導師介紹                

    權威導師林道明先生

　　林道明老師，加拿大皇家大學MBA、谷唐國際咨詢合伙人、谷唐國際中華傳統文化與現代經營管理研究中心主任、華南信息科技有限公司創辦人、中華易學研究會副會長、清華大學惠州總裁班顧問及講師、東莞市現代經濟研究會高級顧問、人力資源專家、易學專家、企業管理資深顧問、谷唐“智慧型人力資源經理的五項修煉模型”核心創始人。

　　自幼酷愛中國傳統文化的他，在創辦企業時就將國學智慧與企業經營管理發揮得淋漓盡致。2008年涉獵禪學，從此開始潛心研究，至今已有一系列成就。2010年擔任深圳首屆傳統文化公益論壇總顧問、東莞首屆中華傳統文化公益論壇總指揮，為廣東省傳統文化傳播做出了杰出貢獻。2010年至今，擔任太學府經典教育中心顧問、蒙正國學館經典教育中心顧問，策劃《幸福人生》公益講座、《易經與企業管理》，已成功舉辦幾十期，極大地推動了國學的發展。

　　　對佛家、道家、儒家等中國傳統文化的無限熱愛，使他多年一直保持著潛心研究的能量，并獲得了自己獨到的研究心得，能夠將《易經》與《孝經》、《道德經》、《太上感應篇》等傳統文化經典融會貫通，結合講授《易經與人生智慧》。他的《易經與人生智慧》、《易經能量學》、《弟子規與現代企業管理》、《幸福人生講座》、《東方哲學與總裁智慧》、《智慧型人力資源經理的五項修煉》等課程引來了無數學員，并得到大家的高度認同和內心喜愛。

 

• 人力資源數據化轉型與效能提升

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  一：人力資源數據思維與體系1：人力資源數據思維轉型指南1.1人力資源數據思維轉型1.2WHY人力資源數據化轉型的價值和意義1.3HOW人力資源數據體系化平臺構建–標準化，業務化，體系化，可視化，平臺化1.4WHAT人力資源數據應用價值二、人力資源數據中臺構建 ..

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• 人力資源數據化轉型與效能提升

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  一：人力資源數據思維與體系1：人力資源數據思維轉型指南1.1人力資源數據思維轉型1.2WHY人力資源數據化轉型的價值和意義1.3HOW人力資源數據體系化平臺構建–標準化，業務化，體系化，可視化，平臺化1.4WHAT人力資源數據應用價值二、人力資源數據中臺構建 ..

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• 戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁

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  一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關系2、業務戰略與人力資源戰略-三個戰略類型-人力資源管理的四個戰略角色-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價..

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• 人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏

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  一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業務成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關鍵人效指標提取與分析示例（..

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• 非人力資源的人力資源管理

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  案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業流程3. 明..

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