiáng)，方法不科學(xué)； 3.招聘啟事含糊不清，任職資格描述不當(dāng)； 4.缺乏招聘面試組織保障，面試評價(jià)過于單一； 5.未能有效識別求職者信息.. |
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