| 內部審計與反舞弊實務 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4580 元 開課時間：2025-04-24 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4... |
| 采購成本分析與議價談判技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2025-04-24 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成• 總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 間接成本分析三、供應商定價模式分析.. |
| TCM企業全流程精益化運營與降本增效 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：第一部分 成本意識提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關；2）企業應具備的最新三種成本意識；3）降本思路：開源節流勤周轉4）部門協同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤的杠桿效應7）精.. |
| 學德魯克：卓越管理者的五項任務（管理實踐篇） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5800 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業的目的：創造顧客2. 管理的終極之善：改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5. 管理者的新理念&m.. |
| AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：一、現代企業的風險管理1.風險意識：我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難！4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎知識 .. |
| 向戰而生 ：AI時代賦能領導力實戰營 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領導者是首席影響官；1. 領導角.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析（1）公司資產資量評價（2）公司財務安全評價（3）公司資產管理能力評價2、利.. |
| 非財務經理的財務管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析（1）公司資產資量評價（2）公司財務安全評價（3）公司資產管理能力評價2、利.. |
| TWI-現場一線管理者管理技能提升 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、從優秀員工到優秀班組長角色轉變5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力6. 班組長日常工作處理方法.. |
| 向戰而生：AI時代領導力實戰營 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理.. |
| 管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區別2.管理者的四個角色1)業務骨干：自己做2)經理：讓人做3)教練：教人做.. |
| 管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：導入：管理者的角色認知1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區別2. 管理者的四個角色1) 業務骨干：自己做2) 經理：讓人做3.. |
| 全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4580 元 開課時間：2025-04-12 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際.. |
| 贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-04-11 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：第一幕：商機辨別與明確：信息收集能力1. 道（思維） 思維方式：未來的業務競爭，一定是市場在業務的最前端，構建信息通道，是組織獲取大訂單的關鍵因素2. 法（方法論） 理論依據：信息的來源性.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2025-04-11 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| ALA行動學習促動師國際認證(ACF) |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：8800 元 開課時間：2025-04-11 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：Day1模塊一：行動學習起源、概念及價值1.行動學習——VUCA時代的培訓革命2.行動學習模式VS傳統培訓模式：引導PK教導3.行動學習——組織變革與組織發展的推進器①.. |
| VDA6.3：2023過程審核升版培訓 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2180 元 開課時間：2025-04-11 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、IS.. |
| ALA行動學習促動師國際認證(ACF) |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：8800 元 開課時間：2025-04-11 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：模塊一：行動學習起源、概念及價值1.行動學習——VUCA時代的培訓革命2.行動學習模式VS傳統培訓模式：引導PK教導3.行動學習——組織變革與組織發展的推進器①行動學習重塑.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2025-04-11 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| 6Ds®-將培訓轉化為商業結果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-04-04 專業類別： 行業類別： |
| 課程收益：導論：“6Ds”介紹1、如何根據商業結果定義培訓的價值 2、培訓什么時候做，什么時候不做的正確方案3、改進績效的2個關鍵問題模塊一、D1：界定業務收益1、培訓的價值vs培訓的收益2、明確培.. |
