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- 打造全新的自己
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- 打造金牌店長特訓營（第32期）
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- 贏在中層--打造企業卓越管理團隊
- 打造績優團隊 【上海.9月24日.鮑
- ★ 劉曉亮：打造金牌店長特訓營（第3
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尋求提高企業執行力的董事長、總裁、總經理、中層管理人員等
【培訓收益】
◎為企業解決執行力瓶頸問題 ◎幫助企業優化控制流程和運營體制
◎領導者的工作藝術 ◎100%執行力團隊建設指南
◎團隊溝通方法詳解
【嚴謹而實效的內容設置】 <br />
一、 什么是企業執行力 <br />
二、 為什么執行力等于競爭力 <br />
三、 如何跨越策略與現實之間的巨大鴻溝 <br />
四、 企業如何打造高效執行力的具體步驟 <br />
五、 甩開競爭對手的關鍵因素 <br />
六、 如何讓員工自動自發的執行 <br />
七、 什么是決不能授權他人的領導工作---知人善任 <br />
八、 人員流程與策略流程、營運流程連接 <br />
九、 策略流程與人員流程、運營流程連接
中國當代著名企業發展戰略專家，“三年十倍速增長”理論創立者。原蒙牛集團副總裁、人力資源總監、戰略規劃組組長，現為北京倍數增長研究院院長，在行業內享有中國中小企業經營管理第一人，中國績效管理第一人之美譽，并擁有國家經貿委職業經理研究中心專家委員會專家、中國民主建國會中央委員會企業家委員、中國教育最高獎——黃炎培教育獎、亞洲八大名師、全球華人十大講師、香港商學院副院長等頭銜與榮譽。
實戰派戰略大師
作為唯一一名曾在中國500強企業擔任過高管的戰略專家，也是唯一一名在世界500強企業實踐過的高級培訓師，張文教授曾憑借獨具的戰略眼光與敏銳的市場嗅覺，幫助蒙牛集團成功打造了5年248倍成長的神話，培養出102位職業經理人，產生出69位百萬富翁。也曾幫助聯想集團快速成長為世界500強企業。巨大的榮耀鑄就一生的輝煌，實戰派大師的美稱實至名歸。
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開課時間：2025-12-26 — 2025-12-27
開課地點： 廣東-東莞
破冰：張經理的團隊執行問題出在哪里？ 第一部分 認識執行力 一、分析企業執行力亂象 1.核心產品脫離市場需求 2.戰略目標缺少人力支撐 3.創新產品缺乏財務能力 4.運營生產沒有組織保障 5.公司業績離開業績薪酬 二、分析團隊執行力亂象 1.員工不知道干什么 2.員工不..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
模塊一：PDCA雙閉環模型，門店執行力的“發動機”一、當下中小企業執行力差的核心原因1、一切門店管理問題都藏在“PDCA”閉環中2、PDCA閉環模型是破解總部落地難、標準化差、復購率低的“萬能鑰匙”二、PDC..
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開課時間：已開課
開課地點： 湖北-武漢
三、我們提供2天團隊執行力整體解決方案（13小時）模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的“信仰”一、內卷時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機&rd..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬二、分析團隊執行力亂象1、員工不知道干什么2、員..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一講：華為執行力——文化引領一、執行力基本常識《執行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執行應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間，”缺失的一環“。1．組織效率低效的三大現象..
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開課地點： 上海-上海
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企..
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