【培訓對象】
想組建團隊并希望大幅提升團隊績效的所有管理者

【培訓收益】
打造團隊必須具有的心態； ＜br /＞了解團隊的基本要素； ＜br /＞了解團隊的類型； ＜br /＞如何成為績優團隊； ＜br /＞開發團隊的巨大潛力；

打造績優團隊 【上海.9月24日.鮑愛中】 <br />
<br />
開課時間： <br />
<br />
2011年4月16日 1天 <br />
2011年9月24日 1天 <br />
<br />
收費標準：1490元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費） <br />
<br />
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 <br />
<br />
課程對象： <br />
<br />
想組建團隊并希望大幅提升團隊績效的所有管理者。 <br />
<br />
課程目標： <br />
<br />
打造團隊必須具有的心態； <br />
了解團隊的基本要素； <br />
了解團隊的類型； <br />
如何成為績優團隊； <br />
開發團隊的巨大潛力； <br />
<br />
課程背景： <br />
<br />
——這是團隊制勝的時代 <br />
二戰以后，當日本以團隊的方式取得成功時，不少歐美企業紛紛效仿，同樣取得了矚目的成就。九十年代以來，國內也有一些企業走在了同行的前面，運用團隊原理，創建團隊，發揮團隊的作用，如寶鋼、聯想等，它們通過創建自己特有的團隊，不斷激發員工的工作積極性、主動性、創造性，取得了很好的經濟效益。團隊這一組織形式到底有什么優勢呢？一是團隊有助于團結。真正團隊的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協作，團隊成員之間具有較強的凝聚力、向心力。二是高層管理者有更多的時間與精力進行戰略思考。三是促進員工多元化。由風格各異的個體組成的團隊所做出的決策，要比單個個體的決策更有創意。四是提高績效。團隊工作方式可以減少浪費，減輕官僚主義作風，提高工作效率。企業的發展與競爭力，很大程度上依賴于團隊的建立與發展。這是一個團隊制勝的時代，想成為高績效的團隊，就必須遵循績優團隊的模式去打造。 <br />
<br />
第一部分 團隊成員的心態 <br />
<br />
自我SWOT分析 <br />
積極地評價 <br />
<br />
游戲一：X-U-Z部門 <br />
空杯的心態 <br />
歸零的心態 <br />
感恩的心態 <br />
積極的心態 <br />
<br />
第二部分 團隊的基本要素 <br />
<br />
游戲二：人網 <br />
<br />
為數不多的成員 <br />
互補的技能 <br />
共同目的和業績目標 <br />
共同的工作方法 <br />
相互承擔責任 <br />
對團隊基本要素的集中論述 <br />
團隊的構成要素（5P） <br />
績優團隊的八大特征 <br />
<br />
第三部分 團隊為什么如此流行 <br />
<br />
游戲三：風中勁草 <br />
<br />
組建團隊所遇到的阻力 <br />
團隊對組織的益處 <br />
彈性的統一團隊 <br />
不同時期的四種團隊 <br />
團隊的類型 <br />
<br />
第四部分 成為績優團隊 <br />
<br />
游戲四：蒙眼作畫 <br />
<br />
團隊建設-大雁飛翔的啟示 <br />
團隊和群體的區別 <br />
群體向團隊的過渡 <br />
不同群體的特點 <br />
團隊的業績曲線 <br />
如何確定團體在團隊業績曲線上的位置 <br />
建立團隊業績的共同方法 <br />
<br />
第五部分 團隊領導 <br />
<br />
游戲五：紅與黑 <br />
<br />
團隊合作的價值 <br />
提高團隊效率的因素 <br />
團隊擺脫困境的方法 <br />
團隊領導者的作用 <br />
團隊領導的兩種行為 <br />
四種不同的團隊領導方法 <br />
評價團隊領導者的態度、行為和成果 <br />
<br />
第六部分 開發團隊潛力 <br />
<br />
游戲六：踩紙 <br />
<br />
團隊成員擁有的“4I” <br />
績優組織之業績成果 <br />
支持績優組織的六個特點 <br />
大變革的進行：三個維度 <br />
嚴格的管理是嚴肅的愛 <br />
團隊精神 <br />
<br />

復旦大學管理學博士，著名企業管理專家，培訓專家，曾供職于國有大型企業和外資企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位；現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

權威級課程：

u 《危機管理》1-3天

u 《情境領導》1-3天

u 《總裁領導力》1-3天

u 《總裁執行力》1-3天

精品課程：

u 《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》

u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

u 《創新思維訓練》《打造陽光心態》

u 《組織行為學》、《高效能人士的七個習慣》

u 《打造卓越的領導力》、《高效執行力》

u 《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）

u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》

u 《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。

u 《五星客戶服務》

 

鮑老師課程的部分學員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網

對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟南施爾明眼科醫院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

——伊利原奶事業部

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