公開課
| 新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)重塑與管理突破（三期） |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7980 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1.. |
| 中國(guó)式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國(guó)式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢(shì)3、術(shù)六、東西方.. |
| MSA測(cè)量系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)用 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4380 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 測(cè)量系統(tǒng)分析能帶給我們什么1、如何區(qū)別測(cè)量系統(tǒng)和測(cè)量系統(tǒng)分析及系統(tǒng)測(cè)量2、測(cè)量系統(tǒng)分析能解決那些方面的問(wèn)題1）解決測(cè)量工具的準(zhǔn)確性，你認(rèn)同嗎2）解決測(cè)量工具校驗(yàn)問(wèn)題，對(duì)嗎3）評(píng)價(jià)人員的操作一致性，對(duì)嗎4）.. |
| 優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4880 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 多品種小批量的解讀一、生產(chǎn)方式之演變1、三種方式的比較1）手工生產(chǎn)2）大量生產(chǎn)3）精準(zhǔn)生產(chǎn)2、產(chǎn)品與流程矩陣1）單件非標(biāo)準(zhǔn)化2）多品種小批量3）有限品種大批4）標(biāo)準(zhǔn)化大批5）柔性單位成.. |
| 當(dāng)責(zé)®踐行——達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動(dòng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當(dāng)責(zé)第一章：當(dāng)責(zé)，從關(guān)鍵目標(biāo)開始1、組織越大，當(dāng)責(zé)越難2、 理論：什么是關(guān)鍵目標(biāo)3、 研討：明確組織關(guān)鍵目標(biāo)第二章：文化，用系統(tǒng)思考破局1、系統(tǒng)思考，如何讓目標(biāo)變結(jié)果2、 理論：結(jié)果循.. |
| 中國(guó)式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國(guó)式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢(shì)3、術(shù)六、東西方.. |
| AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：7980 元 開課時(shí)間：2025-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì)闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng).. |
| 慧眼識(shí)人-打造金牌面試官 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2025-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開場(chǎng)介紹宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣.. |
| 企業(yè)檔案數(shù)智化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)踐暨檔案信息安全管控 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 第一天：企業(yè)數(shù)智化檔案建設(shè)實(shí)務(wù)與實(shí)操篇開篇：從數(shù)字檔案應(yīng)用與泄密的故事說(shuō)起（10m）--- 第一講、企業(yè)檔案管理數(shù)智化的新形勢(shì)、新國(guó)策、新國(guó)標(biāo)（40m）1.1企業(yè)檔案數(shù)智化管理的新形勢(shì)1.2企業(yè)數(shù)智化檔.. |
| 慧眼識(shí)人-打造金牌面試官 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2025-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開場(chǎng)介紹宣布規(guī)則 老師介紹 介紹日程安排 熱身，調(diào)節(jié)氣氛.. |
| 探秘大國(guó)重器的智造之路——走進(jìn)中國(guó)中車&三一重工 |
| 開課地點(diǎn)：湖南-長(zhǎng)沙 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2025-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00 統(tǒng)一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學(xué)習(xí)行程介紹，隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其發(fā)展理念的深入思考。09:00-09:40 參觀科技文化展示中心中國(guó)軌道交通裝備企業(yè).. |
| 小米方法論-小米快速增長(zhǎng)之道-走進(jìn)小米 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8800 元 開課時(shí)間：2025-06-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：小米總部+主題交流分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)小米公司的介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其創(chuàng)新的深入思考。09:30-10:30 參訪小米總部--小米科技園參觀小米總部科技園.. |
| 產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓產(chǎn)品打爆，幫產(chǎn)品賣爆 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2025-06-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：從媒體營(yíng)銷到大眾營(yíng)銷 玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品流量1、小米汽車營(yíng)銷成功背后的邏輯：從媒體營(yíng)銷到大眾營(yíng)銷2、話題營(yíng)銷：頭條天天搶 天天搶頭條3、自媒體營(yíng)銷：要么不干事，要干就干成大事4、小米營(yíng)銷真正的成功：面對(duì)用戶說(shuō)人話5、.. |
| 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開篇：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章：當(dāng)責(zé)信念1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的信念2、理論：結(jié)果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé)5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的兩種方式.. |
| 故事演說(shuō)力©-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：為什么要講故事 1.視頻導(dǎo)入：流浪的乞丐2.故事是最古老的影響力工具3.演講中為什么要講故事：讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應(yīng)用場(chǎng)景廣泛：人人都該學(xué)會(huì)的6種TED式故事演講5.. |
| 運(yùn)用TOC設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)線考察團(tuán) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：TOC及工廠目標(biāo)管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運(yùn)營(yíng)中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷技術(shù)a.透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)表像看企業(yè)管理的內(nèi)在問(wèn)題5、TOC的發(fā)展.. |
| 破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入： 核心觀念：由于國(guó)際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來(lái)的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會(huì)明顯改觀，所有人必須做出長(zhǎng)期艱苦奮斗的準(zhǔn)備模塊一：破.. |
| 故事演說(shuō)力©-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：為什么要講故事 1.視頻導(dǎo)入：流浪的乞丐2.故事是最古老的影響力工具3.演講中為什么要講故事：讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻 4.故事的應(yīng)用場(chǎng)景廣泛：人人都該學(xué)會(huì)的6種TED式故事演講5.. |
| 彈性PMC-柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：一、列出目前PMC工作中的困惑點(diǎn)及疑難點(diǎn)有哪些？1. 銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致市場(chǎng)需要的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有貨；市場(chǎng)不需要的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)積壓大量庫(kù)存2. 生產(chǎn)計(jì)劃制定后，生產(chǎn)車間不執(zhí)行，或者有嚴(yán)重偏差，計(jì)劃沒(méi)有剛性。3. 計(jì)劃趕.. |
| 用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2025-06-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、財(cái)務(wù)管理涵蓋的維度1、五大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財(cái)務(wù)常識(shí)3、如何將會(huì)計(jì)思路轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)思維（案例：一只冰桶的故事）4、“規(guī)范”是會(huì)計(jì)思維；“發(fā)展”.. |
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