【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源工作者

【培訓(xùn)收益】
超越了傳統(tǒng)的靜態(tài)薪酬管理，更強(qiáng)調(diào)薪酬管理的主動(dòng)性，通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)，大大提高了薪酬的激勵(lì)、吸引和保留效果，進(jìn)而提升薪酬戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的協(xié)同。
課程中還涉足到了人力資源會(huì)計(jì)理論，這更有利于企業(yè)的人力資源工作者全面評(píng)估薪酬與公司戰(zhàn)略、薪酬的結(jié)構(gòu)、人力成本與員工業(yè)績(jī)和公司業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度，幫助人力資源工作者充分發(fā)揮其薪酬管理的成效。


一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論：
1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用：
2、企業(yè)用工模式對(duì)薪酬管理的影響：
3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素：
4、薪酬管理的趨勢(shì)：
5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)做法：

二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪酬哲學(xué)：
1、戰(zhàn)略性薪酬體系主要構(gòu)成元素說(shuō)明：
2、戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則與流程：
3、四種支付模式及其優(yōu)缺點(diǎn)：
4、國(guó)有企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué)：
5、民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué)：
6、外資企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué)：
7、宗教與地緣文化對(duì)薪酬管理的影響：

三、薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)：
1、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則：
2、制訂薪酬框架策略：
3、薪酬體系設(shè)計(jì)的十個(gè)步驟：
4、確定職位等級(jí)與薪點(diǎn)套算：
5、職位發(fā)展通道概述：

四、薪酬調(diào)整與實(shí)施：
1、各結(jié)構(gòu)薪酬對(duì)員工的影響：
2、薪酬帶寬與重疊度設(shè)計(jì)思路與方法：
3、薪酬紅綠點(diǎn)的對(duì)策與人員套檔模型說(shuō)明：
4、薪酬調(diào)整實(shí)施要點(diǎn)及常用方法：

五、職位評(píng)估方法簡(jiǎn)介：
1、常用的職位評(píng)估方法簡(jiǎn)介：
2、咨詢公司常用的職位評(píng)估工具與軟件簡(jiǎn)介：
六、附錄：
1、人力資源管理常用公式與名詞解釋：
2、彈性福利設(shè)計(jì)方案：

管理學(xué)研究生
人力資源顧問(wèn)與培訓(xùn)講師

八年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國(guó)內(nèi)多家大型管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾經(jīng)為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)。 

楊鋼老師曾向清華大學(xué)總裁班、華中科技大學(xué)總裁班講授過(guò)《企業(yè)管理體系建設(shè)方法與案例》、《戰(zhàn)略性薪酬管理》。 

楊鋼老師專注的行業(yè)有：裝備制造業(yè)、汽車(chē)、高科技、房地產(chǎn)、能源；楊鋼老師的講課風(fēng)格系統(tǒng)性強(qiáng)、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)用性，以及學(xué)員互動(dòng)，是咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者。
對(duì)于管理培訓(xùn)，楊老師還創(chuàng)造性的結(jié)合管理咨詢的特點(diǎn)，結(jié)合八年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)以及各規(guī)模各行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與人力資源管理重點(diǎn)，專門(mén)開(kāi)發(fā)了房地產(chǎn)、制造業(yè)、電力等五個(gè)行業(yè)的人力資源管理課程，具有很高的針對(duì)性。
楊鋼老師還是《銷售與市場(chǎng)》雜志評(píng)論版的特約撰稿人，有多篇涉及組織管理與一般管理的文章發(fā)表。

• 戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變：企業(yè)80%以上的管..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：132  

  

• 戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變：企業(yè)80%以上的管..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：302  

  

• 戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1、什么是戰(zhàn)略？ -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個(gè)戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個(gè)戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對(duì)應(yīng)的人力資源管理重點(diǎn)-戰(zhàn)略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰(zhàn)略類型企業(yè)中的角色與價(jià)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：676  

  

• 戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)-三大支柱-四重目標(biāo)”體系一、降本增效“雙輪驅(qū)動(dòng)”：AI+行動(dòng)學(xué)習(xí)—從科技驅(qū)動(dòng)到管理驅(qū)動(dòng)1.第四次產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)：需求-技術(shù)-組織協(xié)同模型；2.認(rèn)知轉(zhuǎn)變：企業(yè)80%以上的管..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：498  

  

• 戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1257